“2006是中國平板電視的關鍵一年，也是整個市場面臨轉折的一年，高清則是等離子電視翻身的機會�！敝袊�彩電行業的操盤手，雅佳中國多媒體總裁匡宇斌說。

　　匡宇斌表示：“在中國做彩電其實很賺錢，關鍵看怎么做�！�2005年的價格戰令業內利潤大幅度下滑，有些企業甚至面臨退市危險。雅佳卻選擇在這個時機全面進入中國，并瞄準了中國市場等離子老大的寶座。

合資品牌反擊，格局可能重寫
　　2006年被稱之為運動年，冬奧會剛剛結束，世界杯即將舉行，接下來還有亞運會。法國消費電子制造商聯盟主席Philippe Poels說：“法國在舉辦1998年世界杯足球錦標賽期間，許多產品銷售的增長幅度超過了10%。”業內人士表示，大型體育盛會將會創造許多增長的因素，這些增長因素能夠維持二至三年，這是平板電視的絕佳發展機遇。

　　可能都是看中了這個關鍵時機，各大巨頭紛紛加大市場力度，國際品牌更是爭相出手，降價的降價，擴產的擴產，大有反擊國內品牌、重寫市場格局之勢。

　　二月，合資品牌集體跳水；三月，國內品牌規模性反擊；同時，各類新品連續發布。各大平板電視廠商顯然是卯足了勁要大干一場，在關鍵性的2006年抓取更多的籌碼。

　　但是，相對以往的價格戰，這兩次價格競爭明顯疲軟。據調查，由于大副降價，部分平板電視廠商的利潤只有1％，根本無法維持企業正常發展，而低價帶來了質量和服務問題也為消費者詬病，因此，在2006年，價格戰已經不再是主流，品質將成為主導市場格局的決定性因素。

　　業內專家預測，在這種情況下，2006年的國內品牌的優勢將蕩然無存，在第一輪價格戰之后，合資品牌的市場份額一度上升到40％左右，市場洗牌已經初露征兆。

　　匡宇斌則表示，未來的平板電視市場，將由技術、品質等多個方面決定，而不再是價格。

等離子欲借高清標準翻盤？
　　從2003年開始，中國平板電視市場一直以超過100％的速度增長，到2005年，已經占據整個電視市場的9％，信產部相關人士表示，預計2008年平板電視在全部電視中的比例將達到45%。

　　雖然市場發展迅速，平板電視的兩大陣營命運卻各不相同。2005年，中國平板電視的供貨量約200萬臺，其中，液晶電視130萬臺，等離子電視70萬臺。盡管在42寸以上大屏幕領域，等離子依然占據優勢，份額達到71％，但是隨著液晶電視面板成本的進一步降低，不少廠商對大屏幕市場也是虎視眈眈。

　　在同液晶電視的銷量和技術競爭中，等離子廠商更多傾向于把技術升級作為發展重點。雅佳表示，液晶電視在播放運動畫面時具有天生的缺陷，而今年的世界重心都在運動上，這無疑將推動等離子的快速增長。

　　匡宇斌表示，運動年只是外界推動因素，等離子真正的機會是高清。

　　隨著高清電視節目開播、數字電視的推廣和重大體育賽事的舉辦，高清產品逐漸成為電視廠商發展的重點。國家高清標準即將出來，一旦大力推廣，符合標準的高清等離子電視將迅速席卷市場，加上市場對大屏電視的需求、等離子的成熟技術和動態畫面清晰度優勢，等離子顛覆平板電視市場并非不可能。

雅佳樹高清標準備戰五一
　　對于高清將給等離子帶來的機會，雅佳顯然胸有成竹，而且還搶占了高清先機。

　　日前，雅佳高調發布了AEGA雙高清數字引擎。據介紹，現在市面上的像高清1080P、622萬像素這樣的說法，都是指是靜態畫面下的高清概念。而運動高清則保證畫面在運動狀態中達到高清效果和流暢的圖像。雅佳AEGA雙高清引擎實現了靜態高清與運動高清相結合，創立了行業高清的新標準�？镉畋笳f：“從平板電視用戶的真實觀賞感受出發，雅佳全力支持運動高清成為數字電視的一項核心標準�！�

　　業界人士認為，作為中國市場的遲到者雅佳，顯然是想以自己的等離子之父的身份，以技術標準來提高等離子的競爭門檻。

　　雅佳覬覦中國市場等離子老大顯然是有備而來。早在2004年，雅佳就把其在東南亞的平板生產線搬遷至廣東中山，并在去年8月建成10條生產線的平板生產基地，擁有逾百萬臺的產能規模。

　　隨后，雅佳說服了中國彩電業的操盤手，將康佳從虧損帶到市場份額第一的匡宇斌任總裁，一時震驚業內。

　　一系列的動作之后，雅佳“專業、科技、時尚”的品牌形象開始顯山露水，緊接著，雅佳又宣布將落戶深圳，借深圳打造“總部經濟”之勢，成主導彩電產業方向之局。

　　發布AEGA雙高清數字引擎之后，雅佳連續推出了全系列平板電視產品，借助完善的渠道迅速鋪及全國，全力備戰五一市場。

　　在業界為雅佳在中國市場的遲到議論紛紛時，雅佳已經將代表業界最高技術水平的等離子產品推入全國市場，全國性的渠道和服務網絡也已經建設完整。但是各路人馬顯然都會竭盡全力搶奪市場，面臨新一輪的市場劇變，鹿死誰手，我們可以拭目以待。