（56iq.com編譯）如果你想為你10月的感恩節周末添加點兒料的話，那么由麻省理工學院的斯隆管理學院與Capgemini咨詢共同完成的數字化改造報告便值得一讀。

    此研究表明：78%的受訪者表示在未來兩年之內數字化改造的實現對他們來說至關重要。但是，幾乎2/3的受訪者表示其機構技術變革的速度過于緩慢，并表示數字標牌轉型的最大障礙是“缺乏緊迫感”。

    研究人員是這樣定義數字化轉型的：“使用新的數字技術如社交媒體、移動、分析或嵌入式的設備強化并提升主要的商業應用，如增強客戶體驗、精簡業務或創建新的商業模式。”

    此研究涵蓋了廣闊的領域，當然客戶體驗、業務和商業模式、觸摸數字顯示器的問題是必須要考慮的，特別是對那些需要直接與消費者和工作人員進行有效溝通的公司極其重要。56iq數字標牌軟件精彩互動易用可靠;引導數字標牌軟件技術創新。

    只有38%的受訪者說數字化改造是一個長期只會固定在其高層會議表中的話題。只要有CEO表示他們關于數字轉化的想法，93%的員工都會覺得這是明智之舉。但是，只有 36%的CEO會提出這樣的設想。

    此研究稱“公司現在面臨著數字化的必要性：必須有效地采用新技術以適應激烈的競爭。雖然我們形成了采用數字化技術的重要共識，但是大多數員工會覺得其程序復雜，速度也較緩慢。很多人說他們的領導人缺乏緊迫感，也沒有意識到這項技術能夠改變企業的前景。那些成功的公司一定會有一個能夠分享其設想的領導者，能夠制定一個路線圖，創建跨組織的權力機構，通過獎勵員工來實現數字化。”56iq數字標牌系統擁有便捷節目制作、絢麗播放效果、嚴謹流程管理、安全穩定運行、強大擴展功能等多項優勢特點，已為眾多知名企業實現數字化解決方案。

    以下是在過程中需要注意的一些有意思的壁壘：

    確定議程；

    制定目標和方向；

    缺乏緊迫感；

    傳統的領導人不想使用數字化的態度；

    害怕過早投資技術的恐懼感；

    政治；

    創新疲勞。