市場持續(xù)增長，二三線城市市場空間大

    導語：

    繼承2014年與2015年小間距LED顯示屏行業(yè)的快速發(fā)展，增長應當仍是2016年小間距市場的主旋律。伴隨更加激烈的行業(yè)競爭，2016年小間距LED顯示屏產(chǎn)業(yè)格局又會出現(xiàn)怎樣的變化趨勢？

    在全球經(jīng)濟形勢的影響下，行業(yè)增速較以往相比，將有一定程序的減緩，但是增長仍將是行業(yè)發(fā)展的主旋律。歷經(jīng)多年的發(fā)展，技術(shù)方面已逐步完善，市場也將進一步成熟，未來的市場增長將更加理性。

    此外，值得關注的是，隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，LED顯示屏市場將加速向二三線城市下沉。數(shù)據(jù)顯示，到2020年，我國城鎮(zhèn)化覆蓋率將達60%左右，這其中將涉及到安防，交通，展覽，舞臺等多領域的新生項目，潛力可觀。

    另一方面，近年來我國不斷加大對本土品牌，民族品牌的支持力度。除給予資金支持外，在產(chǎn)業(yè)方向上也給予了一定的導向作用，如加強智慧城市、平安城市項目建設，推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)等等，都為我國的LED顯示屏企業(yè)創(chuàng)造了更有利的政策環(huán)境。

    經(jīng)歷了多年的發(fā)展和項目鋪設，當前一線城市LED顯示屏市場競爭日益激烈，市場增長空間有限。而二三線城市的機遇十分誘人，可能成為未來數(shù)年市場增長的又一個亮點。

租賃市場，機遇挑戰(zhàn)并存

    LED屏租賃市場，近年來的主旋律不外乎日益激烈的競爭。參與企業(yè)為數(shù)眾多，實力參差不齊；定價體系日漸透明，租賃市場進入薄利時期；價格戰(zhàn)愈演愈烈，付款周期一拖再拖。市場方面，一線城市基本飽和，二三線城市有一定增量。

    另一方面，隨著屏幕點間距的下降，租賃成本增加，但是租賃收益不高。產(chǎn)業(yè)資金鏈緊張，分階段付款、運營收益等占款現(xiàn)象凸顯，使得整體租賃市場景氣程度不高。

    但是機遇也同時存在，比如在LED租賃屏最重要的會展行業(yè)，各地扶持政策的相繼出臺，為會展業(yè)的發(fā)展提供了扎實的政策保障。《關于“十二五”期間促進會展業(yè)發(fā)展的指導意見》從整體上規(guī)范、整合和完善了重點國家級政府主導型展會的戰(zhàn)略布局。2015年2月，202個優(yōu)秀項目入選北京市文化創(chuàng)新發(fā)展專項資金2014年度扶持項目/單位。2015年7月，深圳啟動2015年第四批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)自主專項。2014年，武漢市提出要建成全國重要的會展中心的目標。

    來自中研普華的數(shù)據(jù)顯示，我國會展業(yè)當前正以20%的年均增長速度發(fā)展。會展行業(yè)對相關經(jīng)濟的拉動效應也十分明顯。而展會時間短，場館面積大，人流量集中等特點，對顯示設備提出了大尺寸、高亮度、寬視角、強耐候性、信息顯示靈活、運輸安裝及維護簡便等特性，LED租賃屏，特別是小間距LED屏正是十分理想的選擇，并且已在多內(nèi)外諸多大型會展中成功運用。

    此外，各類車展、文化演出、主題樂園等項目近年來也呈現(xiàn)增長態(tài)勢，這些領域?qū)ζ聊簧省⑵唇屿`活性、產(chǎn)品應用方式等的要求較高，使得LED屏的優(yōu)勢更加突出。對于未來的LED屏租賃市場，機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)需要針對用戶的應用特點，打造符合租賃用戶需求和使用習慣的產(chǎn)品，才能把握機遇，擺脫困境。

行業(yè)洗牌加快，產(chǎn)業(yè)集中度提升

    近年來，小間距LED市場經(jīng)歷了快速的增長，但隨之而來的是行業(yè)競爭的日益加劇。產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益凸顯，無序的價格戰(zhàn)嚴重影響了市場發(fā)展秩序。面臨洗牌已經(jīng)成為全行業(yè)的共識。

    為了規(guī)避洗牌風險，相關企業(yè)以謀求差異化發(fā)展，提升企業(yè)抗風險能力為當前的要務。并購整合成為近年來LED顯示屏企業(yè)十分多發(fā)的現(xiàn)象，在一定程度上加速了行業(yè)洗牌進程。

    LED屏行業(yè)的并購多由上市企業(yè)主導，合作方式既有大+小，也有大+大的強強聯(lián)合。合作的初衷不外乎彌補自身短板，增強抗風險能力，力求實現(xiàn)1+1＞2的目標。合作雙方在研發(fā)、資金、市場、渠道等方面的整合，也為雙方帶來了新鮮的元素。

    但是，也有業(yè)內(nèi)人士認為，并購整合并非抵抗風險的唯一手段，如果方式不當甚至只會為企業(yè)帶來傷害，行業(yè)中因并購或被并購而走向衰亡的案例也不鮮見。

    事實上，行業(yè)并購案例頻發(fā)的背后原因，主要源于當前小間距LED屏行業(yè)的集中度并不高。而并購整合能夠在一定程度上解決行業(yè)內(nèi)存在的產(chǎn)能過剩問題，也會催生新的利潤增長點和產(chǎn)業(yè)機遇。

    毫無疑問，當前我國的LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)步入了整合期，在這一階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。技術(shù)、資本實力雄厚的企業(yè)憑借自身的優(yōu)勢，或借助并購彌補短板強化優(yōu)勢的方式，取得更加長遠的發(fā)展而從激烈的競爭中勝出；而優(yōu)勢、特色匱乏的部分中小規(guī)模企業(yè)則會加快淘汰。可以預見，未來幾年中小間距LED顯示屏市場會在穩(wěn)步增長的節(jié)奏中逐漸加快產(chǎn)業(yè)集中度提升的進程。

2022冬奧會領銜，再掀LED體育應用熱潮

    2014年被業(yè)內(nèi)看做是小間距LED顯示屏的爆發(fā)年，其中不乏2014年世界杯的功勞，而近年來從北京奧運會開幕式，到索契冬奧會開幕式，諸多國際國內(nèi)大型體育賽事均有LED顯示屏參與，令體育應用成為最有前景的應用領域之一。

    2015年7月，北京將承辦2022年京張冬奧會的消息傳出。資料顯示，2022年冬奧會計劃建3個奧運村，啟用12個競賽場館，其中三個場館需要重建。公開信息顯示，冬奧會競賽場館和非競賽場館建設預算約為15.1億美元。

    場館建設離不開大屏的支持，無論是開幕式特效演出，還是場館外展示屏，再或者是場館內(nèi)部的計分屏等顯示屏，同樣離不開LED顯示屏的支持，這就為LED顯示屏企業(yè)提供了一個絕佳的機遇。對這些企業(yè)而言，參與冬奧會不僅代表銷售業(yè)績的提升，更是企業(yè)引以為豪的資本。

    近年來，我國主導舉辦的各類型體育類賽事日益頻繁，且大量使用LED顯示屏產(chǎn)品。其中一個明顯的趨勢是主辦方更加傾向于使用國產(chǎn)LED屏。譬如在2008年北京奧運會上就曾大量應用國產(chǎn)LED屏。因此，2022年冬奧會對于國產(chǎn)LED屏廠商而言更是難得的機遇。民族品牌需要從研發(fā)、工藝、可靠性等方面實現(xiàn)提升，方能把握住新一輪體育應用熱潮的利好，鞏固民族品牌的市場地位。