盤點(diǎn)今年春節(jié)家電市場，與往年不同的一個(gè)顯著特點(diǎn)是家電網(wǎng)購銷售全面飄紅。但業(yè)內(nèi)人士指出，家電網(wǎng)購銷售紅火卻暗藏虧損隱憂。如何實(shí)現(xiàn)盈利，是2011年家電網(wǎng)購企業(yè)必須面對的話題。

　　據(jù)了解，在2011年新春伊始的40天里，新七天電器網(wǎng)銷售額就達(dá)9800萬元，同比遞增200%，保持了自去年第四季度以來實(shí)現(xiàn)盈利的局面。但這是少數(shù)，大多數(shù)家電網(wǎng)購企業(yè)是虧損經(jīng)營。如京東商城、庫巴網(wǎng)站、蘇寧易購等家電B2C企業(yè)雖然傳來2011年銷售開門紅，銷售額超出預(yù)期，但幾乎不盈利。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，“家電網(wǎng)購企業(yè)新春紅火的銷售態(tài)勢，很大程度上是靠著低于傳統(tǒng)家電賣場的銷售價(jià)格引來的人氣，但實(shí)現(xiàn)盈利的幾乎沒有。”

　　據(jù)了解，成立于2006年的世紀(jì)電器網(wǎng)去年在坊間曾被傳“資金鏈存在嚴(yán)重問題、月虧損60萬元”，并于去年11月被國美電器以4800萬元的價(jià)格收購了80%的股權(quán)。而曾經(jīng)有0.4%盈利的京東商城，在2006年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，就一直處于虧損狀態(tài)。

　　業(yè)內(nèi)資深人士坦言，一些家電網(wǎng)購企業(yè)沒有摸索出屬于自己的獨(dú)特經(jīng)營模式。資金鏈吃緊時(shí)引來風(fēng)險(xiǎn)投資，靠燒錢、以打價(jià)格戰(zhàn)的方式進(jìn)行經(jīng)營。不解決自身機(jī)制的問題，靠輸血沒有造血功能，只會(huì)贏得一時(shí)的市場，而不能長久。“家電網(wǎng)購在2011年不能一味的打價(jià)格戰(zhàn)，尋找到良性持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式是關(guān)鍵。”

　　據(jù)了解，一些家電網(wǎng)購巨頭正在努力探索新的商業(yè)模式。新七天電器日前推出購買小家電次日送達(dá)，大家電送貨上門、安裝調(diào)試的一條龍服務(wù)，意在通過服務(wù)的比拼，提升銷售。新七天電器網(wǎng)CEO左英杰表示，“成立于2008年的新七天電器網(wǎng)于去年第四季度開始實(shí)現(xiàn)了盈利。今年新春伊始也保持了這一良好的盈利狀態(tài)，新七天2011年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)全年盈利。”京東商城則開始有計(jì)劃的擴(kuò)張，將資金主要用于建物流基地，以降低物流銷售成本，向盈利沖刺。