引文：2010年3月28日，吉利與福特正式簽署股權認購協議，以18億美元收購了沃爾沃轎車公司，以100%的股權擁有“沃爾沃”轎車這個國際一流品牌。

    雖然沃爾沃面臨巨額虧損，但高達20億美元的品牌價值，還是吸引著眾多企業參與并購。此次吉利吞并沃爾沃，借助沃爾沃的品牌影響力，突破中國汽車品牌含金量不高的現狀，成就強勢民族汽車品牌。

    跟汽車產業一樣，視頻會議行業同樣也面臨著品牌的整合。國內眾多企業不斷加入到這一新興行業中，競爭日益激烈。少數視頻會議廠商為了爭奪市場占有率，不惜用縮減研發費用、降低產品質量、減少服務支持等方式、節省成本，以“低價低質”產品贏得用戶一時的信任，嚴重影響到用戶對視頻會議的美譽度，損害了行業最終的發展。而對于這些廠商，在整合中呈現出無法挽回的敗勢，最終將被市場所拋棄。

    值得欣喜的是，以視高科技（www.seegle.com）為首的多數視頻會議廠商，始終堅持以卓越的產品服務用戶，已經具備良好的市場基礎和品牌積累，將全面引入品牌管理的理念，樹立規范的管理和經營體系。視高（Seegle）始終堅持“優質不高價”的產品定位，保持競爭優勢，獲得持續發展，用零距離、全程式服務贏得用戶支持，連續三年市場占有率90%以上。

    視高（Seegle）通過建立深圳、杭州、沈陽、武漢為支點的四大研發體系，整合視頻會議行業精英團隊，對用戶需求進行精準把握，積極推動新型視頻會議應用；而分布于全國21個省會城市的客戶服務中心及時的將新產品、新理念進行普及，以最優質的視頻會議服務、更實時的視頻會議通訊獲得超過50000家用戶的支持，品牌知名度、品牌黏性也進一步的增強。