思科在最新發(fā)布的中國(guó)零售業(yè)調(diào)查報(bào)告指出，傳統(tǒng)的零售商有機(jī)會(huì)依靠萬(wàn)物互聯(lián)，通過(guò)為用戶提供超高相關(guān)度體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的顛覆性創(chuàng)新，而傳統(tǒng)的零售商要想抓住這個(gè)巨大的機(jī)遇，就必須認(rèn)真思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。數(shù)字標(biāo)牌，作為典型的數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)，有望以此為契機(jī)迎來(lái)真正的應(yīng)用爆發(fā)期。

    針對(duì)細(xì)化應(yīng)用市場(chǎng)的推廣，零售應(yīng)用是數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)公認(rèn)的潛力股，然而，業(yè)內(nèi)企業(yè)的熱情高漲并沒(méi)有帶來(lái)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模的飛速增長(zhǎng)，特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，零售數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用一直是“雷聲大雨點(diǎn)小”，之所以會(huì)如此，主要在于傳統(tǒng)零售商對(duì)數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用價(jià)值認(rèn)知有限。在他們的傳統(tǒng)認(rèn)知里，數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用停留在了廣告信息的推送，而這不但不能帶來(lái)立竿見影的業(yè)績(jī)提升，反而需要持續(xù)的投入培養(yǎng)，資金有限且注重現(xiàn)實(shí)收益的零售行業(yè)用戶自然選擇了對(duì)數(shù)字標(biāo)牌敬而遠(yuǎn)之。

    不過(guò)，隨著萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的開啟，傳統(tǒng)零售行業(yè)的格局正在迅速改變，網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化成為了典型的元素，這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)表現(xiàn)得尤為突出。相關(guān)調(diào)查顯示，在智能手機(jī)上使用獨(dú)立購(gòu)物應(yīng)用、零售商特定的應(yīng)用、網(wǎng)購(gòu)以及手機(jī)購(gòu)物等方面，中國(guó)受訪者比例均高于全球。這也意味著，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，傳統(tǒng)零售商如果想要緊跟消費(fèi)者的購(gòu)物節(jié)奏，不被市場(chǎng)淘汰，就要積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為數(shù)字化工具的代表，數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用已經(jīng)由選擇性優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)楸厝恍陨��?jí)。從市場(chǎng)需求層面來(lái)說(shuō)，零售數(shù)字標(biāo)牌進(jìn)行大規(guī)模市場(chǎng)推廣的時(shí)機(jī)已然成熟。

    所謂的萬(wàn)物互聯(lián)，基本定義就是將人、流程、數(shù)據(jù)和事物結(jié)合在一起時(shí)的網(wǎng)絡(luò)連接更加相關(guān)、更有價(jià)值。基于這一理念，零售數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用，不僅僅是提高購(gòu)物效率，更重要的是打造個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)，這也正是傳統(tǒng)零售商采用數(shù)字標(biāo)牌的原始驅(qū)動(dòng)力。要想達(dá)到預(yù)期應(yīng)用需求，傳統(tǒng)零售商就要對(duì)數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用功能進(jìn)行深層次的發(fā)掘，比如，通過(guò)分析工具了解店內(nèi)顧客消費(fèi)需求并根據(jù)購(gòu)物者的興趣、背景等進(jìn)行相應(yīng)營(yíng)銷策略的調(diào)整；為顧客提供促銷商品庫(kù)存、停車場(chǎng)客流量等指導(dǎo)性信息等。

    數(shù)字化的零售行業(yè)中，數(shù)字標(biāo)牌所承擔(dān)的不再是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷信息推送，而是基于整個(gè)購(gòu)物流程，成為了真正意義上的數(shù)字化信息營(yíng)銷平臺(tái)，功能日益集成化。在硬件設(shè)備趨同的情況下，數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)如果想要最大限度的滿足行業(yè)用戶需求，就要在解決方案上下足功夫。這無(wú)疑對(duì)相關(guān)企業(yè)的綜合解決方案提供能力提出了更高的要求，進(jìn)而提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。

    與此同時(shí)，在巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間的驅(qū)動(dòng)下，越來(lái)越多的企業(yè)開始涌入零售數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)，據(jù)投影時(shí)代了解，傳統(tǒng)的大屏顯示企業(yè)，如LG、飛利浦、熊貓、創(chuàng)維、同輝佳視等，以及專業(yè)的數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)，如信頤、星際網(wǎng)絡(luò)等，都對(duì)針對(duì)零售數(shù)字標(biāo)牌推出了定制化的解決方案或相關(guān)產(chǎn)品。

    市場(chǎng)門檻的提升、從業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加，使得零售數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)這塊蛋糕雖大，卻并不是人人有份，特別是隨著市場(chǎng)拓展的不斷深化，洗牌將不可避免。不過(guò)，如今真?zhèn)�市場(chǎng)尚處于初步發(fā)展階段，進(jìn)行原始資本的積累成為涉足廠商的共同選擇，可以預(yù)見的是，在接下來(lái)的時(shí)間里，針對(duì)零售數(shù)字標(biāo)牌進(jìn)行定制化的推廣將成為數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的潮流特色。