據(jù)媒體報(bào)道：俏江南南京店冒出回鍋油，專給員工吃？針對近日媒體報(bào)道的“俏江南回收油”事件，昨日，俏江南股份有限公司公關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年4月已解除與該南京加盟店的加盟關(guān)系，并已訴至朝陽法院，俏江南所有直營店并不存在回收廢油情況。

    喜也加盟店，愁也加盟店

    加盟經(jīng)營對于連鎖企業(yè)來說是一把“雙刃劍”，一方面加盟店可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度，為企業(yè)帶來直接的加盟收入和貨源銷路；另一方面，加盟店的管理相比直營店更加復(fù)雜，由于加盟商經(jīng)營方式或水準(zhǔn)的不同，容易出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不佳、以次充好等損壞品牌形象的情況。如何能用其長處，杜絕漏洞，意義是非常大的。那么，在實(shí)際管理中，到底該如何去把握這個(gè)尺度，真正用好加盟這種經(jīng)營方式呢?

    好會(huì)議視頻會(huì)議 輕松管理加盟店

    1、密切加盟方與總部的聯(lián)系

    現(xiàn)階段許多連鎖企業(yè)建立的加盟體系本身就是一種比較脆弱的合作關(guān)系，因?yàn)殡p方既沒有股份的制約，又沒有共同發(fā)展的遠(yuǎn)景，完全是一種商業(yè)關(guān)系。加盟商僅僅希望借助總公司綜合管理品牌效應(yīng)迅速發(fā)展并壯大，總公司又一味覬覦市場份額。這種關(guān)系基礎(chǔ)，導(dǎo)致雙杠都不愿意花費(fèi)相關(guān)的費(fèi)用在日常的聯(lián)系溝通上。因此這種連鎖加盟是一種不穩(wěn)定的合作關(guān)系，也是造成分歧的主要原因。好會(huì)議視頻會(huì)議采用SIP協(xié)議，兼容H.323協(xié)議，具有更好的擴(kuò)展性和安全性，專有的音頻、視頻QOS技術(shù)為在網(wǎng)絡(luò)較差的條件下提供流暢清晰的音、視頻通訊提供多重保障，能夠極大程度解決參會(huì)網(wǎng)點(diǎn)眾多，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量良莠不齊的缺陷。保障總公司和各地的加盟商能順利通過視頻會(huì)議高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)溝通。SaaS的運(yùn)行模式，不需要硬件架設(shè)、也不需要專人維護(hù)，能夠以較低的投入享受高品質(zhì)的視頻通訊，節(jié)省大量的差旅開支。

    2、苦煉內(nèi)功，形成具有核心競爭力的業(yè)務(wù)體系

    商品品種和價(jià)格，是每個(gè)生意人最關(guān)心的東西。個(gè)體加盟已是而且也將成為主流趨勢。作為一個(gè)利益驅(qū)動(dòng)體，他加盟的目的無非是想賺錢獲利，把生意做好。因此，哪里品種多、價(jià)格優(yōu)惠，哪里就成為他們進(jìn)貨的目標(biāo)。因此，連鎖企業(yè)總部要強(qiáng)化自身建設(shè)，解決“產(chǎn)品開發(fā)、品牌工程和管理創(chuàng)新”這三大問題，來創(chuàng)造新的核心競爭力，用“吸力”而不是“拉力”去鞏固提高連鎖體系。連鎖企業(yè)的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復(fù)制，而是一種資源整合，這種資源包括資金、技術(shù)、人才、管理等資源。這種事例是企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合，從而加速企業(yè)的物資流通，保障信息暢通，使企業(yè)充滿活力。好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng)除基本的音視頻傳輸功能之外，還擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和文檔共享功能，支持PowerPoint、Word、Excel等各種OFFICE文檔以及PDF、Visio、AutoCAD、txt文檔、圖片等多種形式的文件，并支持超過500頁的超大文檔，高效實(shí)時(shí)的屏幕共享技術(shù)，支持股評軟件、MIS系統(tǒng)、GIS地圖軟件、CorelDraw平面設(shè)計(jì)軟件、網(wǎng)頁等程序共享，同時(shí)還支持桌面共享功能，能滿足企業(yè)所有部門間的工作數(shù)據(jù)溝通需要。起到一般OA系統(tǒng)無法達(dá)到的作用，大幅提高員工的工作效率，協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，達(dá)到提升企業(yè)管理，完善分工銜接的效果。

    另外，好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng)集成的會(huì)議錄制功能：支持兩種錄制方式：一種是視頻錄像，可以用普通播放器播放；另一種是會(huì)場錄制，錄制的內(nèi)容包括視頻、音頻、數(shù)據(jù)、文字等，系統(tǒng)自帶的播放器即可播放，一方面保證會(huì)議記錄的完整性。另一方面讓召開高效高質(zhì)、使得低成本無浪費(fèi)的員工培訓(xùn)成為可能。在總公司能夠打造一套完整的培訓(xùn)體系，使得整個(gè)品牌的培育與員工培養(yǎng)上不用拘泥于加盟店看舍的頻率與先后。更好的建設(shè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與品牌文化。