眼下數字電視整體轉換的勢頭正猛，在絕大多數業內人士來看，其發展的方向是正確的，整個體系的決心也不可動搖。但是，這一切努力都將會大打折扣，主要原因有三，其一是廣電體系原來的基礎太過特殊;二是其身負的公益性特色不能拿掉;三是外來甚至本系統內不同技術對有線電視的沖擊;四是商業模式到底如何建立，整個產業鏈條何時能集體勃興，這些問題都沒有得到解答。

　　從目前的形勢看，有線數字電視整體轉換在全國范圍內如火如荼地進行著，對于數字電視的未來發展，這只是開始，是通向建立商業模式的一條通道。雙向改造和網絡資源的整合都存在著各種各樣的推進難度，而所有的資源能否最終完美融合、發揮規模優勢，現在還沒有定論。商業模式的建立是最終面向消費群體的界面，這個界面如何打造才能讓消費者接受，也是一個重大的課題。

　　在記者采寫本篇文章的過程中，無論是與業內人士面對面采訪，還是參加數字電視論壇傾聽業內人士發表觀點，甚至是通過網絡專業論壇搜尋相關的論點，或與數字電視用戶直接交流，記者感受到的是無處不在彌漫著的一種迷茫和質疑的氣氛。對數字電視發展的心情是復雜的，這并非是全部。但是這卻證明，作為一個龐大的產業，尤其是與電信產業相比，廣電積弊已久，而且已經行走到了最為關鍵的階段，下一步何去何從？這個問題幾近煎熬地考驗著決策者和從業者們的智慧與勇氣，以及團結一致共同奮斗的精神。

　　對于有線數字電視來講，不破釜沉舟似已無路可走。走，卻又風險重重;不走，無異于坐以待斃。有沒有一條羅馬大道，又快又好，無人知曉，因為這個產業鏈太過復雜，利益體太多太多。