依托TCL品牌發展LED
2004年TCL就已經是我國電子信息百強前三企業,其核心產品恰是顯示產品。顯示系統產品的規模生產銷售和高端技術研發本來就是TCL的競爭力,與TCL LED顯示項目產品具有內在技術經濟關聯并可共同使用內部的基礎設施。
TCL集團LED事業部常務副總裁兼首席技術官洪震在接受《中國電子報》記者采訪時強調,技術策略競爭力是TCL LED事業部發展的根本。“依靠行業經驗豐富的研發團隊,吸取國際品牌產品的優點,還可以通過兼并重組行業內有優勢的公司,引進行業內資深專家等方式,進一步增強我們的實力,站在巨人的肩上,設計出具有核心競爭力的產品,通過標準化的生產,嚴格控制品質,以優良的服務立足LED行業。”洪震表示。
TCL是世界上銷量最大的彩電企業之一,在民用終端顯示領域擁有巨大的品牌影響力。TCL也是最受尊重的民族企業之一,在國內受到顧客群體廣泛認同。這些都已經體現在LED國內銷售案例中。涉足工業顯示領域已經不光是企業和項目的需求,更多的是行業和用戶的期盼。洪震表示,一個產品的市場競爭力主要在于核心技術,TCL LED項目團隊具有資深專業能力,在管理整合、產品研發、共用電子生產線等多方面可以最大限度地降低成本,保障核心競爭力。
TCL的推銷網絡、資金物流,高速成長、資本運作是TCL一貫的核心競爭力。TCL具備中國最具銷售能力、最具效率和最具活力的營銷網絡。它具備客戶和渠道的信息協同能力,能大幅降低企業銷售成本,提高產品推廣力,對LED項目的發展起到非常好的推動作用。
我國LED顯示屏產業水平領先世界,洪震表示:“我們能夠也應該有效利用和整合集團內外專業力量,品牌和內部基礎設施共用,迅速實現量產和量銷,用規模化在行業內體現核心競爭力。”
LED項目產品在TCL平臺中所具備的核心競爭力,能夠保障項目獲得超過同業平均利潤水平的超值利潤。這些競爭力都是TCL在發展過程中長期培育和積淀而成的,難以被其他企業所模仿和替代,可有力支持企業向更有生命力的新事業領域延伸。
搶占LED制高點
對于未來的發展策略,洪震表示,要通過LED顯示屏、LCD彩電背光源等應用的強大拉動,以及景觀照明和未來LED照明等具有內需的市場需求,精心合理布局,品牌、產品定位“高端”并充分積累“勢能”,伺機占領LED戰略樞紐和關鍵制高點,在產業鏈的上、中、下游尋找戰機取得對該行業的最終勝利,完成“立足產品應用精心布局,打造科學的產業經濟鏈”的戰略規劃。
目前LED產業發展得到了政府的重視,政策的支持,洪震認為,LED行業目前是自由經濟的產物,競爭已經十分充分。“就像郎咸平先生所說,目前行業本身就帶著自由經濟的三大負面現象:第一,低水準重復浪費的惡質競爭,使得大量資源被浪費。第二,腐敗和道德墮落。第三,越想規規矩矩努力做好產品品質控制和研發的公司,就越可能被淘汰。當然,每個行業最終只有前三個企業可以生存的‘三四原則’也正在起著整合市場的作用。”洪震表示。
對于行業的健康發展,洪震建議,應該制定整個行業的“游戲規則”,實現行業自律,這對我們民族企業的發展非常關鍵,對于未來國際化亦至關重要。