在3月19日開幕的2013上海家電博覽會上（簡稱：AWE），城鎮化對家電產業的影響成為了與會專家最關注的話題。分析人士指出，未來國內城鎮化水平提升幾個百分點，家電產業就能擴大幾個百分點。某種意義上，城鎮化正在成為傳統家電產業，尤其是大白電和黑電產業唯一的“新增量”增長點。

    在2012年，我國城鎮化水平成功躍上50%臺階，達到52%的水平。但是，作為一個13億人口的大國，我們依然有48%的人口是農業生產為主體條件下的消費人口。這個數字的大小，僅次于全球第二的人口大國印度。

    即便是在實現了城鎮化的人口中，生產在城鎮、居住在城鎮、養老在城鎮的三大主要環節也還沒有完全實現。用一句流行語來講，目前高速發展的城鎮化是和部分人口只是“漂在”城鎮有著必然聯系的。這些人，在北京被稱為北漂：他們由于生活和工作的確定性的欠缺，雖然在統計學上和月均收入上可以被認為是“城鎮人口”，但是在消費上則還沒有實現真正的城鎮化。

    “缺口”既是機遇。2012年18大和今年的兩會，再次明確了城鎮化是中國實現現代化的必由途徑，也將是未來我國經濟和社會發展的核心問題。同時，作為全球最大的農業國家、最大的農村國家之一，城鎮化也是實現農業現代化的方法和基礎。國家總理，時任河南省委書記（河南省是中國第一農業大省、農業人口大省，全球最大的非國家級農業行政單位）就曾經指出，河南的發展和河南農業的發展“不能眼光只盯著農業，要以工業化的理念來發展農業，走新型工業化、城鎮化的道路，同時推動農業現代化。”李克強總理認為，農業現代化的過程就是通過工業化和城鎮化的過程來解放農村生產力的過程。

    對于家電企業，城鎮化的發展將是未來五年甚至十年二十年最大的市場機遇。創維營銷總部總經理劉耀平認為，城鎮化是創維近五年的發展最核心議題。他指出，城鎮化可以理解為改革和發展紅利的再次分配。這必然極大提升新城鎮人口的消費力。這種新增加的嶄新的消費力對創維等中國自主品牌的發展是極大的機會。

    家電企業在中國城鎮化的過程中將主要獲得如下的機遇。

    第一是新增的消費能力。研究數據表明，城市人均家電總量一直高于農村人均家電總量。這就是說，即便總體消費人口不增加，只是城鎮和農村人口的比值發生變化，整個家電市場的消費容量就會隨之發生變化。

    第二，城鎮化將帶動家電市場消費水平的提升。農村和城市家電消費的不同不僅提現在人均消費數量上，也體現在單一臺次家電的平均消費水平上。在單一家電消費上，城市市場明顯具有價格更高、產品技術水準規格更高和品牌知名度更高的三高特點。因此，城鎮化的發展也將是國內家電消費整體水平提升的巨大機遇。

    第三，城鎮化市場的發展，將帶來家電消費的“集中化”。所謂家電消費的集中化，包括品牌消費的集中化——這主要是由于城鎮消費比較農村消費在消費水平上的提升所導致。同時，強調城鎮化帶來的家電消費的集中化，也包括鄉村單一銷售點覆蓋人口的增長、家電流通和服務體系的集中化、以及家電消費“樣式”和消費需求的集中化。

    城鎮化對家電市場的影響，會不斷的折射成家電產業從業企業，包括制造、品牌、銷售和服務流通企業的市場策略的變化。而是不是能及時調整自己的市場營銷方向、產品技研和服務水平，也就決定了這些家電品牌能不能成功分得城鎮化市場的一杯羹，甚至是能不能在未來市場成功生存下去的關鍵。

    LG家電部總經理金載承針對城鎮化的發展指出，此前很多人認為農村的消費者，只注重中低端產品，只是把城鎮化的機會想成是銷售一種中低端產品的過程，但是現在這種做法面臨著失效。LG這樣一家外資品牌，去普及三四級城市的時候，可能會面臨物流、售后這樣一些困難。但是，LG已經在努力改變這樣的事情，2012年，品LG牌專營店也就一百多家，但LG計劃通過陸續擴張，今年數量達到五到六百家。

    金載承特別指出，依據LG在國外的經驗，簡單的把城鎮化看成是土地開發、蓋房子、搬人口是不行的。城鎮化意味著的是消費結構、消費需求和消費文化的轉化和轉型。LG在三四級市場推行專賣店，就是為了適應城鎮化帶來的“消費升級”。

    家電企業隨著城鎮化的發展，實現自身的轉變，要比城鎮化單純帶來的增量市場更有意義。AWE與會專家指出，城鎮化不僅是家電產業未來“增大”的潛力所在，也是“提升”的關鍵市場空間：城鎮化將是國內家電產業品牌化發展、服務化發展的關鍵點。

    從西方發達國家的經驗而言，雖然中國擁有300多做大城市，但是未來更多的城市人群還將生活在“城鎮一級”。這就如同農業化的中國已農村人口為主體一樣。考慮到這樣的問題，城鎮化市場不僅意味著，大城市家電品牌的產品要想下級市場深入，將一部分大城市的成功經驗移植到城鎮市場；更為意味著針對城鎮市場的“管理”“營銷”和“服務”創新。

    城鎮市場的發展，意味著嶄新的市場規律和規則的出現，而不是大城市市場向農村市場的簡單復制。這也就是說，今天在一二線城市成功的品牌，未必會在城鎮化過程中依然成功。例如，大城市流行的家電連鎖賣場，在縣城一線的城市已經難以布點：過高的運營費用，是蘇寧國美必須面對的問題。那么在鄉鎮市場，更難以容得下大型家電連鎖賣場。

    在城鎮化市場，昔日最成功的品牌也會面臨不小的挑戰。這是此前主要依賴農村市場的品牌企業的機會。城鎮化不是消滅農村品牌和農村渠道，反而是要求他們進行“升級”。與大型跨國巨頭們在城鎮市場匱乏渠道和服務資源比對，這些原本扎根農村市場的企業則缺乏品質、品味和更高的產品服務水平。在城鎮化的過程中，國家大品牌要下沉，本土局地品牌則要上升。這將形成一股新的競爭趨勢，并成為主導城鎮化家電市場競爭的關鍵力量。

    城鎮化是家電產業未來發展最大的課題：這種觀點已經得到業內的廣泛認可。2013年AWE展會，更是將城鎮化作為最關鍵的“議題”加以討論。但是，眼下還不到為城鎮化下任何的結論的時候。至少在未來10年，城鎮化這個主題都將一直伴隨整個家電產業的發展和壯大。