國發中心市場所、中國電子商會家電課題組最新推出2006年平板電視一季度調研報告《06’中國平板電視城市消費者需求狀況研究一季度報告》顯示，基于05年底國外品牌的集體降價，2006年一季度國內平板電視市場，國外品牌份額有所提升，但總體增幅不大，國產品牌仍占據平板電視銷售主導地位。 2006年，國內平板彩電市場格局初步成型，將形成以國產品牌為主導的全面競爭態勢；而國外品牌在數量規模上將與國產品牌拉開差距。現階段，國內平板彩電市場有近40個品牌參與競爭，2006年正進入品牌淘汰階段，中國品牌將以品質創新再次贏得勝勢。

大尺寸平板需求增速 07年成規模
　　截至2005年底，中國城市居民人均住宅面積超過26平方米，比2000年增加了6平方米，居室空間的增大，直接帶動了被譽為家庭娛樂中心的彩電需求尺寸的增大。調研數據顯示，2005年平板電視消費市場，消費者對37寸以上大尺寸液晶電視選購比重為21%，而2006年一季度，這一比重已迅速上升到35%，近期需求比重也達到35.2%，大尺寸平板電視正表現出強勁的需求增長趨勢。在大規格平板電視市場份額中，海信占據優勢地位，海信液晶在37寸以上大尺寸平板電視的比重達到20.8%，遙遙領先其他品牌。

　　課題組專家陸刃波強調指出，液晶、等離子電視產品形態的出現本身就是為了彌補普通CRT彩電大屏幕化發展的不足。現階段，雖然大尺寸平板電視表現出了強勁的需求增長，但還沒有形成規模，液晶與等離子電視仍在各自優勢尺寸領域占據主導地位，兩種產品形態將在大尺寸需求成熟時開始正式交鋒。

　　從家電課題組消費者調研數據分析，在大尺寸液晶電視需求增速的形勢下，等離子電視份額將快速下滑，而一直以來傾向于等離子電視推廣的松下、三星、日立等日韓品牌在中國市場將面臨前所未有的壓力。陸刃波同時表示，預計到2007年中期，中國平板電視市場37寸以上大尺寸液晶電視需求比重接近50%，進入規模發展階段，等離子電視能否守住最后20%的固有市場份額值得期待。寄望于等離子市場發展的企業能否從平板電視市場獲得收益，完全依賴于企業如何有效培育、運營市場，如何提供更有競爭力的等離子電視產品。

彩電功能需求多樣化助推“3化”趨向
　　在經濟條件、居住環境、娛樂內容和技術進步等因素的影響下，消費市場對電視機產品的需求體現在對外觀、顯像和功能方面的基本要求。

　　在3C融合的大趨勢下，各種家電、數碼、IT、通信產品之間的互聯互通已成為必然。尤其隨著數碼相機、數碼錄像機等數碼設備越來越普及，作為家庭視聽產品的電視，單純畫質與音效的改變已經不能適應消費者的需要，城市消費者對購買平板電視功能的需求也呈現多樣化趨勢。課題組調研數據顯示：目前消費者對于可與電腦/網絡相連接的需求比例最高，達到90％；其次有81％的消費者表示希望購買的平板電視內置DVD；可與數碼相機、U盤、移動硬盤、MP3、MP4相連接的比重也有78.6％。對于平板電視產品的多功能需求，預示著平板化、數字高清化、3C融合化正成為彩電市場發展的主題。

超薄化需求引申“大平板”概念
　　家電課題組專家指出，中國彩電市場正處在產品更新換代的時期，由于地域消費習慣、經濟發展水平、娛樂消費環境等因素的差異導致電視機消費需求的多元化。2006年是中國平板電視的普及年，通常意義所指的平板電視是等離子電視和液晶電視，外形超薄化的產品趨向使得傳統彩電不斷改進舊有的產品形態。利用短管顯像管技術，把平板電視的外觀設計共享到CRT產品中，使得CRT具有傳統與時尚的結合。部分國產品牌移植高端平板電視的圖像處理技術，應用到高端的CRT系列彩電更加提升了超薄CRT市場競爭力。海信率先將1080P高清技術應用到超薄CRT產品上，并憑借超薄機身、超高清晰、超長壽命三大突出的技術優勢，保持連續市場領先；廈華移植了“微晶神畫”技術，并將平板電視外觀的設計理念應用到數字CRT當中，相應的產品在06年第一季度取得了良好的市場收效；長虹實現“雙倍素”處理器與超薄CRT的結合，最大可能發揮超薄CRT彩電的物理特性，使圖像的邊緣清晰度、色彩還原、圖像層次都有顯著提高，推動了超薄CRT在中國市場的普及。

　　把液晶、等離子、超薄CRT、背投電視等定義為廣義的“大平板”概念，是對現今國內廣泛的彩電消費市場多元化、多層次化產品需求的概括。并且隨著顯像技術的創新和開發，將會有更多形態的超薄化顯示終端。

傳統價格戰升格品質競爭
　　從大的市場反應來看，價格仍然是策動市場需求潛力的最為敏感的因素和手段，但當價格因素引導消費者關注市場之后，理性消費會逐漸增強，注意力轉向產品品質、服務以及功能需求方面。

　　中國電子商會副會長王寧表示，從消費者調研數據來看，國內品牌在性能價格比與售后服務方面有明顯的優勢。平板電視市場區別于傳統彩電市場，需要參與競爭的企業更加靈敏的市場反映和不斷創新的經營策略。比如在平板電視市場最突出的服務問題上，廈華提出了服務價值鏈延伸理念，售前、售中和售后形成完整的體系，不管消費者是否選購廈華平板彩電，他們都可根據客戶需要在其裝修設計階段，提前進入服務狀態，免費上門提供平板電視的室內裝修設計方案服務，這樣的平板電視的服務創新值得在整個行業內推介。2006年，海信也通過強化工業設計創新與工藝實現，提升品質創新能力，不斷儲備在國際市場上與國際品牌比肩而立的資本。長虹平板電視“量子芯”技術的應用，也實現了國產品牌平板電視產品品質的大幅提升。

　　總之，諸多因素確立了國內品牌平板電視市場主導地位，綜合的價值體現獲得了消費者對國產品牌平板電視品質的認可。王寧認為，平板電視競爭的核心，歸根結底還是綜合資源優勢的競爭，這種優勢包括幾個方面：提供高品質、高性價比的產品，高效的市場運營、運作，不斷創新、完善的服務體系保障。2006年，中國平板市場規模必然有大的突破，為消費者提供高品質的產品是競爭關鍵，高品質、高性價比與優質服務體現綜合競爭優勢。