3月30日消息，2014中國IT領袖峰會今日開幕，同洲電子董事長袁明對網易科技表示，傳統行業中最容易受到互聯網模式沖擊的是那些可智能化的硬件產業，比如智能手表、智能家居產品等。

    另外，袁明認為，制造業與互聯網結合會有三種模式，一為純粹制造，即不受互聯網影響的傳統線下產業，例如富士康等；二為以互聯網思維做產品的，純互聯網化運作，例如小米；三種是傳統行業利用互聯網來做營銷與推廣。

    以下為袁總與網易科技的對話實錄：

    網易科技：歡迎袁總來到我們網易科技的訪談間，我們知道今年的IT領袖峰會的一個主題就是關于互聯網金融方面，您怎么看待最近的互聯網金融熱的風潮？

    袁明：互聯網金融是必然的一個趨勢，現在實體經濟跟虛擬經濟實際已經是重疊了，GDP在網上消費這幾年發展已經占了10%，未來隨著騰訊跟阿里巴巴，微信支付來了以后，實體的O2O模式再發展起來以后的話，在實體店購買只要用手機來實時支付就 行了，這樣的話所有的支付完全被手機給替代了，紙幣就沒有了，包括未來的信用卡也沒有了，因此，這樣的話就是說所有的錢就變成了信息化，虛擬幣代替，印鈔票甚至都不用印了。因此互聯網金融或者是金融互聯網，有的銀行叫金融互聯網，互聯網 人士又叫互聯網金融，是從銀行體系往互聯網轉變，一個是互聯網企業他因為有龐大的用戶群，龐大的消費者，龐大的包括電商群體在這里，因此它通過這方面的支付非常的方便，因此來講互聯網金融是必然的趨勢，既然互聯網來了，錢存在外面自然就 會被賊惦記，不怕賊偷就怕賊惦記，這么多錢都往互聯網上涌的話必然就會產生金融安全問題，金融安全問題肯定不是互聯網企業自己說了算，因此國家機器就要介入，要不然的話在洗錢、稅收、銀行存款風險，包括貸款風險綜合的問題都來了，國家因 為發展太快，國家金融體系政策跟不上，技術發展太快，政策跟不上，因此就造成了有一個落差，還有一個就是信息安全的技術也沒跟上，誰來對安全說了算，原來銀行有攝像頭，有保險柜，存紙幣、地下金庫，一層一層防備，在互聯網上怎么防備，另 外現在還有一個，支付的技術體系，操作系統和軟件都是國外的，這么大的GDP，我們發展太快，技術體系沒有準備好，到底是用自主的操作系統來支撐呢，還是沿用國外的操作系統，國外的操作系統是不是有很大的漏洞，錢包在別人操作系統上放著，就 像錢包就是別人的錢包，那么安全沒有保護，因此國家這個時候成立國家信息安全領導小組，習近平成立了現在的組織，一方面，我認為這個跟國家的信息安全有關系，第二個跟互聯網金融的安全也有關系，國家的經濟命脈，GDP還是以錢來衡量的，錢不 安全，這一定是成為熱點，而且這不是一時能解決的問題，而是要花國家的力氣來解決的。

    網易科技：另一方面，其實互聯網思維現在很多傳統行業也都在談，都在轉型，您怎么看待制造業向互聯網轉型的趨勢？

    袁明：制造業跟傳統互聯網轉型將來會分工越來越明確，互聯網跟制造有三種模式：一種是把制造分得更專業，比如說富士康，我索性不跟互聯網玩了，我就純制造，我把制造規模做到最大，互聯網思維來做產品拿到我這里來加工，我索性純制造不 轉了，這是一個互聯網思維。第二種是以互聯網思維來做產品，軟硬一體化，服務什么東西自己全部搞定，連服務都是垂直的，包括電商什么東西自己干完，就是走類似小米的模式。第三種就是傳統的模式搭建互聯網，我做個產品，我做面包的，我借助 微信公共平臺，我來傳播。我做牙科醫生的，通過微信傳播來進行產品促銷，利用互聯網的快捷傳播方式，實際上出租車司機把他的信息公布出去，打的的時候我就過來，用互聯網微信的形式來連接，無非就是這三種模式，互聯網傳統的制造業這一塊就 是按照這三種模式來進行轉型。

    至于哪頭都不靠的，微信也不管，互聯網也不靠的，那么將來會越來越少，如果跟不上的話除非是天然壟斷的，煤氣、電力、高速公路路口，我不用互聯網營銷，他就徹底不需要了。只要參與市場競爭的就需要互聯網思維。

    網易科技：我們現在看到有一種現象，互聯網思維談得太泛了，也太熱了，有一些往互聯網思維或者互聯網方面轉型的失敗的案例，有一些手機制造商也有失敗的案例，比方說遲遲出不了貨，或者手機質量還不過關，您怎么看待這種現象？傳統行業 發展這么多年，有很多可以供互聯網企業或者互聯網思維可以借鑒的好的地方，您覺得傳統企業有哪些好的地方可以借鑒？

    袁明：首先手機要做精，甚至今后手機會有很多的細分市場，比方說操作活動是一個面很廣的，手機的話針對公務人員的辦公用的手機，安全手機，信息安全的，針對特殊人群，有保密需要的，像黨政軍需要的手機，甚至煤礦這種行業需要的，醫療 醫生的行業手機將來會越來越多細分領域的手機市場，慢慢會普及。還有很大一部分手機像國內的手機，極少數的品牌聚集，像中華互聯、小米網上面的聚集，另外我們提供一些手機的操作系統，為他們這些服務，我們手機不追求質量，我們是追求一些 特殊的，今后有安全需要的人，現在的手機開始行業細分，這還是大有作為的，因為手機畢竟是一個很龐大的市場，就跟錢包一樣，不可能千篇一律，買錢包也不可能千篇一律，買衣服也不可能千篇一律，它有大量的一群人存在，還有專業的手機的潛在 市場。

    網易科技：您覺得傳統行業有哪些可供互聯網企業借鑒的好的一些傳統或者經驗？

    袁明：傳統產業其實有很多自己的優勢，比方說傳統產業有傳統的品牌優勢，客戶忠誠度的優勢，怎么樣通過互聯網的思維，通過互聯網，通過應用，因為有了互聯網你可以更好的為他服務，提供更好的二次服務的機會，不要賣一次產品跟你沒關系 了，我是不是有了一個客戶群，今后有了手機，有了通訊的模式可以做更好的二次服務的機會，實際上這次他們不是簡單的一次買賣關系，跟建立用戶的口碑、增值服務，這是傳統產業未來的一個發展方向。

    網易科技：您覺得未來哪些傳統行業最容易受到互聯網模式的影響？袁明：實際上未來傳統行業里面的話，沖擊比較大的行業還是來自于今后會被智能替代的產業，比方說手表，現在智能手表是把你的健康信息全部收集回去。比方說今后的電燈、開關，能智能化的，今后智慧城市能物聯網的，這種產業很可能會被沖 擊，比如衣食住行、看病、穿衣服，這個還是需要的，容易被智能化的，如果你轉變不了跟IOT，你把物聯網沒有連起來的，能連起來你沒有及時做好準備就有危險。（楊慧）