應(yīng)用背景和需求

    無錫壓縮機(jī)股份有限公司作為機(jī)械行業(yè)的先行者，在攻克眾多技術(shù)難關(guān)，擁有了壓縮機(jī)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品后，積極在內(nèi)部信息化上發(fā)力，在國(guó)內(nèi)首次引入ERP管理模式，激活企業(yè)內(nèi)部活力，迅速發(fā)展成為資產(chǎn)總額6.61億元、分支辦事機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)的國(guó)家大型一類企業(yè)。

    在無錫壓縮機(jī)公司高速發(fā)展過程中，內(nèi)部溝通效率低下、分支機(jī)構(gòu)處在分散式管理狀態(tài)和內(nèi)部協(xié)作難以開展等因素是阻礙公司發(fā)展的巨大瓶頸，公司急需更為高效、便捷和集中的溝通管理渠道。此時(shí)，視頻會(huì)議在溝通、管理、決策等方面的明顯優(yōu)勢(shì)，吸引了公司的注意。

    用戶只需借助網(wǎng)絡(luò)即可實(shí)現(xiàn)聲音、視頻和數(shù)據(jù)的三維立體溝通，可輕松舉辦起異地會(huì)議，實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)輕松共享，具有耗時(shí)短、成本低和效率高等眾多優(yōu)勢(shì)。

    經(jīng)過周密的市場(chǎng)調(diào)研后，無錫壓縮機(jī)公司被主流視頻會(huì)議產(chǎn)品——視高（Seegle）視頻會(huì)議（www.seegle.com）所吸引，更令公司信服的是，視高（Seegle）視頻會(huì)議的應(yīng)用客戶還包括唐山松下產(chǎn)業(yè)機(jī)器有限公司、中國(guó)新興鑄管、中船重工電機(jī)眾多機(jī)械同行。

    網(wǎng)絡(luò)部署

    無錫壓縮機(jī)公司總部部署了10M電信光纖，外地分公司各自用10M電信或網(wǎng)通光纖接入，帶寬情況良好，加上視高（Seegle）視頻會(huì)議具有良好的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性，能夠在不同的網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)用，且對(duì)帶寬要求不高，公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況完全可滿足20個(gè)點(diǎn)視頻會(huì)議的應(yīng)用要求。

    接入方式

    基于公司對(duì)易用性方面的特別要求，視高（Seegle）視頻會(huì)議提供網(wǎng)頁形式登錄，公司與會(huì)人員只需打開瀏覽器，輸入相關(guān)賬戶信息即可直接進(jìn)入會(huì)議室，簡(jiǎn)單方便。

    部署方式

    為方便日后維護(hù)、管理和擴(kuò)容，視高（Seegle）視頻會(huì)議服務(wù)器端安裝在公司總部。各客戶端軟件則根據(jù)具體情況靈活部署在總部和分部，并由專人統(tǒng)一進(jìn)行安排、分配，既保證賬戶不沖突，又能實(shí)現(xiàn)會(huì)議和辦公資源的最大化利用。

    視高（Seegle）視頻會(huì)議實(shí)施效果

    *  通過應(yīng)用視高（Seegle）視頻會(huì)議，公司內(nèi)部形成了高效的會(huì)議機(jī)制，會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間從原來的幾天縮短至1個(gè)小時(shí)以內(nèi)，會(huì)議議題更為多樣化，囊括政策制定、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)溝通、經(jīng)驗(yàn)交流等多方面，內(nèi)部管理水平快速提高，溝通效率成倍提升；

    *  借助視高（Seegle）視頻會(huì)議清晰的視頻、音頻和豐富的數(shù)據(jù)功能，總部可隨時(shí)了解到各個(gè)下屬單位的運(yùn)營(yíng)情況，實(shí)時(shí)指揮、快速?zèng)Q策，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作起到關(guān)鍵作用；

    *  大大方便了總部對(duì)60多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的管理，隨時(shí)隨地召開實(shí)時(shí)會(huì)議，節(jié)省了企業(yè)會(huì)務(wù)費(fèi)用；

    *  各個(gè)部門直接溝通越發(fā)靈活方便，大大提高了工作效率；

    *  提供了公司會(huì)議快速入口、內(nèi)部信息、工作日志、備忘錄、文件共享等工作管理應(yīng)用模塊，以創(chuàng)新的軟件模式，全面貼合公司日常應(yīng)用，優(yōu)化辦公環(huán)節(jié)，提升辦公效率。

    結(jié)語

    如今，我國(guó)已成為全球機(jī)械制造業(yè)第一大國(guó)，如何迅速完成機(jī)械大國(guó)向機(jī)械強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變已是機(jī)械工業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。在“由大到強(qiáng)”的過程中，除了企業(yè)在核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上努力外，視高（Seegle）視頻會(huì)議能助力信息化的強(qiáng)大推力，完成內(nèi)部高效的管理機(jī)制的搭建，全面增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，幫助企業(yè)贏得了未來競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)。

    視高（Seegle）機(jī)械行業(yè)客戶

    唐山松下產(chǎn)業(yè)機(jī)器有限公司

    中國(guó)新興鑄管集團(tuán)有限公司

    中船重工電機(jī)

    卓輪機(jī)械

    沈陽鐵路信號(hào)工廠

    玉柴聯(lián)合動(dòng)力股份有限公司

    中山大洋電機(jī)股份有限公司

    揚(yáng)州神州風(fēng)力發(fā)電機(jī)有限公司

    中國(guó)森松集團(tuán)

    德州德隆(集團(tuán))機(jī)床有限責(zé)任公司