近日，國美電器發布公告稱，于6月23日同北京戰圣簽訂了收購協議，根據協議，國美電器收購北京戰圣手中持有的大中100%股權，交易作價人民幣38.3億元。

    公告指出，預計收購代價將于完成時予以調整，方法為加上于今年1月1日起至完成日期期間就貸款未付之利息，再減去大中于該期間向北京戰圣分派凈利潤（扣除管理費前）之所得數額。

    憑借此次貸款以及相關協議，國美電子獲得了“隨時收購大中全部股權”的不可撤銷權利，天津咨詢還通過委托經營協議取得大中旗下零售門店之管理權。

    據悉，大中電器于北京經營電器及消費電子產品連鎖零售門店。至于收購理由，主要是國美自2007年以來一直透過貸款及委托經營協議管理大中之業務，并能夠取得大中之全部經濟利益。就此而言，收購事項將有助落實公司于大中之擁有權。

    大中在北京經營電器及消費電子產品連鎖店，截至2015年3月31日資產凈值為41.3億元，2014年、2013年稅后凈利為1.56億元、2.02億元。

    隨著市場競爭的日趨激烈，企業越來越注重渠道的力量，所謂得渠道者得天下。要想很好利用渠道為企業創造競爭優勢，提升競爭地位，企業需把握渠道演變的一些趨勢。對于家電企業來說，國美電器、蘇寧電器和大中電器的渠道動態，對其都會產生一定的影響。

    相關業內人士表示，隨著家電產品競爭逐漸白熱化，不只是家電品牌，連渠道商也在變化。他們都在努力創造獨特的產品和營銷渠道，吸引消費者。也只有這樣，在變化的市場中獲得主動權，還能創造最大化的利潤。