等離子決不放棄42寸的市場

　　對于外面傳得沸沸揚揚的“等離子電視要等離子陣營放棄了42英寸的陣營，進入了50英寸”的輿論， 其實事實并非如此，等離子42寸已經進入了紅海（紅海戰略主要是在已有已知的市場空間競爭，在這里你相對于你對手是成本比他低，還是比他更加可以達到差異化的戰略兩者取其一，游戲規則已經定好的），因為第一，等離子已經加強宣傳。第二，等離子成本減小，42寸的等離子已經有很強的產品競爭力，最近液晶價格下降很厲害，因此進入紅海，大屏幕大部分還是在42英寸之內，所以等離子還是以42英寸為主做，等離子是不會放棄42寸的市場的。

結論：給消費者的話“市場本來沒紛爭”

　　一個市場一定要有差異化，比如做等離子的，也不見得液晶不好，或者做等離子的，也不見得等離子就好。因為在技術上兩者互有長短，短期內必定是各得其所，不存在誰吃掉誰的問題。如果大家都做一樣的事情，那么市場就太平淡了。比如松下、日立做小屏幕液晶的同時也在做大屏幕等離子，夏普就是液晶，索尼現在以液晶為主，三洋既有等離子，又有LCD。這些都沒有沖突的，一個企業有強大的資金后盾，有核心技術，它就可以做到兩者兼備，企業應該多元化，這樣才能使市場有更好的發展。隨著整個顯示技術越來越多， CRD、背投、危險電視、等離子，以及馬上要出來的SED、FED等會越來越多地出現，但是在短期內，十年、幾十年，任何一個顯示技術想完全取代另一個顯示技術是不現實的。將來是顯示產品多元化并存的局面，在大屏幕的收看電視的產品，也是液晶和等離子并存，但以等離子為主，小尺寸的主要是液晶和CRD并存的局面。最后給消費者的一句是：市場本來沒紛爭，產品并不是廠家決定的，而是消費者決定的，液晶彩電和等離子彩電都自己的特點，消費者消費時一定要根據自己的經濟實力與需求而購買，切勿跟一時之風，把不合適自己的電視搬回家中。