向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，進(jìn)入高附加值、高利潤(rùn)的面板產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)整個(gè)平板產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和必然。我國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)要想取得突破，除了國(guó)家政策支持，資金和技術(shù)也很重要，因?yàn)閯?dòng)輒幾十億、上百億元的投入，不是一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)能簡(jiǎn)單完成的。一個(gè)真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政企之間、企業(yè)之間的關(guān)系不應(yīng)是孤島模式，這是一個(gè)共生的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)單打獨(dú)斗的模式該變通了。我們不希望壟斷式的國(guó)家財(cái)閥，但呼喚協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)。

    中國(guó)液晶電視生產(chǎn)企業(yè)受上游液晶面板廠家控制的局面一直沒(méi)有改觀，6月份以來(lái)液晶面板價(jià)格一路上漲，整機(jī)生產(chǎn)廠家因?yàn)槌杀旧仙�又不敢漲價(jià)而叫苦不迭。近日，又有新聞報(bào)道，日韓液晶面板生產(chǎn)巨頭又合謀漲價(jià)，國(guó)內(nèi)液晶電視生產(chǎn)廠家的苦日子還得繼續(xù)過(guò)。國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)一直想從受制于人的困境中沖出來(lái)，無(wú)奈受限于液晶面板生產(chǎn)線高昂的價(jià)格，使其在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)始終追不上日韓企業(yè)的腳步。要想打破這種局面，是時(shí)候由國(guó)家出面引導(dǎo)企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)了。

    液晶面板核心技術(shù)受限，生產(chǎn)線引進(jìn)即落后

    長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展飽受“缺屏”困擾。國(guó)內(nèi)雖然有上廣電、京東方和龍騰光電三家液晶面板制造企業(yè)，但都是落后的第5代生產(chǎn)線，生產(chǎn)出的液晶面板主要供應(yīng)電腦顯示器。中國(guó)彩電企業(yè)需要的液晶面板90%以上都要從日本、韓國(guó)和臺(tái)灣進(jìn)口，這就造成了國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在面板資源上受國(guó)外企業(yè)鉗制的局面。

    盡管近些年通過(guò)合資或者引進(jìn)等措施，國(guó)內(nèi)的電視廠商與國(guó)外的液晶電視面板廠商有一些合作，但在核心技術(shù)方面，國(guó)外卻一直對(duì)我國(guó)采取封鎖的政策，這就造成了在技術(shù)上我國(guó)與世界頂尖水平的差距。另一方面，目前世界的液晶電視面板技術(shù)更新非常迅速，從5代線、6代線一直到10代線，幾乎沒(méi)幾年就會(huì)有一個(gè)新的技術(shù)出現(xiàn)，這使我國(guó)在技術(shù)投資上處于非常不利的地位，中國(guó)液晶面板企業(yè)在從國(guó)外引進(jìn)生產(chǎn)線時(shí)，就已經(jīng)陷入外資企業(yè)的誤導(dǎo)陰謀中，外資企業(yè)轉(zhuǎn)移的是淘汰的落后生產(chǎn)線，中國(guó)面板企業(yè)陷入“引進(jìn)即落后”的困局：落后的生產(chǎn)線在生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等多方面都低于高世代線，更為重要的是，大尺寸電視成為當(dāng)前平板電視市場(chǎng)的主流，而低世代線是根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)切割的，大部分只能供應(yīng)電腦顯示器，這就造成了當(dāng)前中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)即使擁有生產(chǎn)線也還是要從外資企業(yè)采購(gòu)面板的尷尬境遇。；同時(shí)，外資企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)移落后生產(chǎn)線設(shè)置了病毒性陷阱，相當(dāng)于從中國(guó)面板企業(yè)身上插了材料采購(gòu)、專利收費(fèi)、設(shè)備及部件維修三根管道“吸脂”，抽取產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)。

    由于液晶電視面板的技術(shù)更新速度快，也造成了整條生產(chǎn)線的投入非常巨大。一般而言，一條液晶電視面板的生產(chǎn)線投入在幾十億甚至幾百億元人民幣，對(duì)于只有十幾年快速發(fā)展的我國(guó)電視企業(yè)而言，這樣大的投入，無(wú)論是戰(zhàn)略考慮還是實(shí)際投入，都有極大的困難和相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)并不完善和成熟，液晶電視面板的上游或相應(yīng)的零配件等整條產(chǎn)業(yè)的支撐力度以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境都不理想，這些都造成我國(guó)盡管在液晶電視面板理論方面已經(jīng)有一些建樹，但在產(chǎn)業(yè)化方面卻任重道遠(yuǎn)。

    液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待國(guó)家出面引導(dǎo)

    正是由于受限資金等投入成本少，達(dá)不到引起和吸納最先進(jìn)的液晶面板技術(shù)，致使“引進(jìn)即落后”的局面一直沒(méi)有得到改善。上百億元的投資對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都不堪重負(fù)，甚至是不敢想象的投入，因此由國(guó)家層面牽頭甚至投入經(jīng)費(fèi)，聯(lián)合大批有實(shí)力的企業(yè)來(lái)共同引進(jìn)并吸納先進(jìn)的液晶面板生產(chǎn)技術(shù)成為唯一破解這一難題的解決辦法。從經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看，曾經(jīng)國(guó)內(nèi)CRT電視的輝煌也是得益于國(guó)家政府部門出面，國(guó)外如今的液晶面板生產(chǎn)技術(shù)也是得益于國(guó)家級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。

    據(jù)了解，日本很早就把發(fā)展光電子上升為“國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略”，有力推動(dòng)了新型平板顯示器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    早在1979年，政府就資助7.7億美元，通過(guò)光產(chǎn)業(yè)技術(shù)振興協(xié)會(huì)組織16家企業(yè)發(fā)起“光電子基礎(chǔ)研究計(jì)劃”，后又資助8.2億美元成立光電子技術(shù)研究公司，進(jìn)行光電子材料的基礎(chǔ)研究。韓國(guó)為追趕日本平板顯示產(chǎn)業(yè)，2002年制定了“平板顯示器產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃”，從2002-2012年10年間，韓國(guó)政府規(guī)劃出資數(shù)億韓元支持平板顯示器件產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)于1982年就將光電子列為重點(diǎn)科技，運(yùn)用財(cái)稅、金融等政策手段，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)從事研究開發(fā)。

    日本和韓國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開這些政策的大力支持。向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，進(jìn)入高附加值、高利潤(rùn)的面板產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)整個(gè)平板產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和必然。我國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)要想取得突破，除了國(guó)家政策支持，資金和技術(shù)也很重要，因?yàn)閯?dòng)輒幾十億、上百億元的投入，不是一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)能簡(jiǎn)單完成的。一個(gè)真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，政企之間、企業(yè)之間的關(guān)系不應(yīng)是孤島模式，這是一個(gè)共生的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)單打獨(dú)斗的模式該變通了。我們不希望壟斷式的國(guó)家財(cái)閥，但呼喚協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)。