為了進一步提升公司在全球中高端市場占有率和推進巴科光電高品質(zhì)產(chǎn)品品牌形象，2016年10月9日，巴科光電品質(zhì)百日行動在巴科光電工業(yè)園正式啟動。

巴科光電總經(jīng)理劉迪紅先生致辭

    巴科光電總經(jīng)理劉迪紅先生為公司全體員工分享了LED顯示屏行業(yè)全球發(fā)展趨勢及競爭環(huán)境，并向全體員工傳達了巴科光電市場全球化、產(chǎn)品中高端化的戰(zhàn)略發(fā)展目標，品質(zhì)成為巴科光電快速發(fā)展道路上最重要的核心競爭力；同時，劉總也針對巴科光電目前在產(chǎn)品品質(zhì)方面存在的若干問題，對每個部門、崗位提出具體要求，嚴抓產(chǎn)品品質(zhì)提升。

齊心協(xié)力品質(zhì)再上新臺階

    公司生產(chǎn)部、研發(fā)部、品質(zhì)部、采購部、外貿(mào)部、內(nèi)貿(mào)部、人力資源等多個部門第一負責人和公司三百多名員工眾志成城誓把巴科光電產(chǎn)品品質(zhì)邁上新臺階。

    巴科光電品質(zhì)百日行動計劃由三大部分組成：

    第一部分：重塑品質(zhì)體系。多個部門參與梳理近一年產(chǎn)品品質(zhì)問題，對造成產(chǎn)品品質(zhì)問題的工藝流程、關(guān)鍵崗位進行深挖，對品質(zhì)保障體系進行升級，確保從系統(tǒng)上保障品質(zhì)管控；

    第二部分：全員品質(zhì)培訓。從精益生產(chǎn)到品質(zhì)管控能力提升，從品質(zhì)意識到操作技能，巴科光電每月安排一次全員培訓，每個部門每周安排內(nèi)部崗位培訓，從員工源頭抓品質(zhì)；

    第三部分：嚴格的考核體系。建立產(chǎn)品品質(zhì)的溯源體系，對關(guān)鍵崗位優(yōu)秀員工進行各種物質(zhì)與榮譽表彰，對造成品質(zhì)問題的關(guān)鍵崗位和部門負責人進行處罰，確保巴科光電品質(zhì)再上新臺階。

    品質(zhì)是一個企業(yè)的生命，品質(zhì)是一個企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展的十年，今天面臨低端產(chǎn)品過剩，品牌意識匱乏。巴科光電品質(zhì)百日行動旨在在，從產(chǎn)品設計到原材料采購，從精益生產(chǎn)到品質(zhì)管控，從物流體系到售后保障，巴科光電將全面提升品質(zhì)保障體系，全面培養(yǎng)全員品質(zhì)意識，努力將巴科光電打造成值得信賴的全球化LED顯示屏品牌企業(yè)。