2006年，液晶市場消費環(huán)境尚不成熟，外資品牌紛紛采取低配置、低成本的競爭策略，不斷發(fā)起價格戰(zhàn)，短時間內(nèi)突然加大對中國市場的爭奪。在這場國外液晶企業(yè)發(fā)動的混亂價格大戰(zhàn)中，TCL并沒有沖動跟進(jìn)，而是采取理性的態(tài)度，將重點放在了技術(shù)儲備、規(guī)劃研發(fā)、生產(chǎn)及市場的布局上。

    通過不斷的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，利用國際化整合優(yōu)勢，通過自主開發(fā)和與全球領(lǐng)先公司合作，三年累計研發(fā)投入高達(dá)15億元。不斷地銳意創(chuàng)新，使得TCL在大屏幕與數(shù)字高清電視領(lǐng)域，創(chuàng)造了液晶電視技術(shù)的一個又一個巔峰，許多核心技術(shù)已超越了國外品牌。

    通過一系列液晶電視產(chǎn)品的推出，從2006年開始，TCL開始引領(lǐng)業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品發(fā)展趨勢。當(dāng)年推出的“炫”稱列液晶電視，憑借多項引領(lǐng)業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新設(shè)計，輕松摘獲法國Janus工業(yè)設(shè)計大獎，為當(dāng)年的業(yè)界吹入一股清風(fēng)；2007年，TCL推出了全球最薄的H78系列全高清電視；2008年，4月，TCL推出的搭載全球首創(chuàng)“自然光技術(shù)”的E9系列，憑借該系列的推出，TCL榮獲“中國數(shù)字電視年度國際成功大獎”、“數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)推進(jìn)獎”兩項大獎；7月份推出業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的全模式高清數(shù)字電視一體機(jī)；9月份推出全球首臺高清影像互動電視。從全球最薄液晶電視H78系列，到全模式高清數(shù)字一體機(jī)，再到全球首臺高清影像互動電視X9系列，TCL液晶電視的競爭力突飛猛進(jìn)。

    2008年，中國液晶電視市場已步入成熟期，消費者趨于理性，不再迷信“洋品牌”，而是注重產(chǎn)品自身的價值，選擇符合自己實際需求的液晶電視。只買“牌子”不看“配置”的年代，已經(jīng)隨著液晶電視消費理性期的到來而走到盡頭。

    下半年以來，隨著上游面板資源的供過于求，外資品牌最后的一根稻草也被沖走。而以TCL為代表的中國液晶企業(yè)，一直以來的制造優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來，與此同時，在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、精細(xì)化制造等各個環(huán)節(jié)所進(jìn)行的改善已經(jīng)然見效，當(dāng)前，TCL擁有業(yè)內(nèi)最全的大屏幕產(chǎn)品陣營。

    伴隨著TCL模組廠的投產(chǎn)，以及TCL在全球端對端供應(yīng)鏈管理水平的提升，TCL的供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)速度較行業(yè)平均水平快一倍以上，這些都使得TCL擁有了更強(qiáng)的成本優(yōu)勢，全面進(jìn)攻的時機(jī)已經(jīng)到來。