綏陽縣農村信用社是貴州省農村信用社聯合社轄屬的一個扎根農村、服務“三農”、推動縣域經濟發展的金融機構。

    半個世紀以來，綏陽縣農村信用社隨著國家整體經濟體制的變遷，經歷了起伏跌宕的曲折進程。在改革的進程中，綏陽縣農村信用社不斷探索適應其發展的管理模式，并根據業務量及服務區域特點對所轄分支機構的結構布局進行了多次整合。目前，轄內共有25個網點，201名職工；聯社內設綜合部、客戶經理部、財務信息部、風險資產部、業務發展部、稽核審計部、安全保衛部等部門，全面承擔對轄內信用社的管理、指導、協調、服務職能。

    在而今社會主義新農村建設的大潮中，綏陽縣農村信用社將認真貫徹十七大精神，積極踐行科學發展觀，把合規經營、強化管理作為發展的基本原則，一如既往地為農服務，譜寫綏陽農信改革發展的新篇章。

    其中，遠程視頻會議的啟用更是體現了綏陽聯社向科學發展邁進的新步伐。

    綏陽聯社2009年度會計決算工作遠程視頻會議于12月8日順利召開，主會場及17個分會場共計187名員工參加會議。這是聯社建立在線視頻會議平臺后，運用多媒體通訊網絡技術召開的首次遠程會議，標志著傳統會議模式向遠程視頻會議模式的轉變。

    會議通過音視頻實時傳送，向員工傳達了省聯社決算工作會議精神，安排部署了縣聯社關于資金清查、賬務清理、財產清查等決算準備工作。同時，在視頻會議系統數據協作功能的支持下，會議通過遠程屏幕共享，瀏覽了《省聯社關于貴州省農村合作金融機構2009年度會計決算工作指導意見》、《關于印發綏陽縣農村信用合作聯社2009年度會計決算工作的通知》等文件內容，使參會人員猶如親臨現場，實現了主會場與分會場的互動。

    會上，吳主任通報了11月末業務運行情況。他要求，全體員工要進一步思想和行動，把握工作重點，要在費用審查、不良貸款管理、利息收入、存款組織等方面狠抓細化落實，力爭全面完成各項目標任務。

    綏陽聯社遠程視頻會議的成功召開，推動了信息化建設的又一次邁進。該系統的應用為聯社與基層機構之間提供了異地溝通的平臺，同時在節約時間、壓縮開支、提高工作效率方面都具有積極作用。