等離子反攻事在必行

中國平板電視的發(fā)展真是芝麻開花節(jié)節(jié)高，其中又屬液晶電視最為得意，攀上枝頭，壓得等離子電視一陣又一陣的在那里叫“苦”。

GfK的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2006年上半年液晶電視的品牌數(shù)幾乎是2004年上半年的兩倍，而等離子的品牌數(shù)量卻保持穩(wěn)定。

長(zhǎng)虹（中國）營(yíng)銷公司副總經(jīng)理吳定剛認(rèn)為等離子之所以在國內(nèi)市場(chǎng)上的聲勢(shì)處弱勢(shì)，主要是因?yàn)槿�大原因：液晶產(chǎn)業(yè)的上游相對(duì)比較開放，包括日韓、中國臺(tái)灣以及內(nèi)地企業(yè)，下游企業(yè)介入時(shí)可選擇性大。而等離子的上游資源主要集中在韓國和日本，僅5家；渠道上對(duì)液晶的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于等離子；液晶產(chǎn)品尺寸相對(duì)較多。

確實(shí)如此，等離子現(xiàn)在還屬于技術(shù)密集形產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)進(jìn)入壁壘頗高，另外一些核心技術(shù)又集中掌握在少數(shù)日韓廠商手中，并且還逐漸形成了寡頭壟斷的特征，國內(nèi)的一些廠商想要在該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)必然要處于劣勢(shì)，受制于人，這樣就形成了大多數(shù)中國彩電廠商選擇大力推廣液晶電視的局面。

國務(wù)院發(fā)展研究中心的陸刃波曾經(jīng)就說過：“2006年，國內(nèi)市場(chǎng)液晶和等離子電視的比例將會(huì)在8∶2左右。但目前液晶的比例還在上升，如果等離子廠家不堅(jiān)持自己的發(fā)展方向，在國內(nèi)恐怕連平板電視20%的市場(chǎng)份額都拿不到。”

聽起來確實(shí)比較嚴(yán)峻，估計(jì)是看到了等離子形勢(shì)的嚴(yán)重性，另外也想在十一黃金周好好的反攻液晶電視一下，長(zhǎng)虹、松下、LG、日立、三星SDI、廈華、三利亞、彩虹等8家企業(yè)終于在2006年9月20號(hào)成立了中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)等離子專業(yè)委員會(huì)，這樣就開始了國內(nèi)外彩電制造商鮮有地以集體聲援方式反對(duì)唱衰等離子。