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生產模式助力松下發展PDP

　　松下是世界等離子生產企業中處于領先地位的企業之一，目前世界上有五家在做等離子屏的生產，三星、LG、日立、先鋒和松下。而松下的生產模式是由屏幕的基礎材料、等離子屏、后期電路開發和設計，以及整機組裝和銷售共同組成的。也就是說，松下做的是貫穿于整個產業鏈的工作。目前松下的主要盈利是靠LSI和屏的利潤以及整機的銷售。而對于國內目前企業利潤微薄的現象，繁実建史表示，具體國內企業如何運作我們不知道，但是僅僅是靠組裝，利潤確實不會很多。對于松下等離子的產業鏈環節來看，松下是把組裝這個環節當作成本中心的，而國內企業恰恰把松下認為是成本的這部份當作利潤增長點，這有可能會造成目前國內企業利潤微薄或者在價格戰中虧損現象的發生。

42PV65C使得松下完善了高清產品布局

　　同時，繁実建史還記者透露，松下之所以專注于等離子的開發，主要是等離子同樣規模的生產線，等離子是液晶的成本的一半，這是因為等離子的生產周期短，是液晶的二分之一。另外，當初等離子的設計初衷就是為了看電視，因此，松下認為等離子更加是和做電視。而面對著國內液晶眾人拾柴火焰高的現狀，繁実建史表示，這主要是因為液晶的上游供應商遠遠多于等離子，而且液晶有很多上游供應商是專著于面板生產的，而幾家等離子面板技術廠商都兼有整機生產和銷售。在液晶面板供過于求的情況下，降價以及尋找更多的終端產品制造企業合作是非常正常的。在采訪最后，繁実建史向記者說道：“雖然等離子產品還有待于進一步完善，在當前高分辨率的前提下提高亮度將是下一步需要解決的重點，同時，等離子也是松下的核心戰略產品，占據松下整個全球利潤的12.5%，松下會將等離子進行到底。”