“不要把雞蛋都放在同一個籃子里”，這或許是對于如何提升抗風險能力最通俗的解釋了。而經歷了疫情、國際政治環境及國內經濟下行壓力等諸多挑戰之后，這條規則再度被驗證為行之有效的方法。

    其實不難理解，一個企業，如果產品線或業務渠道單一，那么，一旦發生突發狀況，企業的運營都難以維持。如果沒有其他抗風險的手段，企業很可能由于資金鏈的突然斷裂而停擺。這也是許多企業做大做強之后選擇業務體系多元化發展的根本原因。

    事實上，在大自然中也存在這樣的規律。當一個生態體系較為完善和健康，那么每一個生態位都有多種多樣的生物可選擇，一旦某個物種出現突然減少，還會有其他物種來補上缺失。而如今由于受到人為因素的干預，全球香蕉種植業正面臨著品種過于單一的挑戰，一旦發生某些病害，輕則大量減產，重則可能導致香蕉這一物種的滅絕。

    說回大屏產業，道理亦是如此。事實上，在2020年初疫情突發后，國際貿易通路一時間出現斷檔，一些LED屏企突然發現，將企業業務全部押寶在海外市場，就會造成這樣的結構性危機。于是，緊急建立和完善國內市場渠道通路，成為當務之急。在這樣的行動力之下，海外+國內業務的雙循環結構，成為LED屏企們的多數選擇。也正是這樣的雙循環結構，在海外市場受阻的情況下，幫助企業迅速打通了國內市場的需求通道，確保企業在疫情防控常態下仍然能夠維持正常的運轉。

    2022年上半年，由于國內疫情反復等因素影響，國內市場需求受阻。而與此同時，海外市場需求回暖，此時，雙循壞的健康結構又再一次“拯救”了不少屏企的業績。

    日前，在投資互動平臺上，洲明科技（300232）表示，公司2022年上半年海外業務占比約55%，實現匯兌收益2724.62萬元。

    利亞德（300296）表示，公司北美銷量占比40%。

    艾比森（300389）則在2022年前三季度業績預告中明確表示，報告期內，由于疫情及經濟下行壓力的影響，中國市場營業收入同比2021年有所下滑；但隨著海外市場的全面恢復，2022年前三季度國際市場營業收入同比2021年增長接近100%；2022年公司“內外雙攻”戰略的貫徹與實施，在2022年度不確定的外部經濟環境中，為公司業績整體穩定成長提供了保障。

    同時，2022年前三季度公司實現毛利率約31.46%，相比于2021年的20.93%大幅度提升了約10.53%；中國與國際銷售結構變化，及國際市場全面恢復是前三季度毛利率大幅度提升的主要原因；另外2022年前三季度公司營業收入同比大幅度增加降低了工廠的制造費用率，規模效益顯現，整體毛利率提升。

    近些年，我國制造業內部面臨結構性轉型升級的挑戰，外部則要面對不穩定的國際政治經濟環境壓力，再加上疫情等不確定因素的影響，企業經營面臨的環境始終處于不斷變化之中，這就對企業的抗風險能力提出了越來越高的要求。而當前行之有效的辦法，除了順應行業發展規律持續加重自主研發比重和品牌含金量的同時，還應該持續探索新的應用市場和商業模式，挖掘新藍海，探索更大的市場。而在企業業務板塊結構上，也應重視國內海外雙結構的完善，這無論對于企業面對風云變幻的市場挑戰，還是走向國際舞臺，都是一項必備的技能。