在國內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域，廠商對零售市場覬覦已久，然而，由于種種原因，業(yè)務(wù)拓展一直是“雷聲大雨點(diǎn)小”——雖然不少企業(yè)對零售行業(yè)表達(dá)了熱切的希望，但是，真正大力拓展的卻十分有限。不過，在2014年的數(shù)字標(biāo)牌市場，這一情形有了明顯的改觀。

    一直以來，數(shù)字標(biāo)牌在零售市場推廣艱難的一個(gè)重要原因就是行業(yè)用戶認(rèn)知度有限。對于大多數(shù)零售商來說，數(shù)字標(biāo)牌雖然并不陌生，但是，卻停留在了廣告信息推送的范疇，而且，并不能產(chǎn)生立竿見影的銷售業(yè)績提升，需要持續(xù)的投入，這就在很大程度上打擊了資金有限且注重現(xiàn)實(shí)收益的零售行業(yè)用戶的構(gòu)建積極性。

    如今，隨著技術(shù)的逐步成熟，數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用范圍不斷拓寬，已經(jīng)不再局限于廣告信息推送，而是以信息推送為核心，能夠滲透到企業(yè)經(jīng)營的多個(gè)方面，比如，員工培訓(xùn)、員工技能管理，并且，鑒于O2O概念的大熱，數(shù)字標(biāo)牌在零售行業(yè)有了全新的應(yīng)用模式，即成為商店線上線下結(jié)合的橋梁，實(shí)現(xiàn)線上線下的相互引流，為零售商帶來實(shí)打?qū)嵉匿N售業(yè)績。這就從根源上激發(fā)了用戶的使用熱情。

    同時(shí)，數(shù)字標(biāo)牌廠商對零售市場的關(guān)注也不再停留在口頭上，在2014年，就有不少企業(yè)開始針對零售行業(yè)推出專業(yè)化的產(chǎn)品，比如，建碁就與英特爾聯(lián)合推出了零售市場專用觸控一體機(jī)eTILE；三星也針對中小型店鋪的商業(yè)信息推廣需求，專門推出了智能數(shù)字標(biāo)牌電視，集合了液晶電視的視頻播放功能和商用數(shù)字標(biāo)牌的信息發(fā)布功能。這些解決方案針對零售行業(yè)用戶需求進(jìn)行了人性化的設(shè)計(jì)，最大限度的迎合大眾用戶的智能化、易用化等需求，以品質(zhì)打動用戶。

    業(yè)內(nèi)廠商的積極投入，以及行業(yè)用戶需求的不斷提升，成功推動了數(shù)字標(biāo)牌零售市場的增長，這一點(diǎn)在2014年已經(jīng)有所體現(xiàn)。據(jù)AVC相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年，零售行業(yè)廣告機(jī)銷售額市場占比達(dá)到了8%，較上年同期增長了1.4%，成為整體市場增長放緩大背景下不可多得的亮色。投影時(shí)代認(rèn)為，技術(shù)成熟以及市場認(rèn)知度的逐步提升，使得數(shù)字標(biāo)牌零售市場拓展的基礎(chǔ)要素已經(jīng)完備，市場爆發(fā)式增長成為必然，經(jīng)過了2014年的準(zhǔn)備試水，2015年或?qū)⒊蔀榱苏嬲�的爆發(fā)期。

    傳統(tǒng)的數(shù)字標(biāo)牌熱門應(yīng)用市場，比如，交通行業(yè)，由專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌，在產(chǎn)品需求具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性，而在零售行業(yè)，客戶群體是普通大眾，而且主要是自主采購，產(chǎn)品需求更為多元化。對于廠商而言，如果想要在這一市場站穩(wěn)腳跟，就要迅速進(jìn)行思維的轉(zhuǎn)換，同時(shí)改變自身的研發(fā)策略和營銷策略，誰能更快的完成調(diào)整，誰就會能夠掌控更多的主動權(quán)，在激烈的市場競爭中脫穎而出。從某種程度上來說，零售市場的拓展也將成為數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)洗牌的重要催化劑。