在現代市場競爭中，銷售作為企業利潤的直接來源，受到企業股東和經理人的充分重視。銷售管理工作是任何一個企業生存的命脈，其管理工作的好壞直接影響到企業的生存。

    隨著企業規模進一步發展和業務范圍的全面擴展，各企業陸續開設多個分支機構，銷售人員遍布各個分銷區域。如何高效地對銷售人員進行管理，是銷售部門管理人員面臨的工作難題之一。而遍布全國甚至全世界的代理商、分銷商、供應商、客戶等各種銷售關系，更是讓管理者加倍煩惱。

    以往的管理方式，大多是通過電話、郵件或區域分管的形式進行，管理方式存在片面性、單一性，難以進行宏觀把握，不利于全面開展銷售工作。

    信息化技術的應用，讓這一困境得到了很好的改善。視頻會議作為近年來最為熱門的IT應用之一，隨著應用門檻的逐步降低，已經成為企業加強內部溝通、優化管理模式、提高工作效率的熱門解決方案。

    視高(Seegle)協同視頻會議系統作為在業界享有盛名的軟件服務，已經融入各行各業的日常管理中，特別是在銷售部門，視高(Seegle)協同視頻會議更是快速促進銷售的利器。

    銷售管理第一步：喜獲良將-----遠程招聘

    構建強有力的銷售團隊是企業獲得生存和發展的基礎。受到地域等很多因素的影響，大多數企業只能在本地或臨近區域進行招聘，局限性很大。視高(Seegle)協同視頻會議經過長期的市場調研和產品研發，利用其系統為很多的企業搭建了遠程視頻招聘平臺，解決了企業異地招聘的問題。

    視高(Seegle)協同視頻會議系統提供了高清視頻和高保真語音，以及多種會議協作工具。銷售部門負責人只需通過視高(Seegle)協同視頻會議系統，就能聯合人力資源經理，在線對來自各地的應聘者進行面試和溝通，快速物色到適合企業發展的“千里馬”，為公司儲備優秀的銷售人才。

    銷售管理第二步：工欲善其事，必先利其器 ----遠程在線培訓

    銷售人員的培訓一直是銷售部門十分注重的工作之一。

    從入職、熟悉產品、熟悉市場、提高技能到市場策略宣講，培訓貫徹著銷售部門的每一項工作中。可是，對于異地員工來說，要參加公司提供的培訓顯得十分奢侈。龐大的會務費一度成為企業開源節流的強大阻力，同時傳統的集中培訓的方式占據了銷售人員太多的時間和精力，并且效果不佳。

    通過應用視高(Seegle)協同視頻會議系統，各地銷售人員只需在本地連上網絡會議室，就能隨時隨地參加總部提供的各種培訓，享受身臨其境的培訓樂趣。同時為公司節省了巨額的差旅費和會務費。視高(Seegle)協同視頻會議系統擁有業界功能最豐富、運行最穩定的電子白板工具，培訓師能即時與受培者進行良好互動，活躍了培訓的氣氛，提升了培訓的效果。并且，系統還擁有協同瀏覽、桌面共享、文件共享、視頻播放等功能，與會者能隨時方便地獲得會議電子資料、錄像等，即快捷又節約了企業的運營成本，這些都是傳統的培訓方式無法比擬的，

    銷售管理第三步：運籌帷幄，決勝千里 -----遠程項目指導

    通常，完整的銷售過程并不往往是一帆風順，過程中會有各種可能阻礙銷售，影響結果的因素。會議作為銷售部門的常規工作模式之一，在銷售管理工作中具有舉足輕重的地位。在會議中，銷售人員能反映工作情況并與同事進行分享，尋求各方的幫助，豐富知識面和銷售技巧，提升業務能力。

    通過視高(Seegle)協同視頻會議系統，銷售部門負責人能隨時連線銷售人員，為其提供各種指導，促進銷售業績的快速提升，銷售技能的進一步增強。在處理大項目的突發事件上，運用視高(Seegle)視頻會議系統能在第一時間集中各部門負責人進行在線研討，及時對項目的發展趨勢及對策做出恰當調整，用最快效率極大成度的保證了項目的成單率。

    銷售管理第四步：合縱連橫------遠程溝通協作

    現代社會的銷售，是一個系統工程，需要各個環節的緊密配合，統一協作，方能保證項目的完成。

    視高(Seegle)協同視頻會議系統，創新的企業目錄架構體系，讓銷售人員隨時都能快速地向公司尋求幫助。從產品規劃到市場調研，從技術攻關到研發測試，從財務支持到產品采購，從策略細分到動態執行，視高(Seegle)協同視頻會議系統已經滲入到銷售人員的日常工作中。

    具有長期工作經驗的銷售人員都具備良好的溝通能力、學習能力、抗壓能力，能承受孤獨感和挫折感，這些多年經驗形成的價值對于年輕的同事來說，是一個寶庫。應用視高(Seegle)協同視頻會議系統，銷售部門員工之間的溝通將不再是難題，視高科技（www.seegle.com）倡導的時刻在線視頻溝通方式，已成為銷售人員的工作習慣。銷售人員無論處于何處，都能隨時召開視頻會議尋求各種幫助。