近日，東芝社長西田厚聰對外宣布他們不會放棄SED電視，此前東芝原定今年(06年)6月推出SED(Surface - conductio n Ele ctron - em itter Display:表面傳導型電子發射顯示器)電視的計劃被擱 淺，業內對此解讀為東芝在SED電視方面開始搖擺。這是因為在等離 子電視、液晶電視方面，東芝毫無優勢可言，但目前等離子電視、液 晶電視已成氣候，東芝像索尼一樣只能采取跟隨戰略，但是自己研發 的SED電視由于很少有其他的企業跟進，可能會孤掌難鳴。對于SED電視，東芝正處于進退兩難的境地。

    成本高被迫擱置

    社長西田厚聰在5月11日就今后的SED電視業務公布了如下計劃：目前正在建立量產體制，將于2007年7月在其工廠從55英寸開始SED 面板第一階段的量產，并將于2007年第四季度上市SED電視。同時， 西田厚聰還表示將從2008年初開始，在其另一工廠正式量產SED面板。 為此，東芝將在2006年度～2008年度的3年內向其實施約1800億日元 的設備投資。

    有專家認為，這是東芝的一廂情愿，將今年6月份上市SED電視的計劃推遲到2007年第四季度，事件本身就是最好的說明。 清華大學電子工程系李德杰教授認為，SED主要是技術方面存在的一些問題無法解決，而這些問題直接導致了成本的居高不下。比如 驅動電流太大，這就提高了驅動電路的成本，還有工藝上噴墨技術的應用等。這些現狀都決定了SED不可能短期內大批量上市，特別是在 大尺寸領域。

    而與此同時，其他平板顯示技術大尺寸面板的不斷量產，無形中將SED拋得更遠。據賽諾市場研究公司副總經理葉平介紹，目前平板電視市場上依然是等離子電視和液晶電視的天下，特別是液晶電視占據市場的大半 壁江山。

    葉平表示，隨著三星等很多企業第七代液晶面板生產線已經投產， 以及其他整體面板廠家供給能力的擴大，液晶面板將在37英寸、42英寸、46英寸三種規格上實現量產，這迫使大尺寸液晶面板的大量放貨， 導致其價格走低。例如，2006年1月，42英寸WXGA液晶面板的平均價 格為1050美元，而到了4月，價格降到了910美元，僅僅3個月，價格 下調了13%。

     這種已經規模化的成本壓力，對單打獨斗的東芝SED來說，無疑是致命的。按照東芝的計算，通過規模量產可將SED的成本在2010前 年大幅削減到7萬日元(約5000元人民幣)以下，這樣基本上就可以在一個對等的價格基礎上，與現在的LCD面板及PDP面板競爭了，但前提 是液晶面板和等離子面板價格不再降低。

   一家壟斷孤掌難鳴

    按照東芝的說法，SED電視是以顯像管為基礎進化來的，結合了液晶電視、等離子電視兩者的優點，實現了影像的完美體現，可以說 是“終極電視機”。但實際上，基于任何一種技術的產品能否有廣闊的市場空間，不僅僅是技術的原因。

    上海松下等離子顯示器有限公司營業部王予翔告訴記者，目前不同的平板顯示技術是由不同的發光原理決定的，都有優缺點。對于一 種新技術的應用，重要的是看其技術的成熟度和成本的控制，這兩點 做不好就無法量產，不能量產就無從談起市場空間了。

    中怡康市場總監彭煜指出，就目前的平板顯示技術來說，沒有所謂的孰優孰劣，但為什么在市場上的表現差距如此之大，首要的原因 就是企業的參與度。一種再好的技術，如果沒有更多的企業參與進來，就不可能有大的發展。SED也同樣，如果只是東芝一家主推，看似形 成壟斷對東芝有利，但這樣肯定會限制別的企業進入其陣營，形不成 合力，這個市場只會越做越小。

    康佳數字平板事業部總經理劉丹在接受本報記者采訪時也表示， 在技術產品化的過程中，成本的控制至關重要，比如現在的OLED，雖 然有能耗低、輕薄甚至能卷曲等優點，但在15英寸以上的領域，該產 品的價格幾乎是現在同尺寸液晶電視的30倍，高成本的投入決定了其 在大尺寸領域未來三年內還很難成氣候。

    產品戰略定位矛盾

    SED電視具有的優勢和面臨的問題，東芝肯定已有充分的考慮。據報道，東芝反對2006年推出SED電視的主要原因是液晶電視和PDP電 視的價格降低和性能提高，超出了最初的預想。在尚不成熟的時候，倉促推出品反而可能損害SED電視的形象，倒不如等真正實現了SED 應有畫質的時候，再投放市場。面對技術不斷完善的液晶電視和等離 子電視，現在的東芝真可謂騎虎難下。 

    對積累了50年之久的SED顯示器技術，東芝肯定不會輕易放棄，而且之前東芝數字電視負責人大連東芝電視有限公司市場部部長武藤 和浩曾在接受本報記者采訪時還表示，從長遠考慮，東芝數字電視將 會實行在20英寸～30英寸這一尺寸范圍內以液晶電視為主，30英寸以 上主打SED電視的戰略方針。

    武藤和浩也表示，東芝在中國的產品戰略是以大尺寸液晶電視為中心展開的，目前東芝液晶電視的市場份額是5%，東芝希望能將 市場占有率提高到20%，成為中國市場上的第一。但對于東芝而言，這種定位其實是為品牌服務的，樹立了在平板市場的品牌形象，再來推廣SED電視，就會容易很多。

    一位業內人士的說法，目前所有外資品牌在中國市場的總零售量才占到31%，東芝20%的提法只能是一個目標。東芝目前并不放棄液晶，但在這方面又做得不夠出色，所以抓住了SED這種技術。SED的技術在某些方面值得肯定，只是依靠這技術，東芝能否在平板電視領 域出位，或者能否走得更遠都是未知數。