巨頭齊陷巨虧泥潭紛紛撤出中國(guó)市場(chǎng)

    曾經(jīng)，日本家電企業(yè)是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資家電軍團(tuán)中的佼佼者，上世紀(jì)80年代開(kāi)始，其產(chǎn)品就憑借耐用、優(yōu)質(zhì)、精美等特點(diǎn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。然而，隨著越來(lái)越多的外資家電企業(yè)紛至沓來(lái)，日系家電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱。尤其是2011年以來(lái)，不少日系家電業(yè)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)不佳，而后一些日系家電企業(yè)又著手縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國(guó)市場(chǎng)，這不得不令人懷疑“日本制造”正在走向沒(méi)落。

    2012年的春天已經(jīng)拉開(kāi)序幕，但很多日本家電企業(yè)卻還在2011年的“寒冬”中徘徊。近日，日系知名家電企業(yè)索尼、夏普、松下、日立、東芝等發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2011年，日系家電企業(yè)不是大幅虧損就是盈利急降，日本媒體驚呼，“日本家電產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨”，“日本已失去世界家電市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)”。

    一些分析人士也擔(dān)心，在去年的日本大地震導(dǎo)致許多工廠歇業(yè)、歐債危機(jī)不斷發(fā)酵及日元匯率飆升等不利因素的共同作用下，日系家電企業(yè)很難快速翻身。加之，各國(guó)家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增強(qiáng)，“日本制造”或者會(huì)離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)。

    2011年，日系家電業(yè)巨頭齊陷巨虧泥潭。公開(kāi)資料顯示，2011財(cái)年，夏普預(yù)計(jì)凈虧損38億美元，為其百年最大年度虧損；索尼預(yù)計(jì)虧損29億美元，連續(xù)第四年虧損；松下預(yù)計(jì)凈虧損將擴(kuò)大到102億美元，不僅將突破松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

    同樣，東芝、日立等知名品牌的日子也不好過(guò)。東芝的財(cái)報(bào)顯示，受全球市場(chǎng)疲軟以及日元匯率上漲等因素影響，東芝2011財(cái)年第三財(cái)季虧損106億日元（約合1.35億美元）。而日立方面也表示，2011財(cái)年第三財(cái)季日立實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)342.8億日元(約合4.5億美元)，較去年同期的620.9億日元驟降45%。

    綜觀上述表現(xiàn)，加之去年第三季度以來(lái)，日系家電企業(yè)紛紛縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國(guó)市場(chǎng)，不少“悲觀”的分析人士認(rèn)為，由于市場(chǎng)適應(yīng)性越來(lái)越差，日系家電企業(yè)已陷入窮途末路。

    不過(guò)，也有專(zhuān)家“天生樂(lè)觀”，他們指出，盡管“日本制造”在家電行業(yè)遭遇滑鐵盧，但面對(duì)虧損，日系家電企業(yè)已經(jīng)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，如去年，不少相關(guān)企業(yè)開(kāi)始著手縮減產(chǎn)能、外包業(yè)務(wù)等。短期內(nèi)，日系家電企業(yè)雖然遭遇“寒流”，但卻利于其向自己擅長(zhǎng)的高精尖制造業(yè)轉(zhuǎn)型。未來(lái)，日系家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力仍然不容小覷。

模式之困還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

對(duì)于部分日系家電企業(yè)撤出中國(guó)市場(chǎng)，各方看法不一。

    “日系家電最主要的問(wèn)題在于經(jīng)營(yíng)模式。”中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心教授徐洪才表示，“日系家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和策略越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀是限制它們發(fā)展的主要原因，未來(lái)，如果繼續(xù)堅(jiān)持保守的經(jīng)營(yíng)策略，它們將會(huì)越來(lái)越不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。”

    而上海卓躍管理咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)龐亞輝的看法與徐洪才不同。他認(rèn)為，日系家電企業(yè)陸續(xù)從中國(guó)傳統(tǒng)家電行業(yè)撤出，是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)，符合日本國(guó)家戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。這種撤離不是被迫而為，而是主動(dòng)轉(zhuǎn)型。

    “日系家電企業(yè)集體撤出中國(guó)，是綜合因素促成的結(jié)果。”龐亞輝表示，近年來(lái)，日系家電企業(yè)開(kāi)始關(guān)注高精尖技術(shù)、高利潤(rùn)、高附加值制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，向服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在這樣的大背景下，相關(guān)企業(yè)從傳統(tǒng)低端組裝制造業(yè)中脫身，是順應(yīng)潮流之舉。與此同時(shí)，中國(guó)的人口紅利優(yōu)勢(shì)正在逐步消失，中國(guó)市場(chǎng)的原材料成本、物流成本、人工成本也都在上漲，這些都擠壓著傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間。而作為跨國(guó)公司，日系家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本普遍較高，它們需要更大的利潤(rùn)空間，以獲取可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此，日企離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)也就成為了情理之中的事情。再加上，中國(guó)本土制造企業(yè)的集體崛起和中國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越趨于理性的消費(fèi)觀念也在一定程度上削弱了跨國(guó)品牌原本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步迫使日系家電等傳統(tǒng)國(guó)際品牌加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

    其實(shí)，不管是受困于經(jīng)營(yíng)模式，還是存在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，日系家電剝離低端制造業(yè)，集中發(fā)展高精尖制造業(yè)已成事實(shí)。徐洪才也認(rèn)為，從日系家電企業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看，確實(shí)存在這一傾向。他提示，這客觀上將會(huì)給廣大中國(guó)家電企業(yè)留出更廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)該抓緊時(shí)機(jī)，快速填補(bǔ)相關(guān)市場(chǎng)。

中韓家電企業(yè)將短兵相見(jiàn)

    “競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的退出為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間，中國(guó)家電行業(yè)邁大步的時(shí)候到了。”寧波福泰電器有限公司副董事長(zhǎng)陳雁表示，“未來(lái)，公司將更加重視先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用、自主技術(shù)的研發(fā)以及品牌推廣等等，以求在有利的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。”

    事實(shí)上，各國(guó)的家電企業(yè)都在大步前進(jìn)。去年10月，海爾集團(tuán)斥資100億日元（約合人民幣8億元左右）收購(gòu)三洋電機(jī)在日本與東南亞市場(chǎng)的白色家電生產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，并將三洋電機(jī)的“AQUA”品牌相關(guān)專(zhuān)利及注冊(cè)商標(biāo)收入囊中；三星電子也計(jì)劃在2013年開(kāi)始在日本銷(xiāo)售有機(jī)EL電視等等。

    龐亞輝分析指出，在中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略中，家電產(chǎn)業(yè)依然是給予重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)。而在韓國(guó)，高端化、智能化、精細(xì)化的家電制造業(yè)也得到了相應(yīng)的扶持。因此，在日本傳統(tǒng)家電企業(yè)集體轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)下，未來(lái)，不僅在中國(guó)大陸市場(chǎng)，急于“出頭”的中國(guó)家電品牌與韓國(guó)家電品牌在國(guó)際市場(chǎng)上也會(huì)短兵相接。

    “目前，中國(guó)還不具備在高精尖領(lǐng)域與國(guó)際跨國(guó)公司對(duì)決的實(shí)力。”龐亞輝提示，現(xiàn)在，傳統(tǒng)家電制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)還有巨大的空間，中國(guó)家電企業(yè)應(yīng)該集中力量繼續(xù)拓展這些市場(chǎng)。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到，相較于日韓家電企業(yè)，中國(guó)家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是靈活機(jī)動(dòng)、生產(chǎn)能力強(qiáng)以及生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低，不足則是研發(fā)費(fèi)用投入和核心技術(shù)掌握較少、產(chǎn)品精細(xì)化程度不高、國(guó)際化布局及品牌管理能力相對(duì)較弱等。中國(guó)家電企業(yè)應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

高端市場(chǎng)仍由日美爭(zhēng)鋒

    此外，徐洪才指出，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)密切關(guān)注其他國(guó)家家電企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。

    “現(xiàn)在，無(wú)論是日本的，還是美國(guó)的傳統(tǒng)家電企業(yè)，都基本放棄了進(jìn)一步做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略，開(kāi)始積極地向高端制造業(yè)、工程制造業(yè)，以及提供解決方案的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，他們具備這樣的基礎(chǔ)和實(shí)力，這一點(diǎn)應(yīng)該引起國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的重視。”龐亞輝說(shuō)。

    徐洪才也表示，從日本家電企業(yè)的發(fā)展軌跡和美國(guó)的產(chǎn)業(yè)化革命歷程不難看出，生產(chǎn)高科技含量的產(chǎn)品、提供高技術(shù)含量的服務(wù)，瞄準(zhǔn)技術(shù)發(fā)展方向；向高端市場(chǎng)，尤其是新能源和節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)進(jìn)軍，是未來(lái)家電行業(yè)的發(fā)展方向，也是全球家電領(lǐng)跑企業(yè)的發(fā)展方向。

    “發(fā)展高精尖制造產(chǎn)業(yè)不僅將大幅提升行業(yè)利潤(rùn)，更順應(yīng)了科技引領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)代潮流。”徐洪才指出，現(xiàn)在，中韓兩方的家電企業(yè)還多在中低端市場(chǎng)徘徊，為防止將來(lái)打入高端市場(chǎng)遭遇更多困難，中國(guó)家電企業(yè)要注意在爭(zhēng)取中低端市場(chǎng)的同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)節(jié)能減排、高科技等領(lǐng)域的關(guān)注力度，為沖擊高端市場(chǎng)早作準(zhǔn)備。不過(guò)，他也強(qiáng)調(diào)，在開(kāi)展具體工作時(shí)，相關(guān)企業(yè)也要重視根據(jù)國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和速度為自已量身定制發(fā)展綱要，同時(shí)，逐步提升相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量，切忌因盲目擴(kuò)張最終拖垮企業(yè)。