旨在為全球52個國家的付費電視和移動電視發(fā)展情況提供競爭信息的電信調研機構Pyramid Research近期公布了第一季度最新《Media Forecast》（媒體預測報告）。該報告顯示，盡管經(jīng)濟環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但預計2009年全球付費電視用戶將增長8%，達到近7.33億�！�詳情>>
咦！什么時候“第三者插足”成褒義詞了？在國內彩電市場，企業(yè)與消費者的關系中，第三者成為“好人”的現(xiàn)象就不勝枚舉�！�詳情>>
在家電類上市公司利潤普遍下降超過30%的情況下，彩電巨頭海信電器(600060.SH)今年第一季度的凈利潤同比增長了55.97%。顯眼的業(yè)績背后，除了出售機頂盒業(yè)務的非經(jīng)常性損益外，去年11月拋出的管理層股權激勵計劃顯然也起到效果�！�詳情>>
雖然不少業(yè)內人士認為液晶電視將成為未來電視市場的主宰，等離子電視市場將萎縮甚至退市，但與他們的預測相反，等離子電視不僅沒有衰敗的跡象，相反迎來了快速增長的最佳契機。有統(tǒng)計顯示，五一來臨之際，等離子電視表現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。憑借護眼的獨特功能，等離子電視的市場份額有望快速提升，改變平板電視格局。 …詳情>>
09年3月，隨著海信藍媒電視的發(fā)布，海信這條在風浪尖兒上的大船再次揚帆起航。在嶄新的網(wǎng)絡電視時代，海信已經(jīng)率先邁出了第一步，而之后3C融合的大潮必將把海信推向全球電子產(chǎn)業(yè)更高的浪潮之上。…詳情>>
經(jīng)過這些年來的發(fā)展，PDP電視已經(jīng)有了42、50、55、60英寸甚至103英寸的大屏顯示設備，而等離子電視也被越來越多的業(yè)內人士認為是一種前景極為廣闊的大屏顯示設備�！�詳情>>
4月22日，中國科技城綿陽，“給孩子 等離子——長虹歐寶麗等離子電視上市發(fā)布會”在長虹總部隆重舉行。這也標志著平板電視產(chǎn)業(yè)，尤其是大尺寸產(chǎn)品領域，中國企業(yè)第一次獲得了上游屏幕資源的支持：長虹等離子屏幕項目第一期工程宣告勝利竣工�！�詳情>>
在最近一次的家電下鄉(xiāng)彩電產(chǎn)品招標中，彩電產(chǎn)品的最高上限價格從2000元提至3500元。此次招標要求的變化直接導致32英寸和37英寸平板電視進入家電下鄉(xiāng)彩電產(chǎn)品陣列。其中，32英寸和37英寸的等離子電視是首次進入下鄉(xiāng)產(chǎn)品陣列…詳情>>
對于國內彩電產(chǎn)業(yè)，特別是海信、TCL、康佳、長虹、海爾、創(chuàng)維、廈華幾大彩電民族軍團，如何在外資企業(yè)大量占有“平板電視”上游資源的產(chǎn)業(yè)格局下，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型、品牌二次創(chuàng)業(yè)擁有著不同程度的擔心�！�詳情>>
4月15日，國務院正式頒布了《電子信息產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃發(fā)布(全文)》，其中特別提到國家新增投資向電子信息產(chǎn)業(yè)傾斜，加大引導資金投入，實施集成電路升級、新型顯示和彩電工業(yè)轉型等六項重大工程�！�詳情>>
憑借藍媒網(wǎng)絡電視的橫空出世，海信在自己五年持續(xù)領先的平板彩電市場戰(zhàn)績的基礎上，再次描繪出恢弘的一筆。這一產(chǎn)品徹底拉開了海信與眾多競爭者，特別是外資巨頭的市場差距。使得國內彩電企業(yè)從市場的追趕者，轉變?yōu)槭袌龅念I先者、開拓者。第一臺互聯(lián)網(wǎng)電視、中國平板第一品牌，海信正在以一個前所未有的高度向全球市場發(fā)起一波嶄新的沖擊�！�詳情>>
“報紙促銷廣告已成為國美、蘇寧等家電連鎖巨頭難以戒掉的‘毒癮’�！币晃粡氖录译姞I銷多年的業(yè)內人士指著一份4月10日地方報紙表示，兩大家電連鎖巨頭及手機、PC等連鎖零售商目前廣告促銷勢頭未減，仍是各大地方性媒體當之無愧的廣告大戶。…詳情>>
盡管遭遇重重阻力，不過海外市場對于中國家電企業(yè)而言，仍然是一塊充滿機會和空間的戰(zhàn)略要地。志高空調海外營銷本部常務副總經(jīng)理廖羽表示，在今年這種形勢下還能繼續(xù)參與廣交會，參與海外市場訂單的搶奪，都是經(jīng)歷去年危機沖擊后存活下來的一批強者。這無疑為一些企業(yè)在海外市場的“彎道超車”提供機會。…詳情>>
2008年的中國彩電市場可謂跌宕起伏—上半年中國在災害中頑強前行，奧運盛事來臨時，市場集體豐收；而隨著“金融危機”逐步傳導到實體經(jīng)濟，一二級城市家電市場則深受其害，市場下半年的銷售增長遠低于預期�！�詳情>>
有人評價，07年底和08年初，名族彩電品牌市場份額的提升是名族彩電產(chǎn)品價格下降，以及外資巨頭受到金融危機影響“無暇東顧”的結果。這樣的分析顯然有失公允。在名族彩電品牌市場占有率全面提升的背后更實質的規(guī)律是民族彩電企業(yè)差異化戰(zhàn)略的成功。在全球彩電市場，TCL等民族品牌強大的創(chuàng)新優(yōu)勢正在成為民族彩電企業(yè)征戰(zhàn)世界斃敵于千里之外的最大…詳情>>
渠道網(wǎng)絡將發(fā)生大的變化。以前外資品牌只抱一棵大樹，押寶家電連鎖。但國產(chǎn)品牌卻擁有農村網(wǎng)絡和大型客戶渠道，渠道很豐富。近年來，超市等商業(yè)渠道的銷售增長迅速，像上海的大潤發(fā)以前只賣 21 英寸彩電，現(xiàn)在高端產(chǎn)品賣得很好…詳情>>
作為國內互聯(lián)網(wǎng)界數(shù)一數(shù)二的品牌、兩大門戶巨頭，新浪和搜狐的恩怨從未了結過。但是，這一次的較量顯得如此與眾不同，因為這次較量的主陣地不是互聯(lián)網(wǎng)，而換成了彩電�！�詳情>>
在TCL的家電下鄉(xiāng)、彩電下鄉(xiāng)活動中，處處體現(xiàn)了TCL對農民利益的關心。定向的產(chǎn)品研發(fā)、定向的服務措施，配合大量的資源投入，TCL已經(jīng)構建起一個產(chǎn)品和服務雙下鄉(xiāng)的嶄新的家電下鄉(xiāng)格局，并由其在廣大農村市場樹立起了TCL品牌良好的品牌口碑。為其實現(xiàn)“培養(yǎng)一種健康的、長遠的農村消費市場”的目標奠定了堅實的基礎。…詳情>>
事實上，受蘋果“IPOD+ITUNE”模式的啟發(fā)，彩電巨頭們已經(jīng)將手伸入內容領域。創(chuàng)維三年前就聯(lián)手朗科成立了酷開網(wǎng)，2008年創(chuàng)維賣了200萬臺LCD(液晶)電視，其中30%是酷開TV，因此創(chuàng)維今年聯(lián)手迅雷、土豆網(wǎng)、PPS等，希望進一步豐富酷開網(wǎng)的內容�！�詳情>>
進入2009年，國內彩電市場“藍光”電視異軍突起：海信、長虹、TCL、創(chuàng)維、康佳紛紛拋出“藍光”概念的平板電視。對于以差異化競爭為主要格局的國內彩電市場，巨頭聯(lián)手共推一個概念的情況并不多見。到底是什么樣的市場需要，讓這么多彩電企業(yè)的戰(zhàn)略出奇的一致呢？…詳情>>
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