隨著技術的不斷提升以及網(wǎng)絡環(huán)境的日益完善，視頻會議應用范圍越來越廣，應用形式也越來越靈活，開始進入了真正意義上的普及期。與初級推廣階段相比，步入普及期的視頻會議市場，一個最顯著的特色就是應用群體的大眾化，在這種情況下，接地氣兒成為了業(yè)內(nèi)企業(yè)市場推廣的重要策略，而價格經(jīng)濟產(chǎn)品的推出則成為了最直接的手段。

    以谷歌為例，搶灘企業(yè)級視頻會議市場，谷歌早在2014年上半年就推出定價為999美元的“會議版Chromebox”，時至2015年，又推出了升級版，可支持20人進行視頻會議，定價也僅為1999美元（約合12411元人民幣），將經(jīng)濟進行到底。國際巨頭積極，本土品牌也不甘落后，比如，好視通在2015年6月正式推出了首款千元級的視訊終端產(chǎn)品。

    實際選購中，價格經(jīng)濟是消費者選擇產(chǎn)品的核心準則之一，而視頻會議系統(tǒng)構(gòu)建成本不菲，這一點會更加突出。 事實上，在很長一段時間里，成本高企都是阻礙視頻會議向大眾市場推廣的主要原因之一，如今，廠商對價格成本的看重，無疑是在對癥下藥，加之如今的視頻會議行業(yè)整體技術趨于成熟，突破性創(chuàng)新有限，價格自然就成為了最醒目的標簽。對于視頻會議企業(yè)而言，無論是基于產(chǎn)品營銷還是品牌營銷，價格比拼都不可避免。

    立足于整個視頻會議行業(yè)的發(fā)展，價格比拼的潮流化，利弊共存。“一分價錢一分貨”，這是人們公認的市場經(jīng)營準則，在產(chǎn)品價格比拼日益明朗化的情勢下，平衡市場拓展與企業(yè)利潤空間維持，企業(yè)只能選擇對產(chǎn)品進行更為細致的定位劃分，比如，億聯(lián)，就專門針對中小企業(yè)定制推出了VC系列產(chǎn)品，將用戶群體牢牢鎖定在了中小企業(yè)，從研發(fā)階段就進行了產(chǎn)品成本與市場定價的平衡，從而為自身贏得了更為靈活的利潤空間。

    如今的視頻會議行業(yè)已經(jīng)步入了應用細化期，不僅行業(yè)用戶范圍越來越廣，用戶需求也越來越多元化，在這種情況下，業(yè)內(nèi)廠商對產(chǎn)品市場定位的進一步明確，無疑是行業(yè)發(fā)展大勢保持了高度契合，在保證自身利潤的前提，為行業(yè)用戶提供最為恰當?shù)姆�務，以確保其投資利用率的最大化，實現(xiàn)供求雙方的雙贏。

    當然，好處不小，弊端也不是沒有。鑒于技術的成熟，當前的視頻會議市場同質(zhì)化現(xiàn)象本就十分突出，很容易引發(fā)惡性價格戰(zhàn)，如今，廠商對價格營銷的看重，無疑進一步提高了爆發(fā)幾率。為了自身的長遠發(fā)展考慮，廠商必須明確，價格比拼要有底線，而且，要想真正的在市場站穩(wěn)腳跟，價格經(jīng)濟僅僅是一個方面，在應用為王理念的引領下，產(chǎn)品的定制化功能、細化解決方案等綜合服務能力已經(jīng)成為了行業(yè)用戶選購的重要評判標準，這也正是企業(yè)真正實力的具體化展現(xiàn)。顯然，并不是所有從業(yè)企業(yè)都能做到進退有度，行業(yè)整合不可避免。

    在核心技術成熟的前提下，生產(chǎn)規(guī)模就成為了決定產(chǎn)品價格的關鍵性因素。基于廣闊的市場增長前景，如今的視頻會議市場已經(jīng)成為了當之無愧的香餑餑，廠商數(shù)量飛速增長，面對競爭日益激烈的市場，從業(yè)企業(yè)要想在價格比拼中良性勝出，做大做強就成為了必然，規(guī)模擴張不可避免，而無論是建廠還是并購，都將引發(fā)市場布局的變革，加之因為價格比拼帶動的行業(yè)轉(zhuǎn)型對從業(yè)企業(yè)的優(yōu)化，整個行業(yè)或?qū)②A來新一輪的洗牌高峰。