經(jīng)過(guò)幾年的迅速擴(kuò)張，數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用范圍幾乎涵蓋了各式各樣的行業(yè)及場(chǎng)所。到目前為止，除了個(gè)人應(yīng)用市場(chǎng)尚未明顯興起，政府、大型企業(yè)等高端應(yīng)用已經(jīng)趨于飽和，極具潛力的中低端市場(chǎng)已經(jīng)成為行業(yè)擴(kuò)張的生力軍，這也正是零售行業(yè)應(yīng)用成為焦點(diǎn)的重要原因。與大眾市場(chǎng)的進(jìn)行漸進(jìn)有力推動(dòng)了數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的親民發(fā)展。

    中低端用戶專業(yè)知識(shí)有限，廠商以“全”制勝

    相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)的零售行業(yè)中，品牌連鎖門市大約僅為5%，非連鎖的個(gè)體零售商鋪則高達(dá)95%。個(gè)體零售商大多是“小作坊”式的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，管理手段較為傳統(tǒng)，人力物力資源都有限，因此，即使他們有對(duì)數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用的渴求，也會(huì)由于專業(yè)知識(shí)的匱乏而卻步。對(duì)于數(shù)字標(biāo)牌廠商而言，如果想要讓廣大的零售行業(yè)用戶動(dòng)心，放低姿態(tài)的“一條龍”服務(wù)十分必要。數(shù)字標(biāo)牌廠商由傳統(tǒng)的產(chǎn)品提供商向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型也成為必然。

    當(dāng)前，由于數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用國(guó)內(nèi)概念的普及“先天不足”，因而，大部分中低端用戶并沒(méi)有數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用意識(shí)。少數(shù)已經(jīng)應(yīng)用的也是基于面子工程，并非真正了解數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用價(jià)值。從某種程度上來(lái)說(shuō)，數(shù)字標(biāo)牌廠商是以“拓荒者”的身份出現(xiàn)，不僅要做的親民，“唱”的也要草根，以提高市場(chǎng)的認(rèn)知度。

    中低端市場(chǎng)資金有限，價(jià)格親民是前提

    與高端市場(chǎng)應(yīng)用的精品路線不同，中低端用戶大多是小本經(jīng)營(yíng)，資金有限，數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品應(yīng)用貴在實(shí)惠。數(shù)字標(biāo)牌廠商要想在以零售行業(yè)為代表的中低端市場(chǎng)大展拳腳，價(jià)格hold住是前提。其實(shí)，經(jīng)過(guò)了2006年至2009年的高速發(fā)展，從2010年開始，數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，部分廠商的“價(jià)格戰(zhàn)”使得產(chǎn)品價(jià)格開始有所松動(dòng)，但這對(duì)于中低端市場(chǎng)仍是一筆不菲的支出。當(dāng)然，低價(jià)格不等于低品質(zhì)，這就對(duì)數(shù)字標(biāo)牌廠商的技術(shù)成本提出了更高的要求，誰(shuí)能真正做到物美價(jià)廉誰(shuí)就能淘到金。

    結(jié)語(yǔ)：

    鑒于當(dāng)前數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品硬件產(chǎn)品較為透明，軟件服務(wù)這塊“自留地”已經(jīng)成為廠商成敗的關(guān)鍵。投影時(shí)代調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前大部分廠商對(duì)中低端市場(chǎng)，尤其是零售市場(chǎng)，仍持觀望態(tài)度，投入十分有限。中低端市場(chǎng)的拓展會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，不過(guò)，不容置疑的是，中低端市場(chǎng)的巨大潛力將會(huì)是數(shù)字標(biāo)牌平民化的源動(dòng)力。