從人類歷史上第一次走進電視的時候，就意味著視頻會議會從媒體中誕生，早在50年前，視頻會議第一次出現了人類的辦公領域中，那個時候還是試驗階段，由于技術方面的缺陷，而一度的擱置，近兩年，視頻會議再一次以主人公的姿態進入大中型企業、培訓、學校、電子商務等領域，在這些領域“興風作浪”的同時，很多人都在思考，發展初期的視頻會議公司到底怎么樣才能取得更多的市場份額，在這個蛋糕慢慢變大，市場份額也在慢慢變大的市場，今天猴子來了，明天可能斑馬來了、后天長頸鹿也會來了。門檻相對較高，對技術要求很嚴謹的視頻會議領域，會慢慢被其他企業的利益所趨勢，進入到這個行業，有競爭就是好事，豐富行業內的發展，及技術多元化的需求，能夠更加滿足客戶的需要，最終受益的只有一個群體，就是企業。

    目前市場上大多有三種模式可以滿足企業的發展，租賃、購買、自主研發，對于一般的企業，自主研發的成本相當之高，只有跨國集團公司這樣的企業一般會選擇這樣的方式，對于一般的大公司，這樣的事情都是無法豈及的，另外兩種是目前市場上較為流行的方式，筆者認為，公司在這個視頻開會的預算，要結合于公司整年的差率開支，效率等問題綜合起來的結果，譬如一個公司因為每年的差旅開支達到10萬元，效率提高節省人力資源5萬元，那么暫定的預定就可以是15萬元，如果一個視頻會議系統打算用5年的話，那5年的總預算就可以達到75萬元，但從市場上的行情，即便是一個大公司，20幾萬的費用預算也完全可以滿足公司的需求，當然這只是一個買斷的費用，在第三年，公司使用視頻會議系統每年都會為公司賺得15萬元。隨著公司的規模增大這個數字將不斷增長，如果萬一公司發展遇到一個瓶頸期，視頻會議系統也將是一個解決的良方。

    而租賃為什么是視頻會議的前進方向，如果我不懂的話，我也會這么問？中國平均每三天就有一個企業倒閉，當然這是屬于絕大多數的小企業，小企業生存難是普遍現象，因為絕大多數的社會資源被很多大公司搶占著，小企業更多的是在犄角旮旯里尋找糧食，這就造成發展空間不大的情況下，必須去節約成本，節約成本的目的就是為了公司有更多的資金投入到其他方面的預算，這樣更加有利于公司的發展。而中小公司的夠買預算對于目前公司的財政還是有一點吃緊的，因為視頻會議不是必須的，是必要的。租賃的形式是按年收費，以同時在線人數的點計算方式，一年內和購買是一樣的，可以無限次的登錄，租賃相對于購買更加廉價，如果以后不做公司了，租賃的形式也可以隨時暫停，這就更加靈活方便的滿足公司。中國大部分的企業都是中小企業，所以租用的模式會一直的符合現代企業的發展方向，但未來依舊存在有小企業，租賃的形式到底會怎么樣取決于未來市場的發展，值得期待。