國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)繼微博大行其道之后，自去年開始，又迎來了新一輪Web2.0熱潮，模仿國外Groupon商業(yè)模式的各類團(tuán)購網(wǎng)站開始集體爆發(fā)，短時間內(nèi)數(shù)量迅速擴(kuò)張到4000多家，騰訊、淘寶、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛宣戰(zhàn)，“千團(tuán)大戰(zhàn)”名噪一時。為了在短時間內(nèi)聚集人氣，樹立先入為主的品牌形象，“燒錢”成了行業(yè)白熱化競爭的常態(tài)。

    面對堪稱“慘烈”的市場競爭，曾獲2006年度首屆CCTV《贏在中國》全球創(chuàng)業(yè)大賽第四名的團(tuán)寶網(wǎng)董事長兼CEO任春雷顯得十分淡定。

    團(tuán)寶網(wǎng)是國內(nèi)最具規(guī)模和影響力的領(lǐng)導(dǎo)性團(tuán)購網(wǎng)站，由任春雷創(chuàng)建于2010年3月，引領(lǐng)和帶動了Groupon商業(yè)模式在國內(nèi)的飛速發(fā)展，通過首開“一日多團(tuán)”的業(yè)務(wù)微創(chuàng)新和“隨時退”，業(yè)務(wù)率先樹立了“未消費(fèi)可退款”的行業(yè)標(biāo)桿，服務(wù)覆蓋全國368座城市，注冊會員超過1300萬，日均IP180萬，PV650萬。

    任春雷的底氣不僅僅來自于網(wǎng)站自身的強(qiáng)大實力和“敢為天下先”的進(jìn)取精神，通過領(lǐng)先的IT服務(wù)進(jìn)行管理也是其能迅速領(lǐng)先對手的原因。日前，團(tuán)寶網(wǎng)和國內(nèi)視頻會議領(lǐng)導(dǎo)者—視高科技達(dá)成了戰(zhàn)略合作，應(yīng)用視高（Seegle）協(xié)同視頻會議系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，改善溝通和協(xié)作關(guān)系，提升運(yùn)營效率，強(qiáng)化決策機(jī)制。

    視高（Seegle）的旗艦產(chǎn)品在品牌、產(chǎn)品功能性和易用性、技術(shù)優(yōu)勢、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和性價比等各指標(biāo)上全面領(lǐng)先，是行業(yè)唯一通過公安部安全性測試認(rèn)證的產(chǎn)品，從而使產(chǎn)品能無縫接入團(tuán)寶網(wǎng)內(nèi)部信息化體系，應(yīng)用者幾乎無需培訓(xùn)即可便捷地開啟網(wǎng)絡(luò)視頻會議。

    據(jù)了解，視高（Seegle）作為國內(nèi)視頻會議領(lǐng)導(dǎo)者和亞太地區(qū)最大的視頻會議服務(wù)運(yùn)營商，市場占有率高達(dá)90%。視高（Seegle）也是國內(nèi)為數(shù)不多能夠提供全高清1080P視頻會議產(chǎn)品和服務(wù)的自主研發(fā)企業(yè)，研發(fā)能力和服務(wù)能力在業(yè)界首屈一指。

    “作為以性價比為競爭優(yōu)勢的團(tuán)購網(wǎng)站，我們在成本控制上十分重視，此次選擇視高（Seegle）視頻會議產(chǎn)品，除了提升運(yùn)營效率外，也幫我們節(jié)省了很大一筆辦公費(fèi)用，可謂小成本辦大事情，我們都非常滿意！”團(tuán)寶網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人談到本次合作，喜上眉梢，“通過視高（Seegle）協(xié)同視頻會議系統(tǒng)，我們可以通過在線共享文檔文件取代大部分傳真，通過音視頻多媒體通訊取代大部分電話，通過發(fā)起多方視頻會議取代出差和會議成本，省時省力，產(chǎn)品價值在短時間內(nèi)得到了最大化體現(xiàn)！本次和視高（Seegle）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，必將幫助我們進(jìn)一步鞏固在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，為更多的消費(fèi)者創(chuàng)造價值。”