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小間距LED顯示屏行業(yè)重點品牌策略淺析

來源:投影時代 更新日期:2016-01-22 作者:叮當

洲明:坐穩(wěn)小間距,開拓新領(lǐng)域

    導(dǎo)語:面對同質(zhì)化的競爭困局,小間距LED顯示屏企業(yè)各出奇招,謀求差異化破局。已經(jīng)初見成效的戰(zhàn)略布局在2015年也得到了進一步的深化。

   

    作為國內(nèi)小間距LED顯示屏領(lǐng)域的龍頭,洲明自2014年6月首推UTV0.8小間距產(chǎn)品以來,不斷深化小間距戰(zhàn)略。并先后收購藍普科技、雷迪奧等企業(yè),實現(xiàn)了自身的壯大。在坐穩(wěn)小間距LED市場的同時,積極開拓新領(lǐng)域。

    2015年一季度公司公開表示小間距產(chǎn)品渠道建設(shè),提升客戶滿意度的戰(zhàn)略已見成效。子公司雷迪奧訂單保持高增長。且藍普科技亦實現(xiàn)扭虧為盈,并購協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

    6月,公司實現(xiàn)了對雷迪奧100%股權(quán)收購,并采用增資方式建設(shè)“高端LED顯示屏技術(shù)升級項目”、“研發(fā)中心建設(shè)項目”等,強化高端LED顯示技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時透露,公司2014推出的0.8mm微小間距高密度LED顯示屏(UTV0.8)將成為公司未來新的利潤增長點。

    經(jīng)過前期深入的市場開拓與布局,公司UTV系列商用超極電視在國內(nèi)外市場的份額逐年擴大。2015年上半年,小間距商用超極電視收入增長113%,主要集中在智慧城市、軍工、租賃、商用廣告、高端會展、節(jié)目演播幾個應(yīng)用領(lǐng)域。

    與此同時,公司積極投入創(chuàng)意LED顯示屏研發(fā),通過對雷迪奧的100%收購鞏固自身的主業(yè)LED顯示領(lǐng)域的領(lǐng)先綜合實力。并同時積極探索海外租賃市場。

    洲明表示,公司積極關(guān)注國家新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,以LED“智能顯示”與“智能照明”硬件為關(guān)鍵入口,優(yōu)先專注中高端商用和民用市場視聽領(lǐng)域的“用戶體驗”,借助上市公司資本市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金優(yōu)勢,圍繞“洲明生態(tài)圈”進行創(chuàng)業(yè)孵化和外延投資,助力實現(xiàn)“集團控股型”上市公司的二次騰飛。

聯(lián)建:打造數(shù)字戶外傳媒航母

   

    2014年,聯(lián)建光電收購分時傳媒,同時表示公司的發(fā)展戰(zhàn)略是成為可以實現(xiàn)全國聯(lián)播互動創(chuàng)意營銷的戶外LED廣告運營商,并堅持內(nèi)生加外延雙輪驅(qū)動。9月公司收購易事達100%股權(quán)及友拓公關(guān)100%股權(quán),以期成為國內(nèi)最大的LED傳播設(shè)備制造商并進入公關(guān)傳播以及數(shù)字服務(wù)行業(yè),奠定大戶外傳媒集團的基礎(chǔ)。通過內(nèi)生和外延雙輪并駕,聯(lián)建形成了軟硬件一體,集大屏幕制造和媒體服務(wù)的綜合大戶外傳媒集團。

    2015年,公司計劃并購重組2家以上的行業(yè)標的,完成對戶外媒體的戰(zhàn)略框架性布局,奠定“數(shù)字戶外傳媒集團”的領(lǐng)先者地位,力爭為未來5年實現(xiàn)百億營收創(chuàng)建堅實的平臺。

    9月,公司董事會審議通過了全資子公司深圳市聯(lián)動文化投資有限公司(以下簡稱“聯(lián)動投資”) 作為有限合伙人以自有資金人民幣 2600 萬元入伙新余奧星投資合伙企業(yè)(有限合伙),以及作為有限合伙人以自有資金人民幣 1405 萬元入伙新余市博爾豐投資管理中心(有限合伙)的議案。

    11月,公司以19.6億元收購4家互聯(lián)網(wǎng)傳媒及戶外廣告業(yè)務(wù)方向的公司。其中深圳力瑪主要為廣大企業(yè)客戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的營銷服務(wù);華瀚文化為以戶外媒體資源為主的媒體運營商;勵唐營銷是從事活動傳播的創(chuàng)意策劃和執(zhí)行管理業(yè)務(wù)的公司;遠洋傳媒主要基于自身在全國范圍內(nèi)整合的第三方戶外媒體資源,向客戶提供一站式的戶外廣告投放解決方案,開展戶外廣告代理發(fā)布服務(wù)。

    至此,公司已通過設(shè)立聯(lián)動文化,收購分時傳媒、友拓公關(guān)、精準分眾、易事達,以及深圳力瑪、華瀚文化、勵唐營銷、遠洋傳媒等,確立了數(shù)字設(shè)備技術(shù)、品牌公關(guān)服務(wù)、戶外媒體網(wǎng)絡(luò)等幾大核心業(yè)務(wù),進一步完善了“數(shù)字戶外傳媒集團”的架構(gòu),將戶外廣告媒體與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,形成了線上、線下兩大廣告渠道齊頭并進,為用戶提供綜合性廣告和傳播服務(wù)的數(shù)字戶外傳媒航母,全面進軍戶外廣告和互聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)千億市場。

艾比森:積極布局海外,探索新模式

   

    公司注重海外市場拓展,不斷加大國際業(yè)務(wù)拓展投入,通過在海外設(shè)立機構(gòu),提供本地化服務(wù)和支持,加大渠道開拓力度,鞏固和擴大國際業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

    2014年在香港設(shè)立了公司。

    2015年1月,公司宣布成立阿聯(lián)酋全資子公司,

    3月,公司成立墨西哥孫公司。

    5月,成立俄羅斯和巴西全資孫公司。

    艾比森認為,對LED顯示屏行業(yè)來說,雖然中國市場是個非常大的市場,但是更大的市場是國際市場,因此越來越多的國內(nèi)企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向了國際市場,中國企業(yè)之間在海外市場的爭奪越來越激烈。同時,隨著國內(nèi)顯示屏企業(yè)的規(guī)模越來越大,尤其是多家顯示屏企業(yè)走向資本市場,LED顯示屏行業(yè)的并購重組在加快,顯示屏行業(yè)的集中度在不斷提高。

    作為開拓海外市場的窗口,海外子公司與孫公司的設(shè)立將積極促進公司與海外市場的交流與合作,及時獲取國際市場的最新消息,促進公司產(chǎn)品海外出口增長,逐步擴大品牌的海外知名度及提升公司國際形象,符合公司的國際化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

    除去對海外市場的積極探索和布局外,艾比森也在服務(wù)模式上進行著積極的探索。1月9日,公司宣布收購深圳市威斯泰克光電技術(shù)有限公司60%的股權(quán)。威斯泰克主要從事舞臺租賃及創(chuàng)意LED顯示屏的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。通過收購,可以充分發(fā)揮威斯泰克的產(chǎn)品和研發(fā)優(yōu)勢及公司的銷售渠道優(yōu)勢,強化公司在創(chuàng)意LED屏領(lǐng)域的服務(wù)實力。

    9月,公司宣布投資浙江火神文化傳播股份有限公司。該公司主要從事社區(qū)廣告媒體的經(jīng)營、開發(fā)與營銷服務(wù),以投資與經(jīng)營社區(qū)、傳媒產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù),并積極搭建自有的O2O社區(qū)平臺與物理區(qū)域投射平臺。主要服務(wù)對象為各衛(wèi)視、地面頻道、影視劇及欄目制作公司、傳統(tǒng)快銷產(chǎn)品公司與金融機構(gòu)等,為其提供優(yōu)質(zhì)的社區(qū)營銷及推廣服務(wù)。

    艾比森表示,目前公司正在向“成為全球顯示應(yīng)用場景綜合服務(wù)第一品牌”這一目標邁進,而社區(qū)是公司顯示場景運營重點關(guān)注的領(lǐng)域。通過投資火神文化,公司能夠積累社區(qū)顯示場景運營的經(jīng)驗,對實施公司戰(zhàn)略具有較強的促進作用。

彩易達:加碼小間距,應(yīng)用為王

   

    2014年底,勤上光電收購彩易達51%股權(quán),雙方合作進一步完善了LED產(chǎn)業(yè)鏈條,在生產(chǎn)、管理、市場等方面形成更好的協(xié)同效應(yīng)。彩易達在顯示屏領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢也將為勤上光電鞏固在LED領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先地位助力。

    全盤接收勤上光電的LED顯示屏事業(yè)部后,彩易達整合雙方的優(yōu)勢資源,發(fā)力LED顯示屏市場。公司認為,小間距LED是整個LED顯示行業(yè)未來發(fā)展的重要契機,未來會持續(xù)加大投入力度。

    當前,小間距LED業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)的重中之重,特別是2015年,公司在國內(nèi)全力聚焦小間距,市場營銷及研發(fā)向小間距LED市場傾斜。與傳統(tǒng)LED顯示屏市場推廣按區(qū)域劃分不同,彩易達小間距LED市場推廣按行業(yè)進行劃分,鎖定增長空間巨大的潛力市場,以期取得突破性進展。

    公司認為,在經(jīng)過了迅速的技術(shù)積累之后,小間距LED顯示已經(jīng)正式步入了應(yīng)用為王時代,成為室內(nèi)大屏幕顯示的重要組成部分。小間距LED顯示技術(shù)的出現(xiàn)彌補了傳統(tǒng)LED屏在清晰度方面的短板,破解了小間距LED“入室”難題。而順應(yīng)室內(nèi)大屏顯示市場的應(yīng)用需求,解決方案提供已成為當前市場的重中之重。

    因此,在公司小間距LED的市場拓展戰(zhàn)略上,十分注重解決方案的提供,包括硬件層面的解決方案和軟件層面的解決方案兩個部分。公司聯(lián)合有一體化解決方案提供能力的集成商進行市場聚焦,以超強的市場綜合服務(wù)實力征服行業(yè)用戶。

邁銳光電:專注LED屏

   

    公司于2013年底被福日電子收購,在LED產(chǎn)業(yè)鏈從封裝、應(yīng)用(顯示)和工程施工、節(jié)能服務(wù)等各環(huán)節(jié)得到整合,完善在LED產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)體系。福日電子的業(yè)務(wù)渠道及上市公司平臺,協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,為邁銳光電進一步發(fā)展提供較大支持。

    2015年恰逢邁銳光電發(fā)展的第十個年頭,公司自成立之初,就將技術(shù)創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)發(fā)展的主要推動力量。2015年,公司不斷加大在小間距LED顯示屏領(lǐng)域的研發(fā)力量。

    3月,公司發(fā)布業(yè)內(nèi)首創(chuàng)采用16:9箱體比例的超高清小間距UTV系列UTV1.8。符合人眼視野的“黃金比例”原則,其任意一個模組可以從前方維護,采用維修工具電磁鐵,快速將模組吸出,使維護工作進行得更輕松、便捷,速度較傳統(tǒng)產(chǎn)品提升5倍以上,極大地縮短了客戶維護產(chǎn)品的時間。

    公司總經(jīng)理陳澤波在接受投影時代網(wǎng)采訪時表示,邁銳作為一家專注LED顯示屏的企業(yè),業(yè)務(wù)集LED顯示屏的研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售和服務(wù)為一體。在LED技術(shù)領(lǐng)域中,公司專注LED顯示屏。換句話說,公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略是以LED顯示屏為核心,無論小間距,還是商用大屏、租賃屏,都是邁銳產(chǎn)品線的重要組成部分。多年行業(yè)深耕,邁銳如今已積累了足夠的能力同時做好小間距、戶外、戶內(nèi)等整個LED顯示屏系統(tǒng)的產(chǎn)品。

    在激烈的市場競爭環(huán)境下,未來公司也會面臨更多的挑戰(zhàn)。對此,邁銳會在研發(fā)、品質(zhì)、市場細分、售后服務(wù)四個方面來進行小間距市場的布局。公司將在技術(shù)、研發(fā)力量上更深一步投入,追求分辨率、刷新率、灰度等級的進一步提升,在原有的基礎(chǔ)上,完成UTV系列、U系列、UA系列的深度開發(fā),形成三個層次的產(chǎn)品線覆蓋,通過細分不同層次的市場要求,來滿足不同的客戶需求,打造自身的差異化優(yōu)勢,以積極應(yīng)對未來可能面臨的競爭挑戰(zhàn)。

銳拓:打造完整LED生態(tài)

   

    依托上市集團德豪潤達公司的資本平臺,銳拓致力于打造涵蓋LED芯片、控制系統(tǒng)SMD封裝、LED燈管到LED器件及顯示屏、照明產(chǎn)品等上下游產(chǎn)業(yè)鏈,成為LED一體化解決方案提供商。

    公司先后在珠海、深圳、蕪湖、揚州、大連等地建立了LED生產(chǎn)和科研基地,涉足LED芯片、外延片、封裝、應(yīng)用等各領(lǐng)域,建立起一個開放型、合作型的LED產(chǎn)業(yè)鏈整合,在安徽蕪湖投資30億元建立成600畝研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,在揚州一期投資4980萬美元建300畝基地,成為中國LED行業(yè)最大的研發(fā)和制造商。蕪湖和深圳兩地LED顯示屏生產(chǎn)線經(jīng)過整合后,銳拓憑借自有獨立300畝工業(yè)園和14條全自動化的制造設(shè)備成為全球最大規(guī)模的LED顯示屏生產(chǎn)基地。

    一直以來,銳拓延續(xù)對卓越品質(zhì)的不懈追求,始終專注于LED全彩顯示屏和LED應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)領(lǐng)域。目前,公司已形成高精度系列、體育場館系列、廣告?zhèn)髅较盗、舞臺租賃系列、創(chuàng)意造型系列等豐富的產(chǎn)品線,以及針對細分領(lǐng)域打造的行業(yè)整體解決方案。

東山精密:專注致勝

   

    自成立之初,東山精密就專注于苦練內(nèi)功,不斷完善產(chǎn)品,逐步穩(wěn)定品質(zhì),力爭讓產(chǎn)品研發(fā)走在行業(yè)前端。作為國內(nèi)唯一一家擁有LED顆粒封裝、精密制造加工、控制系統(tǒng)等小間距LED產(chǎn)品完整產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)企業(yè),快速的發(fā)展令公司贏得了廣泛的關(guān)注。

    清晰的定位是公司取得快速發(fā)展的秘訣,東山精密專注于小間距模組提供商的角色,不參與甲方市場,只以提供產(chǎn)品為使命,與不少同行企業(yè)都有著緊密的OEM合作。公司認為,市場容量越大,就越不可能出現(xiàn)一家獨大的局面,市場越是細分,就越是需要企業(yè)更加專業(yè)、更加專注。

    東山精密的專利硅膠封裝技術(shù)處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,獨特的前維護設(shè)計也是業(yè)內(nèi)的鳳毛麟角。公司的目標是成為小間距顯示領(lǐng)域的第一陣營,專注為工程商與集成商提供更具創(chuàng)意、更為完善的產(chǎn)品。

    面對風云變幻的市場競爭,盡管掌握上游封裝能力,東山精密卻從不以低價取勝,而不以價格作為市場切入點。公司認為,未來的市場合作共贏是主旋律,東山精密的特長在于制造加工,做出前維護等前沿產(chǎn)品的初衷也是為客戶提供更多便利。專注“幕后”,也避免了對客戶造成傷害。東山精密當前已經(jīng)基本確立了產(chǎn)品提供商的身份,下一步計劃將是整套解決方案提供商。

路升光電:專業(yè)化,行業(yè)化,國際化

   

    隸屬于大族激光(股票代碼:002008)的路升光電為專業(yè)從事LED封裝產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和LED室內(nèi)外顯示屏單元模組生產(chǎn)與批發(fā)的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

    以多年封裝市場經(jīng)驗為依托,背靠大族激光雄厚的資本實力,公司引進及自主研發(fā)了多條先進的全自動封裝生產(chǎn)線及完整的信賴性實驗設(shè)備,不斷推出高品質(zhì)、高性價比的封裝產(chǎn)品,滿足高端用戶需求。

    公司采用科學的管理流程,實現(xiàn)了LED顯示模組的延續(xù)性、長期穩(wěn)定性,開創(chuàng)了LED顯示屏行業(yè)單元模組研發(fā)、生產(chǎn)及標準化管理先河。

    目前公司已擁有30多項國家專利,小間距LED顯示屏方面,已形成以P1.6、P1.9、P2.5為核心的產(chǎn)品陣營。除去優(yōu)質(zhì)原材料的選取外,更采用低電壓模式下低功耗設(shè)計,有效提升可靠性;輕薄的外觀設(shè)計也為任意尺寸形狀的拼接提供了便利。

    憑借在LED封裝領(lǐng)域深厚的“內(nèi)功”,路升小間距LED顯示屏已成為行業(yè)的佼佼者,并已在央視財經(jīng)頻道、哈弗大學商學院等案例中成功運用。

上海三思:穩(wěn)中求變

   

    上海三思成立于1993年,是國內(nèi)最早從事LED應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)。20多年來,三思始終秉承誠信、創(chuàng)新、求實、適度的價值觀,力求以踏實的態(tài)度做事,以誠信的態(tài)度做人。以領(lǐng)先的核心技術(shù)為依托,公司堅持走自主創(chuàng)新之路,將深厚的研發(fā)積累轉(zhuǎn)化成為涉及多門類的LED顯示產(chǎn)品陣營,在市場上站穩(wěn)了腳跟。

    面對小間距LED市場爆發(fā)式的增長和機遇,三思以冷靜的態(tài)度審視,在渠道建設(shè)和品質(zhì)建設(shè)兩者前,三思認為優(yōu)先做好產(chǎn)品更為重要。踏踏實實做好當下,并審時度勢做好未來的規(guī)劃,才能以不變應(yīng)萬變,迎接LED市場洗牌的挑戰(zhàn)。

    卓越的產(chǎn)品品質(zhì)為三思贏得了喝彩,始終不變的對品質(zhì)的堅持也成為三思持續(xù)前進的動力,這是三思的“穩(wěn)”。另一方面,三思也積極探索以創(chuàng)新求發(fā)展,這是三思的“變”。

    作為國內(nèi)規(guī)模最大的LED應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè),三思將創(chuàng)新視作企業(yè)成長的驅(qū)動力。多年努力,使得三思在LED顯示屏領(lǐng)域成績斐然,僅小間距領(lǐng)域形成了室內(nèi)、戶外兩大產(chǎn)品陣營,并成功運用于西昌衛(wèi)星發(fā)射中心等國內(nèi)國際重大項目。

    不僅如此,三思還針對性地推出了業(yè)內(nèi)首家自主研發(fā)的小間距LED顯示屏用網(wǎng)絡(luò)分布式多屏圖像處理控制系統(tǒng),形成了完整的應(yīng)用生態(tài)鏈。

強力巨彩:品質(zhì)奠定基礎(chǔ),品牌成就未來

   

    強力巨彩快速的發(fā)展使其贏得了LED顯示行業(yè)黑馬的頭銜。這其中的奧秘,與其多年來對品質(zhì)的堅持不無關(guān)系。面對日益激烈的市場競爭,強力巨彩拒絕價格比拼,對品質(zhì)一貫堅守。憑借在品質(zhì)管控上的卓越表現(xiàn),公司贏得了多家權(quán)威機構(gòu)的認定和用戶的認可。

    2015年,公司聯(lián)合國星光電推出主打產(chǎn)品S女神,從選材到工藝均處于行業(yè)領(lǐng)先地位,不僅畫質(zhì)出色,且適應(yīng)性強、穩(wěn)定性佳、節(jié)能降耗,因而好評如潮。全彩門頭屏藍精靈也應(yīng)運而生,顛覆了傳統(tǒng)單色門頭屏的單調(diào)顯示模式。

    除去夯實產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)外,強力巨彩也深刻地認識到了渠道建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性。自2007年起公司就開始組建經(jīng)銷商渠道分銷模式,2014年開始向終端品牌轉(zhuǎn)型,“千店萬點”計劃實施,助力經(jīng)銷商將省會網(wǎng)點向地級網(wǎng)點推進,提升服務(wù)能力和服務(wù)半徑,以服務(wù)拉動銷售。

    2014年底,公司推出“園丁計劃”,經(jīng)過一年實施,令全國經(jīng)銷商團隊規(guī)模和銷售能力突飛猛進,經(jīng)銷商公司架構(gòu)更加規(guī)范、業(yè)務(wù)更加專業(yè)。

    經(jīng)過春雷行動、推介會耕耘市場,把客戶帶進強力巨彩終端建設(shè)體系;再通過園丁計劃內(nèi)抓素質(zhì),對客戶進行培訓把成果鞏固發(fā)展起來。前后銜接的系統(tǒng)性操作模式,有組織有思想有行動的提升經(jīng)銷商和終端渠道客戶實力,有效推進品牌渠道建設(shè)下沉和“千店萬點”戰(zhàn)略發(fā)展,夯實渠道根基建設(shè)。

    對強力巨彩而言,渠道根基建設(shè)是致勝法寶,一系列渠道戰(zhàn)略的實施,不斷加速“三公里服務(wù)圈”目標的達成,也成為強力巨彩品牌價值中的核心元素。

齊普光電:戶外高清LED顯示屏領(lǐng)創(chuàng)者

   

    齊普光電自創(chuàng)立以來專注于LED全彩顯示屏研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)領(lǐng)域,致力于為客戶提供全方位的產(chǎn)品解決方案,是LED顯示屏產(chǎn)品的綜合制造商。

    2015年5月第12屆中國戶外傳播大會期間,齊普光電推出顛覆式創(chuàng)新的戶外小間距LED顯示屏,同時就戶外小間距與移動互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系與業(yè)界進行了看法分享,并現(xiàn)場演示了戶外小間距LED屏在移動廣告領(lǐng)域的精彩應(yīng)用。

    作為LED顯示屏領(lǐng)域首家戶外小間距倡導(dǎo)者,齊普光電打破了行業(yè)對小間距LED的固有認識,加大了場景式應(yīng)用、用戶體驗、互聯(lián)網(wǎng)+思維、O2O行業(yè)發(fā)展等戶外廣告營銷發(fā)展趨勢的應(yīng)用。

    公司認為,繼室內(nèi)顯示領(lǐng)域熱潮席卷之后,小間距LED顯示屏還將在戶外顯示領(lǐng)域大有作為。而相較于室內(nèi)小間距,戶外小間距市場不但更加貼近工程商,且相對競爭對手較少,市場前景十分樂觀。

    較同類產(chǎn)品,齊普光電戶外小間距LED顯示屏擁有強大的自適應(yīng)能力,解決了LED屏大小不一無法一次性發(fā)布的問題;操作簡單,一鍵點屏;LED屏聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控,降低維護難度和成本;無需人為干預(yù),后臺自動運行。

    在室內(nèi)方面,齊普光電也頗有建樹,2015年10月,全球首款前維護掛墻安裝小間距LED屏“金錢豹”發(fā)布,任意模組、電源、接收卡均可從前方維護安裝。實現(xiàn)真正的前維護,可貼墻安裝。16:9的黃金比例更符合標準分辨率應(yīng)用需求。

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