長(zhǎng)虹走多元化道路的理由？

    2007年8月9日，S美菱發(fā)布公告稱：四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司、四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán)有限公司聯(lián)合協(xié)議受讓合肥美菱集團(tuán)控股有限公司依法收回的S美菱近8285萬(wàn)股。由此，長(zhǎng)虹對(duì)于美菱歷時(shí)兩年多的收購(gòu)，也正式宣告結(jié)束。

    對(duì)于美菱的收購(gòu)，明眼人一看即知；長(zhǎng)虹看中的是其在冰箱領(lǐng)域長(zhǎng)期建立起來(lái)的品牌影響力和市場(chǎng)份額，這也從一定程度上昭示了長(zhǎng)虹對(duì)于冰箱市場(chǎng)的進(jìn)入渴望。

    但是，長(zhǎng)虹渴望的遠(yuǎn)不止這些，事實(shí)上，只要留意今年的新聞，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)虹在今年的家電領(lǐng)域，絕對(duì)算得上是一個(gè)活躍分子：先有國(guó)虹通信、微軟入股、進(jìn)軍等離子屏制造領(lǐng)域等等，加之長(zhǎng)虹更早進(jìn)入的數(shù)碼、空調(diào)、小家電等領(lǐng)域。長(zhǎng)虹正在逐步摒棄過(guò)去的彩電單一發(fā)展戰(zhàn)略，走向了一條全家電競(jìng)爭(zhēng)的道路。