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松下的“引火入后院”

    雖然松下選擇了一個很好的切入點(diǎn)，但是這并不能減少松下新布局對平板產(chǎn)業(yè)整體的影響。作為全球老大的松下對等離子的部分放棄，將加強(qiáng)等離子不如液晶，市場前景黯淡的負(fù)面信號，使消費(fèi)者進(jìn)一步向液晶陣營集中。同時這一政策是否會產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，37英寸松下液晶就如在在大堤上打了一個老鼠洞，會不會在等離子廠商陣營產(chǎn)生千里之堤潰于一穴的情形，還有待觀望。

    與松下主動的“退”不同，韓系廠商則在等離子去留的問題上選擇了“進(jìn)”。今年LG聯(lián)合長虹、海爾、海信一起推出了32英寸的標(biāo)準(zhǔn)清晰度等離子電視。這一進(jìn)一退形成鮮明對比。但是32英寸等離子要想站穩(wěn)腳跟，最需要解決的就是分辨率問題。這個問題正是導(dǎo)致等離子電視在與液晶的對抗中失利的主要因素。LG的“進(jìn)”看起來更像有“無本之木”。

    在松下的自我否定中，也許遠(yuǎn)看不到松下放棄等離子的意圖，但是“雙管齊下”已經(jīng)成為一種事實�；叵肫饋�，平板剛剛開始普及的時候，大多數(shù)彩電企業(yè)也是采用了雙管齊下的戰(zhàn)略，不過最后還是液晶占據(jù)了上風(fēng)。松下的雙管齊下，雖然是一步好棋——既然液晶有錢賺為什么不賺呢——但是難免會產(chǎn)生左手打右手的競爭格局：同尺寸，兩種技術(shù)產(chǎn)品，最終只會有一個生存下來：她未必是最好的，但是肯定是最適合市場的。

    大中型尺寸液晶電視堂而皇之的進(jìn)入等離子陣營，也許下一場液晶和等離子的爭斗會在等離子陣營內(nèi)部發(fā)生：作壁上觀的液晶已經(jīng)牢牢掌握住市場主動權(quán)，松下37英寸液晶電視這下可是“引火入后院”了。