獲利空間受壓縮 轉(zhuǎn)型尋覓新出路

    TFT-LCD產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)u臻成熟，大幅度擴廠或是大手筆投資的時代已經(jīng)漸漸過去，各大面板廠的產(chǎn)業(yè)地位也益發(fā)壁壘分明，產(chǎn)業(yè)開始邁向穩(wěn)定發(fā)展的局面，隱約說明后面板時代的來臨！而與面板廠關(guān)系緊密的零組件廠，也感受到面板產(chǎn)業(yè)突變的態(tài)勢，紛紛力圖轉(zhuǎn)型，背光模塊廠的福華、大億科技跨入太陽能領(lǐng)域，設(shè)備廠東捷Skype交換機開始施力，都是零組件廠急欲開創(chuàng)另一片天地的例證。

    以占面板成本最高的背光模塊廠來說，由于背光模塊的制造、技術(shù)發(fā)展迄今已算相當(dāng)成熟，再加上中國臺灣的背光模塊廠不在少數(shù)，在競爭者眾的情況下，背光模塊廠與面板廠的關(guān)系等于是唇齒相倚，在面板廠獲利艱難的時候，背光模塊廠通常是第1個被砍價的對象，雖然這種砍價的情況會在旺季時稍微趨緩，但基本的降價壓力對背光模塊廠而言是長期不會改變的趨勢。

    由于背光模塊廠在營運上也必須要負(fù)擔(dān)設(shè)備、人事與管理的成本，本身的壓力不小，在面對面板廠長期的殺價壓力下，一位背光模塊廠的高階主管形容“這是一種天花板越壓越低、地板越墊越高”的現(xiàn)象，藉此說明背光模塊廠獲利空間備受壓縮的情況。

    以背光模塊廠一線大廠中光電、瑞儀來說，由于投入背光模塊領(lǐng)域的時間較早，實力也夠，所以獲利都還算不錯，一年賺個新臺幣2、30億元還不成問題，但二線廠的處境就比較艱難，除了與面板廠策略聯(lián)盟或靠攏某一陣營，在本業(yè)勵精圖治外，轉(zhuǎn)型！其實也成了背光模塊廠的另一條出路。

    隸屬于大同集團旗下的福華，為落實大同集團在能源事業(yè)的布局，百分之百轉(zhuǎn)投資大同光電能源科技，大同光電能源科技初期是先以LCD顯示器組裝業(yè)務(wù)為主，長線將投入太陽能領(lǐng)域，未來會配合大同集團的布局與綠能合作，生產(chǎn)與綠能產(chǎn)品相關(guān)的下游模塊。 此外，福華2007年上半年也與“工研院”簽約，雙方將共同開發(fā)照明用高功率LED及AC LED封裝技術(shù)，提供照明與車用5~10W級封裝組件，預(yù)期這項新產(chǎn)品將可引領(lǐng)福華加速涉入包括LED照明、車用關(guān)鍵零組件及戶外廣告牌等相關(guān)布局。

找尋新市場新機會面對新危險新挑戰(zhàn)

找尋新市場新機會 面對新危險新挑戰(zhàn)

    事實上，除了福華以外，另一家背光模塊廠大億科技，同樣也在太陽能以及LED NB用背光模塊上下功夫，大億科技的LED NB用背光模塊已通過戴爾(Dell)、蘋果(Apple)等國際大廠的認(rèn)證，目前已開始出貨，數(shù)量也在逐漸提升中，在國際大廠的認(rèn)可下，業(yè)績頗有進展。

    此外，大億科技也轉(zhuǎn)投資大億光能，進軍太陽能領(lǐng)域，大億光能與美國NanoPV公司簽訂合作及合資契約，將合作量產(chǎn)薄膜太陽能電池，初期將完成10MWp的產(chǎn)能建置，公司預(yù)期在2009年、2010年開始獲利，此外，公司也作出長期擴產(chǎn)計劃，預(yù)計5年內(nèi)將投資2.5億~3億美元的資金，將大億光能的產(chǎn)能擴充至200MWp以上，成為亞洲最大的薄膜太陽能電池供應(yīng)商之一。

    除了背光模塊廠商外，林列于設(shè)備廠的東捷，在公司經(jīng)營上也可見轉(zhuǎn)型的痕跡。東捷是奇美電子轉(zhuǎn)投資的設(shè)備廠，在臺系面板廠中，奇美電子的擴廠腳步算是相當(dāng)積極的，東捷依傍在奇美電子旗下，算是有保護傘的庇蔭。

    然而在產(chǎn)業(yè)環(huán)境突變的情況下，現(xiàn)在的奇美電子經(jīng)營方針除講求規(guī)模外，亦相當(dāng)強調(diào)獲利，在此情況下，奇美電子對于投資擴增新廠的腳步放緩，如此一來，難免對東捷造成影響。

    不過東捷也勵精圖治，適時切入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，旗下團隊研發(fā)多時的交換機已正式通過Skype的認(rèn)證，成為全球第2家通過Skype認(rèn)證的廠商，東捷預(yù)計10月開始出貨Skype交換機給硬件供應(yīng)商，雖然2007年的出貨量不多，但2008年看起來可有效放量，此部份將可挹注東捷營收，正好可以彌補奇美電子在2008年縮減資本支出對東捷所帶來的影響。

    面板產(chǎn)業(yè)環(huán)境突變，零組件廠紛求轉(zhuǎn)型，一家公司要永續(xù)經(jīng)營得要有創(chuàng)新的技術(shù)，同時也必須朝有潛力、需求大的產(chǎn)品發(fā)展。轉(zhuǎn)型對面板零組件廠而言，看似開拓了一條通往羅馬的新道路，只不過，轉(zhuǎn)型并非一試就靈，經(jīng)營團隊如何洞悉新市場？如何快速應(yīng)變？如何打敗競爭者？都還有很大的挑戰(zhàn)在前方等待著。