近年來，為適應國際國內經濟環境新變化以及國民經濟升級需求，我國持續倡導供給側結構性改革戰略方向。與此同時自年初發生的新冠疫情給全球進出口貿易帶來了巨大壓力。在此背景下，打通國內經濟循環就成為新形勢下尋求發展的重中之重。

    8月24日舉行的經濟社會領域專家座談會上，習近平總書記指出，要“以暢通國民經濟循環為主，構建新發展格局”，推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。事實上，自2008年國際金融危機以來，我國經濟就已經在向國內大循環為主體轉變，未來一個時期，國內市場主導國民經濟循環的特征會更加明顯，經濟增長的內需潛力會不斷釋放。

    經濟領域專家對此表示贊同，并指出要打通國內大循環，關鍵就是要堅持供給側結構性改革這個戰略大方向，扭住擴大內需這個戰略基點，使生產、分配、流通、消費更多依托國內市場，提升供給體系對國內需求的適配性，形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡。

    事實上，在大屏商顯領域，這樣的轉變已經開始發生，特別是對于傳統上依賴于出口業務的企業而言，這種轉變就更加明顯。在LED顯示屏領域，連續11年蟬聯行業出口第一，產品暢銷120多個國家和地區的艾比森就是一個例子。

    2020年，突如其來的新冠疫情，給以出口業務為主的艾比森帶來了業務壓力，這促使艾比森加大了開拓國內市場消費潛力的步伐，加速了公司CD337項目的落地實施。CD即中國渠道，337即國內337個地級市，CD337就是要在整個國內市場建立起一個覆蓋所有地級市的、高生產力的渠道網絡。截至8月，艾比森337項目已進入第三階段《碩果》，全國各地渠道架構已基本鋪設完畢，并在行業內穩固樹立了國際標準、品質可靠、服務完善、最關注安全的品牌形象。

    有人認為，艾比森拓展國內市場的戰略與國家推動國內大循環的方向不謀而合只是一種巧合，但在筆者看來并非如此，而是行業和企業發展內生需求推動的必然結果。對于艾比森而言，積極拓展國內市場，不僅是規避出口貿易風險的有效手段，更是在國內新基建等政策機遇之下推動企業發展的明智選擇；而對于LED消費市場而言，目前一定程度上還存在標準不統一，用戶對品牌、品質、安全的重要性認識不足的問題，而艾比森的“回歸”則將國際標準和品質普及到國內，對于提升行業整體服務水平無疑有著積極的意義。

    艾比森的案例只是行業的一個縮影。事實上，許多企業也都在國內市場布局上持續加大力度。在疫情防控常態化的長期趨勢下，充分挖掘內需動力，暢通國內大循環，將是未來一段時期內我國經濟發展的主要方向，也將為大屏商顯行業帶來新的商機。譬如，我國近年來積極提倡的文化旅游、夜游經濟、建設博物館城市等，就將在戶外演藝秀、室內高清展示等應用方向上催生新的市場需求。