繼4月份高調宣布耗資1.5億的冰洗一期工程全部完工之后，日前，創維集團再次在白電業務重金投入，宣布耗資10億元的南京冰洗二期工程投入建設。據悉，二期工程占地300畝，預計將于明年一、二月投入使用。創維方面表示，冰洗二期工程投產后將解決目前冰箱產能不足的狀況。

    10億元對于創維而言究竟意味著什么？根據創維數碼發布的2012/2013財年報告顯示，2012年4月1日至2013年3月31期間，公司凈利潤為15.01億港元（約合11.89億元人民幣）。這也就意味著，南京冰洗二期工程的投入占據了創維2012年全年利潤的80%以上。從巨額的資金投入不難看出，創維對白電絕不是在玩票，而是抱著志在必得的決心。

    2012年，黃宏生復出后曾提出千億夢想，即2015年實現500億元、2020年實現1000億元的目標，而要實現這一目標，黃宏生表示，主要依靠智能電視、機頂盒、白電和智能手機四大業務。而且，白電業務的增長速度也確實賦予了創維持續投入的決心。根據創維2012/2013年財報數據顯示，報告期內，創維白電產品在中國大陸市場取得10.93億港元的銷售額，按年大幅上升408.4%，而作為核心業務的彩電產品在中國大陸市場銷售額同比增長僅為25.9%。

    以智能電視為契機，黑電領域迎來了各路諸侯，不僅有傳統的彩電廠商堅守，更有聯想、樂視、小米等IT互聯網企業“搶灘”，這無疑讓以技術為導向的黑電圈越來越難混。白電行業則不同，其是以成本和規模為主導，技術準入門檻低，這對于渠道建設已經十分成熟的黑電巨頭們而言，無疑是個不可多得的優勢。如果說黑電市場是“難啃的骨頭”，那么白電市場無疑就是肥美的“小鮮肉”。這也正是諸多黑電巨頭傾情白電領域的原動力所在，創維也不例外。

    創維電器總經理吳啟楠在接受相關采訪時曾明確表示，創維進軍白電業務就是看中這個市場具有穩定需求空間，并希望通過自身的家電領域的品牌優勢，從產品和渠道入手拓展市場。

    不過，對于創維而言，進軍白電領域容易，要想有一番作為卻并不容易。由黑“漂”白，創維并不是嘗鮮者，卻是極少數從零開始的企業。與海信、長虹為代表的收編式“染白”相比，創維明顯是個“新人”。在白電圈里，與容聲、美菱等老品牌相比，創維品牌也明顯稚嫩，更不用說海爾、美的等白電巨頭，而所謂的渠道優勢，與這些企業相比，顯然也不那么突出。

    當前的黑電市場競爭日益激烈，形式復雜，創維加碼白電業務，多元化發展，無疑是在提升企業的安全系數，是非常明智的選擇。然而，面對競爭同樣激烈且產品同質化現象嚴重的白電市場，創維必須盡快找準自己的位置，打造出有自身品牌烙印的產品，否則，市場需求低迷，生產規模越大營銷包袱越大。