3月25日，國內外余300多家企業共同聯合發起成立的中國電子視像行業協會Mini/Micro LED顯示產業分會(簡稱“CMMA”)，在北京召開“第一次成員大會暨新一代顯示產業高質量發展論壇”。

    “今天開始，此前分散的本土Mini/Micro LED新型顯示創新力量，真正組織起來了！”與會代表深切的指出，CMMA的成立和正式運作，是本土Mini/Micro LED新型顯示產業發展歷程中的重大轉折點。

    從中央工信部、科技部相關部門領導、國內外知名企業領袖、產業上下著名專家院士和科研工作者，高朋滿座的背后是民族Mini/Micro LED新型顯示產業的嶄新發展高度、全面升級的發展階段，更是業內同仁對Mini/Micro LED新型顯示產業未來發展藍圖的“同心描繪”。

    “Micro LED產業要清晰認識自己的歷史地位”

    Mini/Micro LED新型顯示“我國在該領域布局較早，技術儲備及專利布局與發達國家保持同步” ——這是CMMA首任會長利亞德集團董事長李軍對“Mini/Micro LED”技術發展格局的概括。李軍認為，這是一個難得的“彎道超車”機會。

    事實上，在一個嶄新的信息電子應用技術領域，本土創新企業與國際發達國家“保持同步”的案例并不多見。尤其是顯示技術領域，從CRT產品、液晶產品、數字投影產品到現在最流行的OLED顯示，本土軍團無一不是“跟著別人走”——而且基本都是“先挨揍、再跟跑”，“哪怕是最后領先了，也不一定有好果子吃”：如，CRT時代末期的8大彩管廠倒閉，再例如過去十年液晶本土軍團崛起之后，全球競爭焦點迅速轉向OLED技術。

    “沒有技術的領先，產業永遠不可能變強。甚至即便世界第一的產能，也只是別人眼中的‘虛胖’！”恰是這種歷史性的經驗，讓國內Mini/Micro LED顯示產業同仁們意識到，這一新技術將是一個“超車”的歷史性機遇。

    從本土Mini/Micro LED產業發展看，一方面在傳統LED產品和應用產業鏈，Mini/Micro LED需要的半導體TFT技術、傳統PCB技術、LED晶體和材料等方面，國內市場擁有全球NO.1的“規模支撐”。另一方面，Mini/Micro LED的應用技術、核心集成上，產品推廣上，本土產業鏈亦優勢明確：例如2019年TCL就推出了mini-led背光電視，更是在2020年獲得了全球該類技術產品9成市場占有率。

    同時，更為重要的是“國際并跑”中，本土Mini/Micro LED產業擁有“更強大的規模優勢”：其一是，涉足Mini/Micro LED產業技術創新的企業規模、研發創新投入量，全球領先；其二是在Mini/Micro LED產業應用端，5G+智能產業鏈的進展和開拓上，本土市場基礎設施建設和需求發展水平遙遙領先。

    “天時地利之下，Mini/Micro LED產業的發展幾乎是某種國運！”在業內人士看來，推動Mini/Micro LED產業的全球升級是機遇，更是這一代人的使命！

    “Micro LED產業要清晰認識自己的時代使命”

    與傳統顯示技術比較，Mini/Micro LED的優勢非常明確：高亮度、節能性、從微型顯示到巨型顯示工程的全產業鏈覆蓋、可透明化，柔性化、方便植入多種傳感器、方便規模化生產，也適用于定制化產業需求等等。

    恰是這種多元性的“應用場景價值”，讓Mini/Micro LED產業的“參與力量”眾多。2020年底，CMMA籌備之初，就已經有高達300家會員單位支持參與。其中，不乏華為、三星、索尼、京東方、TCL等科技與顯示產業頂級“國際巨頭”。作為首任會長單位，利亞德在Mini/Micro LED集成與終端產業技術，特別是巨量轉移核心工藝與智能終端應用創新技術上，更是擁有國際領先的深厚技術積淀和市場優勢。

    但是，良好的開端不等于沒有問題。利亞德李軍指出，目前Mini/Micro LED新興顯示產業在“定標準、提良率、降成本，以及加快推進Mini/Micro LED顯示的產業化、規�；�、商業化進程”等方面依然有些問題�！�—行業急需從此前的“遍地爐灶”，轉向“協同努力”，以此大力推進這項嶄新技術從“襁褓中的嬰兒”，成長為“青壯年”。

    這也是CMMA眼下最關鍵的任務。對此，李軍舉了一個簡單的例子：過去三年，國內LED產業鏈遭遇了某國的337專利流氓訴訟。本土企業“各自去應訴，即便打贏了官司，每家企業也少說幾十萬美金的訴訟費用，進入他國律師的腰包”。如果，行業能夠團結起來，無疑有更大的底氣應對專利流氓、技術流氓、霸權流氓的挑釁，也能為每個企業節約成本和時間。

    “一盤散沙就會遭遇霸凌，組織起來才能成為強者！”行業專家一再指出，在全球化背景下，我們面臨內部大循環和內外雙循環的經濟結構性升級問題。特別是Mini/Micro LED顯示這種國際領先的技術，必然從一開始就要面對“來自國際市場”的競爭和打壓：從全球視野、國際競爭出發，而不是僅僅看到“國內一畝三分地”的較量，這是Mini/Micro LED顯示產業發展歷程中，必須審慎思考的戰略性問題。

    百年未有之變革，恰逢Mini/Micro LED顯示這個新技術——這個技術上，本土企業獲得了百年未有的先發優勢。如何用好這先發優勢、發展好我們的Mini/Micro LED顯示產業，這是時代性的命題！”在李軍看來，CMMA的成立，首先就是一場“團結一切有利力量”的大會。組織起來的本土Mini/Micro LED產業鏈，必然能夠爆發更大的能力、產生更高的效率，推動民族Mini/Micro LED顯示產業更快更好發展。

    “Micro LED產業要統籌擔當自己的戰略責任”

    目前，Mini/MicroLED顯示產品的需求處于爆發階段（例如，mini-led背光需求，2021年預計同比成長20倍以上），但一些關鍵材料設備仍面臨“卡脖子”問題”，利亞德李軍表示。實際上，Mini/Micro LED顯示的全球視野，已經重新定義這一新技術市場競爭的范式：從過去，追趕國際領先產業的“單一產品的競爭”，變成領先產品與技術體系下、國際領頭羊必須完成的“產業鏈”協同之爭。即，這次我們的目標只有“超越自我”！

    Mini/Micro LED顯示本質上依然屬于半導體產業鏈。產業上下游協同異常復雜。尤其是產業上游的關鍵材料和設備，不是單一企業或者集團能夠通吃搞定的。如果沒有很好的上下游協同創新，沒有基于內部大循環的“產業安全與底線”思維，不僅民族Mini/Micro LED顯示產業的進步發展速度會受到限制，甚至可能留下被人卡脖子的瓶頸。

    在這樣的背景下，CMMA確立的首要任務，除了標準與協同性工作外，更包括“中國電子視像行業協會聯合招商資本(北京)共同發起籌建Mini/MicroLED顯示產業基金”，通過投資杠桿實現產業鏈上下游利益的協同、目標的一致，解決好產業鏈的關鍵環節不斷突破，產業結構不斷優化，關鍵瓶頸補短板和進口替代的戰略任務。

    “從底層崛起為主、到頂層設計統籌，這是Mini/MicroLED顯示產業做大做強的一次關鍵轉折�！� CMMA分會首席科學家、中國科學院院士、南京大學電子科學與工程學院教授鄭有炓院士指出，我國從LED芯片、封裝、到顯示的龍頭企業，幾乎都向Mini/Micro LED挺進，在顯示業界掀起了發展Mini/Micro LED新熱潮，成為LED新產業新一輪發展的引擎。Micro LED從2001年提出來到今天，20年的進程，已經進入最后的沖刺階段。

    這一階段，行業必須特別重視“統籌規劃”，包括標準問題、知識產權池與保護問題、上下游協同攻關與投資問題、海內外市場雙循環協同競爭問題。在這樣的背景下，CMMA的成立不僅是水到渠成，更是“必要的行業需求”。廠商上下游攜手，團結一致做好產業的統籌規劃和發展步調，尤其是利用好十四五規劃制定的契機，推動Mini/Micro LED產業更上新臺階，是行業同仁共同的戰略責任。

    大會上，CMMA會長、利亞德集團董事長李軍表示：“當前，Micro LED的巨量轉移、驅動電路等關鍵技術有待進一步突破，我們相信在國家產業政策的引領下，在技術和資本的雙輪驅動下，在產學研各界精誠合作下，技術問題終將得以解決，Mini/Micro LED將迎來產業化的春天。”李軍認為Mini/Micro LED不僅僅是利亞德的機遇，更是民族顯示產業的機遇，是行業同仁的機遇。“打造好Mini/Micro LED這張中國創造的新名片，是時代使命、戰略責任、歷史當擔！”