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好會議視頻會議:讓執行變成團隊游戲

來源:投影時代 更新日期:2011-10-25 作者:pjtime資訊組

    管理大師拉姆·查蘭——《執行》、《持續增長》的作者、任教于哈佛大學和西北大學,是在全球范圍內聲譽卓著的公司董事會和CEO的咨詢顧問。近日,拉姆·查蘭接受某雜志專訪時提出,人員總是先于戰略,而戰略的執行就像體育項目一樣,是一套系統化的流程,將戰略、運營和人員結合起來并加以協調,也要落實具體責任,是一個團隊的游戲。

    戰略的“保鮮期”越來越短

    當外部環境變化加劇時,拉姆·查蘭提醒企業要做好三件事情:第一,培養適應變化的能力;第二,使得資源分配更加靈活;第三,考慮挖掘一些在較長時期內不會受到阻礙的力量。因為我們不能讓一個戰略在短期內過于靈活,而只能讓組織本身、讓資源分配具備靈活性,來更好地執行戰略。要把執行當作戰略的決定因素,脫離了執行能力,戰略就談不上有意義。

    好會議視頻會議系統,以其超強的機動性、高網絡適應度,強大的音視頻交換和數據傳輸、共享功能,成為了如今企業管理模式革新、協調交流機制,靈活分配資源,實現辦公科技化的主要力量。目前,好會議視頻會議系統做為國內視頻會議行業的佼佼者,已為包括北京奧運會安保中心在內的百余家政府機關、企事業單位提供了視頻會議系統服務。技術上已達到國際領先水平,遠銷海外。好會議視頻會議系統7X24小時全時技術服務,為企業量身定制解決方案等獨有服務,受到廣大客戶的一致好評。在戰略的“保鮮期”越來越短的當下,可以大幅提高企業的決策速度,為企業發展提供保障。

    溝通戰略越來越重要

    在拉姆·查蘭看來,溝通包含兩點,既要向別人傳達信息,也要從別人那里接受信息。那么可溝通性就有兩個方面的含義:首先,每個人都能理解其他人的話,明白每一個字的含義;其次,每個人都能真正明白其他人的意圖。這樣你往往需要慢下來,和別人合作,確保信息和意圖都得到了充分理解。CEO和他的高層團隊花費很多時間來勾勒戰略,這背后有很大的付出,絕非一日之功。而假若你想通過一小時的PPT演示就傳達給大伙兒,多數人可能根本無法理解。

    好會議視頻會議系統采用SIP協議,兼容H323協議,具有更好的擴展性和安全性,專有的音頻、視頻QOS技術為在網絡較差的條件下提供流暢清晰的音、視頻通訊提供多重保障,能夠極大程度解決參會網點眾多,網絡質量良莠不齊的缺陷。保障溝通的優質環境和客觀質量。強大的文檔共享功能,支持PowerPoint、Word、Excel等各種OFFICE文檔以及PDF、Visio、AutoCAD、txt文檔、圖片等多種形式的文件,并支持超過500頁的超大文檔,高效實時的屏幕共享技術,支持股評軟件、MIS系統、GIS地圖軟件、CorelDraw平面設計軟件、網頁等程序共享,同時還支持桌面共享功能,能滿足幾乎所有部門間的工作數據溝通需要。保證溝通的多維度和多媒體化,保證信息的完整性和傳達的準確性。

    人員永遠先于戰略

    在拉姆·查蘭的理論中,制定戰略的時候,就已經把手下的人包含在其中了,要推動他們變化,讓他們加入進來一起制定。制定戰略時,要考慮到企業的人員條件和運營過程中可能出現的實際狀況,同時對人員的挑選也要結合戰略目標和人力條件。找到高潛質的人才,而他們需要個人化的培養計劃;打造一套培養系統,安排合適的工作崗位和鍛煉機會。

    好會議視頻會議系統擁有強大的會議錄制功能:支持兩種錄制方式:一種是視頻錄像,可以用普通播放器播放;另一種是會場錄制,錄制的內容包括視頻、音頻、數據、文字等,系統自帶的播放器即可播放,一方面保證會議記錄的完整性。另一方面讓召開高效高質、低成本無浪費的員工培訓成為可能。讓員工在企業內能夠得到良好的系統的職業與技術培訓,加速員工成長的同時增強員工的忠誠度,為車企培養人才、增強人才儲備提供便利。提供這樣培訓體系的口碑可以幫企業吸引到人才,也有助于建立一個未來高管的人才庫。

    從根本上,執行是一套系統化流程,將戰略、運營和人員結合起來并加以協調,也要落實具體責任。啟用好會議視頻會議系統,這也可以是一個團隊的游戲,就像很多體育運動項目一個道理。工作由此更加簡單高效、

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