“2023-2024年，全球投影消費突破新高。而中國市場或在停步不前。這對于國內創新品牌而言是一個嚴重的挑戰性信號！”

    業內專家指出，2023年以來國內投影創新品牌感覺到的壓力在持續增加。來自國內成長性和全球成長性的變數，正在成為驅動國內投影行業“轉向自主可控產業鏈”的核心推動力。

    全球的成長與國內的萎縮

    據洛圖科技（RUNTO）數據顯示，2023年，全球投影機市場出貨量為1875.2萬臺，同比增長5.2%。同期，國內大陸投影機市場出貨量為711.4萬臺，同比下降了6.9%，全球市場份額從2022年的42.8%降至37.9%。

    洛圖科技預測，2024年全球投影機市場將持續增長，整體出貨量將達到2057萬臺，增幅9.7%。同期，國內投影市場銷量預計（包括智能和非智能產品）有望反彈至747萬臺，增幅5%。但是，這一數字依然低于2022年的764.1萬臺。國內占全球市場比例2024年或將下降到36.3%

    即2023-2024年，國際投影市場整體看處于增長狀態，國內市場則處于萎縮狀態。同時，本土市場在全球市場的占比份額也將“持續下降”。從長期看，這種變化是正常的：因為近年來大熱的、帶動投影消費增長的家投市場率先發力于我國，智能投影和激光電視都是我國企業首創產品。這導致早期市場中，我國市場全球占比“極高”。但，這種高占比不符合全球消費潛力的分布規律。

    隨著，全球消費者對智能投影和激光電視接受度的提升，全球投影市場和中國投影市場的發展差距逐漸縮小，國內市場在全球份額占比下降是自然過程。但是，這一過程過早發生，對于本土“大而不強”的民族投影企業和創新品牌而言，不是好消息。

    海外增長，恐成競爭對手的嫁衣

    目前，我國投影創新企業的海外市場中高端需求占比依然有限，海外銷量占國內投影品牌的銷售比也非常有限——國內投影出海，更多的是“OEM”，并集中在“1LCD”普及和入門型產品線上。

    因此，有一種觀點是，國內創新應用的智能投影和激光電視的經驗、技術、規律探索，正在成為海外市場家投消費崛起過程中，傳統外資投影巨頭和新興海外投影品牌的發展“嫁衣”。

    即，隨著時間推移，和全球市場向家用為主的轉型、向新光源的轉型、向智能化和激光電視新應用的轉型的深入，我國品牌的早期創新優勢與傳統國際性品牌的追趕腳步之間的差距日益縮小。結合國內品牌國際化程度不足，向海外的品牌產品輸出力有限，使得海外投影市場的增量成為傳統品牌分食的大餐。

    特別是，近三年來，以大尺寸液晶和交互平板為代表的競爭產品，在全球市場加快了對傳統商教投影機的替代。歐盟同期提出法案，將限制汞燈投影銷售。——這些市場端壓力，讓傳統投影巨頭加速了向新技術、新需求市場的轉型步伐，進一步構成了對本土品牌海外市場發展的壓迫。

    “最不利的局面是三五年后，傳統投影品牌全面實現了國際市場的發展轉型。在供給側與本土品牌的創新差距極大縮小，甚至拉平。這時候，傳統投影品牌就有機會攜國際市場的規模優勢‘反攻’國內投影市場！”一位業內資深人士，對產業發展前景有著清晰的擔憂。對此，行業更多人士認為，國內品牌需要有憂患意識、底線意識，甚至是極限思維。

    畢竟，用國內14億人的需求市場去對碰國際市場，是不明智的選擇。更何況，我國品牌出海步伐緩慢的原因，本身就源于國際分工和產業鏈的限制。即包括上游光閥等產品在內，對國際傳統投影產業鏈的依賴，讓其核心部件的采購能力、議價能力，始終與占據國際市場主動權的傳統全球品牌無法正面對抗。

    強鏈增“芯”，國內投影產業到了必須質變的時候

    “上游產業鏈限制了供給側升級的想象力：包括質量和數量兩個層面。”這是目前國內投影產業在全球市場加速走出去，盡量將先發的技術和理念優勢轉化成實實在在的市場份額優勢的最大瓶頸。

    因此，打破產業鏈瓶頸就成了今天本土投影產業的主要任務。例如，過去10年國內產業界先后打破了超短焦鏡頭、高規格抗光幕、核心光源的LED和激光器芯片等瓶頸限制。目前，進一步打破光閥芯片的限制是補足“戰略供給鏈”的最后一環任務。

    2023年京東方在1LCD市場推出高透高亮產品和4K產品，進一步提升了1LCD作為普及型光閥的“性能上限”。這有利于1LCD投影企業以品牌，而不是簡單OEM的方式走向國際市場——畢竟只有更高技術等級和附加值含量的產品，才能走出品牌崛起的道路。

    2024年開年，海思牽頭國內產業鏈，組成3LCOS為核心的投影供應方案系統，實現了進一步的中高端投影光閥本土自主化的革命升級。通過海思3LCOS方案，本土投影企業在中高端產品線可以擺脫國際供應鏈的限制，在產品質量和數量兩個層面實現新的升級，極有利于進一步搶占國際市場份額。

    同時，受到全球傳統投影市場萎縮影響，以及國內作為最大投影消費市場光閥供應鏈的變化，特別是本土鏈占比的增加，海外產品的“議價”能力有所下降。在多重因素作用下，2023年開始，以DLP和3LCD為主的海外光閥供應進入新一輪降價周期。

    這些變化，對于國內創新投影企業實現更強大自主戰略鏈支撐下的崛起，具有極大的推動作用。相信在新的上游供應鏈競爭格局下，國內創新品牌有機會應對“傳統投影巨頭國際市場上向新技術、新應用升級” 帶來的競爭挑戰。“不是品牌或者產品在競爭，而是整條供應鏈的掌控力競爭”。業內人士指出，掌握供應鏈才能真正做好“從先發到強大”的升級。

    “強”鏈推動本土市場高質量發展，醞釀進一步量能升級

    對于增強本土投影產業鏈的競爭力，尤其是在核心光閥組件上的不斷突破，其意義不僅是賦能本土投影創新品牌的全球市場競爭，更是驅動國內市場進一步高質量成長的關鍵。

    消費者對投影機的熱愛，本質是對大屏高畫質的沉浸視聽體驗的熱愛。因此，也只有更好的畫質體驗，以及進一步的經濟性普及，能夠持續帶來市場的新增量。2023年國內智能投影產品銷量的下降，主要因素之一就在于中低端產品線的“升級力不足”。集中表現就是3000元以下投影機，沒有持續實現亮度突破和分辨率突破。

    通過增強本土供應鏈的強度，投影產業可以實現更好的成本力控制、擴大產品創新升級空間，將更多高質價比產品推向市場。2023世界顯示產業大會上，全球智能投影銷量第一的極米，創始人鐘波表示，未來國內市場家投市場規模至少能做到電視的一半以上，即兩三千萬臺，實現這一目標的路徑則依賴于“產品成本下降一半、品質更強（至少提升三分之一）”。

    知名調研機構,IDC預測，到2028年,中國投影機市場的出貨量有望超過930萬臺。其中，更多核心技術和核心部件的自主創新，是實現本土投影市場需求向千萬臺升級的關鍵支撐。——潛力不是來自于人口基數，而是來自于“創新能力”。業內專家強調，任何產品的滲透力增加，都必須建立在價值提升的基礎上。

    綜上所述，2023-2024年全球投影市場的變化正在成為國內投影產業鏈升級的窗口：這個窗口內既有風險、也有機遇。通過將壓力轉化成動力，在產業鏈上進行更為深刻和高度協同的自主創新，本土投影產業才能化風險為機遇，實現未來更進一步的發展壯大。