近日中國LED網(wǎng)編輯采訪了深圳市元亨光電股份有限公司營銷中心總經(jīng)理焦偉棋先生。走進(jìn)元亨光電，首先被各處可見的 “向日亞學(xué)習(xí)”的標(biāo)語所吸引，公司公告欄的主題是日本稻盛和夫的《活法》讀后感，上面整整齊齊地按部門分類貼著七八十份手寫的稿紙，每篇都有好幾頁。經(jīng)過講解得知，元亨光電管理層領(lǐng)導(dǎo)今年9月在日本參觀訪問了日亞化學(xué)（NICHIA）公司，對日亞公司注重細(xì)節(jié)、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等方面感觸很深。于是回來后在公司全面發(fā)起了向日亞學(xué)習(xí)的活動。

深圳市元亨光電股份有限公司營銷中心總經(jīng)理焦偉棋

    注重品質(zhì) 良性競爭

    焦總說到，從公司成立之初就決定要做中高端產(chǎn)品，于是公司研發(fā)控制系統(tǒng)，開自己的模具。元亨光電的張新慶總裁，一直給員工灌輸一種理念：顯示屏做得好是豐碑，做不好叫墓碑。顯示屏一般放在人們最關(guān)注的地方，如果做得不好，就會成為失敗的典型。所以公司一直注重產(chǎn)品品質(zhì)，一是產(chǎn)品本身的顯示效果要好，一是產(chǎn)品的故障率要低。質(zhì)量是我們的生命線，如果質(zhì)量做不好，根本做不了中高端。元亨光電不僅在原材料、加工工藝、技術(shù)先進(jìn)性等方面向國內(nèi)外的高端產(chǎn)品靠齊，而且在安裝工藝、工裝夾具等方面具有自己的特色。

    談到LED顯示的現(xiàn)狀時，焦總認(rèn)為目前主要存在做高端產(chǎn)品的企業(yè)和做OEM走中低端市場的兩類企業(yè)。未來一段時間內(nèi)，這種兩種類型的企業(yè)會同時存在。因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入這個行業(yè)的門檻較低。很多企業(yè)為了拿到訂單，不惜以犧牲質(zhì)量為代價來降低價格。這樣讓很多人認(rèn)為ＬＥＤ質(zhì)量不好、性能不穩(wěn)定，長期下去會毀了這個行業(yè)。所以還是希望政府盡快出臺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

    如果大家都停留在低成本競爭方面，在中國LED行業(yè)缺乏核心專利技術(shù)的大背景下，將來中國LED行業(yè)甚至可能淪為別人的加工場，對這個行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展沒有任何好處。元亨光電作為一家主要做工程的公司，每個高難度工程的完成會促進(jìn)公司技術(shù)的提高。同時公司在研發(fā)方面也在不斷加大投入力度。而且這個行業(yè)還有一些值得敬佩的競爭對手，大家相互的良性競爭會促使企業(yè)不斷提高、逐漸進(jìn)步，共同推動中國LED行業(yè)的發(fā)展。

    找準(zhǔn)定位 做出特色

    像康佳、創(chuàng)維、長虹等大企業(yè)都在進(jìn)入LED顯示領(lǐng)域，但ＬＥＤ顯示屏和他們所在的行業(yè)相比，最大的特點(diǎn)是不能批量化生產(chǎn)，每個客戶對顯示屏的要求都不一樣，如形狀、顯示效果等。做工程，競爭不過專門做LED工程的公司，因?yàn)樗麄儧]有專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，也缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積淀。而成為加工型企業(yè)，又做不過專門做OEM的ＬＥＤ企業(yè)，這些企業(yè)的成本控制得相當(dāng)好。

    當(dāng)然這些大企業(yè)有雄厚的資本，這是很大的優(yōu)勢。如果是想打造產(chǎn)業(yè)鏈，就需要看具體怎么運(yùn)作。在這個高速發(fā)展的朝陽行業(yè)，可能成立時間不長的企業(yè)一年也能做七八千萬的業(yè)績。我們相信只要以自己特定的用戶群為基礎(chǔ)，做出自己的特色，公司和客戶做到“雙贏”，元亨光電會越做越大。

    焦總表示，元亨光電將立足自己的市場，保證產(chǎn)品質(zhì)量，用產(chǎn)品向客戶交上一份滿意的答卷，實(shí)現(xiàn)和客戶的雙贏。