當前，受經濟危機影響，企業裁員又成了公眾熱議的話題，這讓我想到了在上世紀30年代大蕭條的時候，松下電器高管松下幸之助不但沒有解雇一名員工，而且薪金全部足額發放。他還向全體員工保證：“無論遇到什么情況，公司都不會裁員。”他們上午生產，下午大家一起出去推銷庫存。結果僅僅幾個月，就把庫存積壓產品全部銷完了，松下電器因此挺過難關走出了低谷。

    以上事例說明：當企業發展受到經濟危機以及政策影響進入低谷時，不應該簡單的通過裁員來控制或降低企業運營成本時，而應該采取其它積極的防御措施來提高抗風險能力，讓企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    當前，國務院出臺的十項拉動內需措施中有三項就是針對中小企業的，十項措施中特別鼓勵企業科技創新，鼓勵企業加強信息化建設。作為全球領先的電子商務公司阿里巴巴也啟動了電子商務推進工程，將“中小企業過冬”與“電子商務普及”實現有機結合，幫助各地中小企業利用電子商務在危機中尋找機會。

    然而,在企業信息化建設中，需要實現的是整個企業團隊運行協作的高效，需要實現的是成本的控制和管理效率的提高。在這個方面，視高科技（www.seegle.com）推出的視頻會議租用服務則更具有優勢。如果說阿里巴巴是通過電子商務來提升中小企業網絡貿易技巧，為中小企業提供優秀的網絡貿易人才，那么視高視頻會議租用服務則是讓中小企業實現了企業成本的控制和管理效率的提高，通過積極的防御措施來促進企業的發展，加強其“過冬”能力。

    視高協同視頻會議租用平臺是建立在SaaS（軟件即服務）模式之上，它的特點是企業不用承擔必須的軟、硬件安裝、購置、升級費用、龐大的通訊費用和專業的開發維護人員費用，而只是以月租費的方式，向視高科技支付一定的費用，而且費用低廉，每一個月每個節點才60元。60元的租費能讓企業擁有的是流暢的語音，圖像清晰的視頻會議平臺，用戶隨時隨地都能利用普通的PC機、標準的視頻采集設備、耳機和麥克風進行基于Internet的虛擬會議。無需投入高昂的成本，就能夠實現高質量、高可靠性的音視頻通訊、協同工作、文檔共享、遠程會議管理等多種會議功能。這樣一來，徹底解決了中小企業自建視頻會議系統投入較高的問題，實實在在的幫助中小企業主們提升企業經營、管理的水平，輕松實現了企業低成本運營。

    例如，中國第二冶金建設有限責任公司運用視高協同視頻會議系統不到一個月，就給企業節省費用開支好幾萬元，負責人高興的說：把節省下來的錢用在一線的建筑工人身上，他們會給我們付出更多的回報，那豈不是更好。既保證了工程質量，又體現了公司的人文關懷，豈不是一舉兩得？我想，更多的企業也應該像二冶一樣，不是通過裁員來控制企業運行成本而是通過運用信息化來給企業提升管理效率，對員工給予更多的關懷。