商用顯示行業(yè)是一個(gè)多元化的市場(chǎng),還是一個(gè)單一化的市場(chǎng)呢?這個(gè)問(wèn)題的答案在不斷變化。而且,答案自身越來(lái)越接近于“單一”主線的市場(chǎng)。2016年、2017年,乃至之后更長(zhǎng)的時(shí)間,這個(gè)規(guī)律不會(huì)改變。
一方面,從顯示技術(shù)看,形成商用顯示市場(chǎng)多元化的核心條件是“高端產(chǎn)品的門(mén)檻”。例如DLP拼接和液晶數(shù)字告示標(biāo)牌,兩個(gè)產(chǎn)品不僅技術(shù)類(lèi)型不同,進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻也不相同。這是DLP拼接長(zhǎng)時(shí)間成為“唯一高端大屏”選擇的原因。但是,這樣的局面正在改變。
首先,技術(shù)進(jìn)步改變了此前高高在上的門(mén)檻。例如,激光光源和LED光源自身的穩(wěn)定性,使得新光源下的DLP拼接在“最脆弱環(huán)節(jié)”,光源上的得到了“一次性”的門(mén)檻高度釋放。再例如,自動(dòng)化焊接和電子加工工藝的進(jìn)步,讓小間距LED屏的大眾化門(mén)檻已經(jīng)下降到P1.5層面。
其次,商顯市場(chǎng)從業(yè)廠商的進(jìn)步。這包括規(guī)模、實(shí)力和研發(fā)創(chuàng)新激情等多個(gè)方面的激烈。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,強(qiáng)者總是希望不斷加強(qiáng)自己。弱者后者被淘汰、或者成長(zhǎng)的更為強(qiáng)大。擁有更大的實(shí)力,使得所謂高端產(chǎn)品的“技術(shù)門(mén)檻”相對(duì)下降。
但是,相對(duì)于技術(shù)性因素,市場(chǎng)需求性因素對(duì)商顯市場(chǎng)多元化經(jīng)營(yíng)格局的挑戰(zhàn)更為明確:這個(gè)所謂需求型因素就是“智慧化”。
智慧化的基礎(chǔ)是什么?萬(wàn)物互聯(lián);蛘哒f(shuō),此前從屬于不同系統(tǒng)的商顯產(chǎn)品,現(xiàn)在有很大的需要在一個(gè)體系內(nèi)工作——作為供應(yīng)商、集成商,為了適應(yīng)這種需要不得不兼具高中低端產(chǎn)品的服務(wù)能力,不得不具有跨應(yīng)用門(mén)類(lèi)的服務(wù)能力、不得不在不同技術(shù)線路上都有所布局和突破、不得不打破原來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)壁壘。
或者說(shuō),未來(lái)商顯市場(chǎng)的應(yīng)用是向兩端延伸的:一方面是更為細(xì)分的應(yīng)用門(mén)類(lèi),如單體大屏、拼接墻、異型屏、高亮、3D屏幕、觸摸屏幕、室內(nèi)和室外應(yīng)用、極端條件應(yīng)用產(chǎn)品等等;另一方面,商顯應(yīng)用會(huì)呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)信息的共享、互連、互通,乃至智慧化。在這兩個(gè)方向之間的就是“供應(yīng)商、集成商”,它們必須提供綜合性的需求解決方案。
也正因?yàn)槿绱耍田@行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入告別細(xì)分行業(yè)大割據(jù),向一個(gè)大廠為王、方案先行、比拼綜合素質(zhì)和從軟硬件領(lǐng)域全面IT信息化的發(fā)展新階段。這個(gè)規(guī)律在2017年依然適用。而能否體現(xiàn)出如上發(fā)展規(guī)律,則是一個(gè)企業(yè)能否保持長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提。
2016年,商顯市場(chǎng)的答卷是非常漂亮的:幾乎每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域、細(xì)分產(chǎn)品線都在增長(zhǎng)。雖然其中也有全行業(yè)超過(guò)10%,甚至個(gè)別品類(lèi)高達(dá)30%的降幅,部分產(chǎn)品線企業(yè)的虧損,但是這些掩蓋不了“萬(wàn)物互聯(lián)、屏顯無(wú)處不在”大趨勢(shì)的到來(lái)。2017年的問(wèn)題主要在于,如何規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的利潤(rùn)雷區(qū)、如何跨產(chǎn)品線和細(xì)分市場(chǎng)獲得高質(zhì)量的效益型增長(zhǎng)?傊,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn);躁動(dòng)與不安交織,躁動(dòng)和不安的原因在于困難的出現(xiàn),更在于機(jī)遇巨大。