電視和投影同作為視頻輸出端，其命運可以說是息息相關，很多朋友認為電視和投影機是競爭的關系，這不能說是錯的，不過筆者則傾向于兩者之間相輔相成的聯系。與其說投影最終代替電視，不容說電視和投影將共存很長時間。日系電視企業(yè)2011爆出重大虧損，最為晚于電視出現的“小兄弟”，投影機產業(yè)對于自己的道路怎么走也要精打細算。

    日本家電在中國一直有很好的口碑，但是從最近的新聞我們可以得知，即使是綜合實力很強的家電企業(yè)都面臨了巨額的虧損。2011財年，全球液晶顯示器龍頭夏普預計凈虧損38億美元，創(chuàng)下夏普百年最大年度虧損，曾獨霸家電業(yè)的索尼預計虧損29億美元，而另一巨頭松下凈虧損預計將擴大到102億美元，不僅創(chuàng)松下年度虧損紀錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

    這些赫赫有名的企業(yè)，曾經都有著不可一世的輝煌，但如今卻大有日落西山的趨勢，盡管這一切和資本主義世界的經濟不景氣有莫大的關系，但是在中國這樣強勢增長市場中，這些曾經非常覺有話語權的企業(yè)都沒有取得讓人滿意的效果，這在一定程度上說明了這些日本電視企業(yè)自身存在的問題，這其中的原因究竟能給投影行業(yè)帶來怎么樣的啟示呢？下面筆者就試著分析一下這些啟示。>>

    技術創(chuàng)新永不停息

    在電視行業(yè)，索尼曾經有著非常廣泛的影響力，其優(yōu)秀的品質在CRT時代給眾多消費者留下了深刻的印象。也正式因為這種優(yōu)勢，使得索尼在創(chuàng)新意識上放松了警惕。當競爭對手已經開始研究液晶和等離子經書時，索尼則還停留在顯像管技術上，這不能不說是一個巨大的失誤。

    其實從柯達申請破產也可以得到這樣的啟示，時刻保持創(chuàng)新，才能最終站在不敗的立場之上。這對于競爭日益激勵的投影行業(yè)有著很好的警醒作用，盡管現如今投影產品的同質化現象嚴重，但是在技術創(chuàng)新上，所有渴望發(fā)展的投影企業(yè)，都應時刻注意到最新的發(fā)展動向。

    3D的發(fā)展，新光源的應用，短焦鏡頭的加入，微投芯片的成熟，投影無線化都是近幾年投影產業(yè)的新技術，怎么樣更加唯美的整合這些技術，是放在每一個投影企業(yè)面前的問題。當然，利用新技術并不是將投影機復雜化，而是推出更加簡單易用，“傻瓜式”的操作，這才是現代人更加需要的體驗方式。

    口碑營銷不可忽視

    了解一些電視的朋友都知道，等離子并不比也液晶電視效果差，甚至可以說其色彩和動態(tài)效果表現還更勝一籌。在眾多的電視企業(yè)中，松下對等離子技術的造詣最深，但是聯合索尼等公司一同發(fā)展等離子產業(yè)，結果導致幾乎所有的電視廠商都不跟進等離子電視發(fā)展，而轉向了液晶電視的開發(fā)。可以說松下在等離子電視發(fā)展上市孤軍作戰(zhàn)，在講求營銷的現代社會大環(huán)境下，松下勢必會勢單力孤。

    對于投影行業(yè)來說，了解的朋友都知道，過去LCD投影曾經占據著優(yōu)勢，但是作為LCD面板供應企業(yè)，在一段時間內愛普生和索尼曾經把面板供應偏重于愛歐美的液晶背投電視市場，從而使得很多原有LCD投影廠商倒戈到DLP陣營之中。眾多的廠商為DLP造勢，宣傳其對比度更好，芯片使用壽命更長等特點，終于使得DLP陣營逐漸趕上了LCD陣營，形成了現如今兩分天下的局面。

    從以上的兩個例子我們可以發(fā)現，如果營銷做不好，一個非常有潛力的技術可能最終贏得不了市場。相信不僅僅技術如此，對于眾多投影機產品線，營銷無疑都起到非常重要的作用。比如家用投影機的概念還沒深入國人的心中，這方面的營銷還有待于眾多廠商的共同發(fā)力。筆者猜測，最近火熱的LED微投如果做不好營銷，也難以得到良好的銷售成果。筆者在這里還想提一下，那就是售后服務對于投影廠商的口碑也起到非常重要的作用。>>