中國電視市場正在進行著一場重大變革,電視平板化、數字化的發展趨勢不可擋。大屏幕平板電視銷售急劇提升,成為城市消費者追求高水平生活質量的直觀體現。中國平板電視市場開始進入快速增長期,2005年城市平板電視市場需求規模達到185萬臺,占城市彩電市場整體需求的12%。
作為中國家電零售連鎖第一的國美電器,在全國88個城市330家門店,平板電視的銷售占到整個彩電銷售總額的54.2%,居所有家電連鎖之首,引領中國電視產業的健康發展。平板電視已成為國美賣場的主流和最主要的增長點。
國美電器有限公司通過對國內平板電視發展形態長期調查研究,現發布《國美2005年平板電視城市消費需求研究報告(白皮書)》,通過對國內平板電視市場發展態勢的準確把握,為市場研究及彩電制造企業提供參考佐證,并向消費市場傳達正確的消費觀。同時國美電器率先于8月底在全國掀起“平板電視風暴”,以推動金秋家電平板電視在中國重要城市快速普及。9月份,國美將繼續聯手全球平板電視制造業巨頭,以包銷、定制和巨額定單為基礎,加快平板電視流通步伐。隨著新一輪平板風暴的來臨,42英寸等離子和30英寸液晶電視將再次跌破價格底線。預計2005年9—12月,國美渠道平板電視的銷量占比,將由目前的54.2%提升到65%。
一、 平板電視市場需求開始爆發性增長
據國美電器最新(截止8月)統計結果顯示,國內城市彩電市場仍然保持了旺盛的需求,預期在未來一年內購買彩電的消費者家庭比重為16%,其中平板電視的預期購買需求占45.4%,預計在本年內購買的比重為47.2%,明年上半年購買的比重為14.2%。
(一)、2005年平板電視市場需求達到185萬臺。2005年上半年的國內平板電視消費需求規模為74.1萬臺,根據前期調研預測,2005年全年國內平板電視市場容量將達到185萬臺,比2004年增長185%。國美電器ERP數據顯示,今年上半年,國美平板電視銷量已占整個電視銷量的54.2%,位居中國家電零售連鎖業之首。
2005年平板電視市場需求規模
數據來源:國務院發展研究中心市場經濟研究所 國美電器有限公司
在“五一”黃金周的帶動下,第二季度平板電視市場需求規模超過預期。下半年城市電視機的市場需求將在第三季度中旬強力啟動,在“十一”和元旦兩節的推動下,預計第四季度的全國市場規模將在60萬臺以上。
(二)、2005年上半年液晶與等離子電視產量突破150萬臺。國美電器在對市場調查報告中顯示,在強大需求的拉動下,2005年國內液晶與等離子電視產量均保持了高比例的增長。目前彩電市場正處在從模擬向數字轉變階段,數字電視標準的即將出臺以及彩電的平板化趨勢,都將推動中國彩電市場的迅速變革。
2005上半年液晶電視產量變化
1-2月 1-3月 1-4月 1-5月 1-6月
本月累計(萬臺) 26.3 44 62.4 89 113.1
去年同期(萬臺) 5.3 12.7 16.4 21.3 26.4
同比增長(%) 399.2 246.8 280.5 317.8 328.4
數據來源:信息產業部 中國電子商務部
2005上半年等離子電視產量變化
1-2月 1-3月 1-4月 1-5月 1-6月
本月累計(萬臺) 5.7 7.5 21 27.7 37.2
去年同期(萬臺) 1.7 2.9 5 7 8.4
同比增長(%) 237.3 163.6 320.2 295 342.9
數據來源:信息產業部 中國電子商務部
二、流通渠道在平板電視發展中的地位
在平板彩電的銷售中,國美電器強大的流通渠道表現出旺盛的生命力。作為中國第一個介入彩電銷售的家電零售連鎖企業,國美在彩電發展浪潮中一直起到舉足輕重的作用。從黑白電視到彩色電視的普及,從球面彩管到平面直角,從模擬到數字,以及目前平板電視的推進,彩電業發展的每一個重要階段,國美一直扮演著彩電業發展消費潮流的領導和推進角色。
(一)、大幅拉低價格,推動平板電視進入普及期。降價是平板電視大勢所趨,而最引人注目的莫過于以國美為首的連鎖渠道商的極力推動。以國美電器為主的中國家電流通渠道在平板電視發展關鍵時刻,聯手國內外知名家電生產廠家,共同推動平板的發展,使得平板電視的價格在近一年里已平均下降了25%,最高降幅50%以上。在北京、深圳、廣州、天津等大城市的銷售占比甚至高達70%,飛速發展的平板電視市場已經成為彩電市場新的增長點。
(二)、從渠道的發展趨勢來看,以國美為代表的中國的家電連鎖渠道發展特別
迅速,特別是在大中城市,平板電視在家電連鎖渠道的銷售達到了70%以上。
以國美為首的家電連鎖渠道的迅速發展創新,對推動平板電視產業的發展產生了巨大的推動作用。以國美電器為例,1994年國美電器首創包銷定制,脫離中間商,商家與廠家直接對話。1996年國美隨經營結構由先前單純經營進口電視轉向經營國產、合資品牌,并開始和國產廠家的建立戰略伙伴關系。國美通過直供銷售,品類的大范圍擴充,不斷引領中國家電零售業態的品類變革。1999年國美成功走出北京進入天津和上海,2000年銷售額猛增到30.26億元,位列全國連鎖企業百強第八名、家電連鎖第一名; 隨后國美在成都、重慶、鄭州、沈陽、濟南、青島、廣州、深圳等中國一級城市,以破竹之勢迅猛擴張起來,銷售業績突飛猛進。2004年,國美電器年銷售額達到238.8億元,連續5年蟬聯中國家電連鎖第一名。今年上半年,國美電器的銷售業績195.7億元,其中平板電視的銷售額達到40億元,再次占據中國家電零售連鎖第一名,以強大的生命力繼續引領中國的家電零售連鎖業。
家電連鎖渠道巨頭國美電器對平板電視的重視以及營銷推廣程度,對平板電視的銷售起著舉足輕重的作用。家電連鎖渠道擁有強大的終端網絡,為平板電視生產廠家提供最準確的市場反饋信息。2005年上半年,國美電器共收集到200多萬條市場需求信息,極大推動了平板電視產業的健康快速發展。
(三)、家電連鎖渠道憑借強大的吞吐能力,實現銷售的快速增長。當前平板電視生產廠家提高市場銷售預期,同步放大產能將平板價格下調,從而打開降價空間,而家電連鎖渠道商憑借巨大的銷售吞吐能力能迅速帶動銷售增長,經過產業鏈條的循環放大,必將使得平板電視銷售演變成爆發式增長。從國美ERP銷售數據顯示,2003年國美平板電視在整個彩電銷售額中占比僅為8.6%,2004年上升到22.9%,到2005年上半年平板電視銷售達到54.2%。目前國美電器已全面進駐中國88個重要城市、擁有330家直營門店,在全國率先完成一級市場的網絡布局。有了國美這樣的全國性流通大渠道的大力推動,平板電視將以更快的速度進入中國的普通家庭。
三、 需求市場的快速增長導致平板上游競爭加劇
在需求市場快速增長的推動下,韓國和臺灣各液晶面板廠商為爭取更大的市場份額,以及在價格不斷下降的條件下保證獲益,擴大產量成為其與日資企業競爭的主要手段。
(一)、 平板電視面板生產能力及供貨量變化。國美電器調查數據顯示, 2004年下半年以來,韓國和臺灣各液晶面板廠商正在積極進行設備投資,2004年和2005年,全球將增加5代液晶生產線6條、6代生產線3條、7代生產線2條,使月產量至少增加50萬片以上。全球第2季度液晶顯示器出貨量增長約38%以上,達4699萬片,但出貨總額同比下降了10%。
總體上看,液晶面板制造領域產能繼續過剩,供給增加60%,而需求則僅增長35%。上半年液晶面板供大于求的局面難以改變。全年主要增長驅動力將來自液晶電視。如果價格大幅下降啟動了液晶電視消費,那么需求激增可能會改寫面板供需平衡。
在等離子面板方面,2004年出現供過于求和價格下滑后,在最近的數個月中,等離子顯示面板的需求一直在增長中。2005年第上半年全球等離子顯示面板市場達到了300萬塊,較上一季度增長了近25%。2005年第三、四季度的需求將會超過供應,因此預計2005年全年的供貨量將達到700萬臺。
(二)、主要面板提供商及競爭力變化。全球液晶面板提供商形成了以韓國、中國臺灣為主導的形勢。2004年面板市場韓國企業產量占全球產量的46%左右,而中國臺灣的液晶面板企業憑借近兩年的快速擴張,產量已經占到了40%左右的市場份額,并有繼續擴大的趨勢。
國內隨著第六代、第七代液晶面板線的量產,32寸或以上的大屏幕液晶面板的供應充足,價格也成倍下降。面板廠商的產能擴大,一方面促成了液晶電視價格下降,另一方面也給終端廠商帶來了一定的風險。
(三)、上游產業市場價格變化及未來趨勢判斷。自2004年第二季度后,等離子面板價格下滑的速度提高到每季度11%-13%。但2005年第一季度,等離子顯示面板的價格只下降了7%,而第二季度價格的下降幅度將低于5%,到第四季度可能會出現反復。
在液晶面板方面,全球液晶面板供應能力急速提高。到2004年下半年,全球面板基本上已經出現供求平衡。2005年,全球至少還會有兩條六代面板生產線投入生產,七代面板生產線也不排除有投產的可能。面板供應能力的大幅度提高,帶來一個重要結果就是面板供應價格的大幅度下降。
預計2005年全球液晶面板供應量將達到1.93億件,而需求量為1.81億件,供應超過需求6.2個百分點。受世界主要液晶面板供應商擴產的影響,2005年上半年液晶面板的價格下降了10%,而且2005年整年都將保持下降的趨勢。
(四)、中國平板產業的出路關鍵在整合能力。作為平板電視的上游支柱,面板技術的研發與生產線的換代需要大量的資金投入。在國內面板市場上,開始有越來越多的企業投入到平板電視面板的技術研發與生產,在加大液晶面板研發技術資金的投入。據統計,到2005年,全球將有17條第5代以上的生產線投產。液晶面板的年產能將達到1200萬臺,PDP面板的年產能也將達到800萬臺以上。
國內平板電視面板制造企業開始加入上游市場的競爭行列,但競爭環境不容樂觀。屏的競爭遠遠超過了產品層面的競爭,對于中國平板企業來說,獲得市場生存機會的關鍵在于整合能力,尤其是技術整合能力。
四、 國產品牌的優勢日漸凸現
從國美電器平板電視銷售數據看,最初外國品牌占據了主要市場份額,但國產品牌銷量市場份額從2004年6月份開始超過外國品牌,未來差距還會繼續拉大。
從CRT彩電的價格競爭,到今天的平板電視市場取勝,中國彩電企業正在發生著翻天覆地的變化。
平板電視零售市場國產品牌與外國品牌銷量市場份額對比
數據提供: 國美電器有限公司
從國美ERP數據分析中可以看出,國產品牌領先的原因主要有四個方面:一,中國的消費者對國產彩電品牌已經從技術、質量上高度信任。中國的絕大多數消費者最早接受使用的是國產品牌,并在使用的過程中建立了充分的信任基礎;二,國產品牌經過充分競爭后,在技術儲備和自主研發上沉淀了一定基礎,做好在產業升級換代前的準備工作上,幾乎與日本、韓國、歐洲的品牌是一個水平;三,中國品牌的營銷網絡和售后服務網絡非常健全,這一點是任何一個外資品牌所做不到的;四,技術的進步和規模的增加,導致產品的性能價格比非常具備誘惑力,對于城市市場消費水平來講,是完全可以接受的,房地產熱的拉動也是一個重要因素。
五、 中國電視生產廠家應如何迎接平板電視的春天
中國龐大的市場和巨大的購買力時刻吸引著世界企業的目光。經過二十年的發展,中國已經成為僅次于美國、日本的全球第三大家電市場。國美電器認為,隨著平板電視高峰的到來,平板電視生產技術的創新將成為企業制勝的法寶,關系到平板電視生產廠家的勝敗存亡。
(一)、加快應用技術創新。瞄準高質低價應用技術的先進與否直接與產品的品質優劣相關。等離子技術和液晶技術在眾多顯示技術領域內的脫穎而出,成為市場的主流,與該技術的顯示特性、研發水平和市場化程度緊密相關的。但是在實際的應用中兩者也存在某些問題。等離子技術支持大屏幕電視且成本較高,擁有高清晰度的液晶技術則成本相對便宜。在應用技術創新領域無論是國內機構還是國外企業都在積極探索。新技術的出現為平板電視產品的繁榮提供了條件。隨著技術升級和價格下降,更多的用戶將會選擇平板電視。
(二)、增強應用設計創新,以外觀引導消費。平板電視的應用設計(包括外觀、材料等)是直接面對用戶的“銷售語言”,用戶對外觀的消費訴求直接影響到用戶的購買欲望。而且平板電視作為一種高價產品,除了成本以外,這種“高價”還體現在由其時尚化、個性化、娛樂化所衍生出來的差異化。平板是彩電從功能消費向娛樂消費的一次革命性嬗變,優秀的設計使得平板電視不斷超越功能需求,成為家居設計整體的有機組成部分。
(三)、加快應用模式創新。目前集電視、電腦顯示器和可視電話功能為一體的平板電視,正在成為企業宣傳的新熱點。這對于已經離不開電腦和手機的年輕人來說是一個具有誘惑力的產品。該類產品的出現是3C融合的具體表現,體現了信息產業發展的趨勢,而具有強大功能、高度集成的平板電視正在成為3C產品的代名詞。 應用模式的創新表現在產品多元化,另一方面則表現為向產業鏈上游或下游拓展為特征的“立體多元化”。應用創新正在成為平板電視產業發展的持久推動力,而對用戶需求的準確把握和超前把握將為應用創新提供明確的方向。
結束語
平板彩電超越傳統顯像管電視的步伐開始全面提速。
平板電視廠家要努力提高研發實力,加快獲取專利技術的步伐。只有在技術含量、工藝設計、功能創新等方面,才能鞏固和擴大市場占有率。
中國品牌的平板電視廠家必須加強和家電流通主渠道的聯合,建立長期牢固的戰略合作伙伴關系,努力樹立品牌形象,以優質的服務提高市場競爭力。
價格仍是當前平板電視擴大市場占有率的最大法寶。平板電視必須徹底放下“貴族”身份,依靠自己強大的技術優勢,迅速走向“平民化”的戰略性道路。否則隨著新的技術的涌現,目前看似實力強盛的平板電視將會走向一條失去市場和高額利潤的不歸之路。
國美電器作為行業的領導者,將不遺余力地推動平板電視的普及,為中國電視產業的快速發展作出新的貢獻。