①2003年之前，市場與技術準備。市場需求還未喚起，產品銷售基本為外資品牌，液晶電視產品還不成熟，家庭需求主要以等離子電視為主，國內彩電企業處于技術研發積累期。

    ②2003年—2004年，平板電視需求市場起步發展，年需求突破60萬臺。平板電視銷售規模的增長主要得益于中小尺寸液晶電視產品的推廣，2004年上半年，市場以外資品牌為主，2004年下半年，國產品牌平板電視借助產品制造成本比較優勢，依靠產品高性價比，逐漸拉近與外資品牌的差距。

    ③2005年—2006年，外資品牌保持高價位姿態，國產品牌利用產品高性價比，市場份額快速擴張。中國平板電視市場形成國產品牌全面領跑的格局。2006年末，外資品牌變換營銷策略，市場份額迅速回升，中外品牌在爭奪市場份額上形成了相互抗衡的局面。

    ④2007年，中外品牌的平板電視競爭進一步升級，平板電視產品價值提升，致力綜合競爭力打造。外資品牌在大城市大連鎖賣場取得顯著的業績增長，但國產品牌在二三級市場具有較強的優勢，從全國市場來看，國產品牌仍以70%份額占據消費主流地位。