既然是廠商，那么無論做什么，盈利都是它們的最終目的。那讓電視游戲重新回歸客廳，對電視廠商有什么好處呢？它們?nèi)绾螐闹蝎@利呢？要解答這個問題，我們首先要說一下游戲市場的競爭方式。

    以前游戲市場的競爭是以疆域、資源占領的方式在做，占領的疆域越大、資源越多，競爭力越強。但現(xiàn)在，過去的這套商業(yè)模式已經(jīng)完全被顛覆了，互聯(lián)網(wǎng)像一個粉碎機，把原有單點的服務模型重新碎片化，然后在新的網(wǎng)狀式結構下重新建立。

    每一臺智能電視現(xiàn)在就像一個入口，這個入口能夠聯(lián)系到的內(nèi)容越多，越好。互動的人群越多，越頻繁，那么它的價值就越大，電腦，手機領域的經(jīng)驗告訴人們。游戲是可以“平臺化”的，想要獲得新東西，“搜索”是最快的方式。

    也正是在這種思維下，平臺化自然成為了必然的趨勢。游戲在未來將變得像現(xiàn)在的視頻內(nèi)容一樣，它們將分門別類的被放在平臺之上，供用戶選擇。“免費游戲，通過展示廣告盈利”或?qū)⒊蔀榻^大多數(shù)游戲廠商的獲利方式。而對于電視廠商來說，“聚合平臺”本身就具備巨大的價值。

    而電視廠商未來的工作重心除了要放在吸引游戲開發(fā)者之外，還需要將“硬件+軟件+內(nèi)容+服務”這種盈利模式做到實際工作中去，提升自己“聚合平臺”的活力和價值。硬件并不一定要賺錢，軟件，內(nèi)容，服務才是未來盈利的主要來源。

    在未來，游戲開發(fā)周期還會比現(xiàn)在更短，廠商們的平臺上也將有更多的開發(fā)者參與。終端廠商、CP、發(fā)行商、運營商等等，都會加入到電視游戲的生態(tài)圈中，共同打造新一代的客廳娛樂。