為了加快有線電視用戶轉(zhuǎn)換為數(shù)字電視的步伐，9月初，北京歌華有線宣布，已完成數(shù)字電視轉(zhuǎn)換的80萬用戶仍維持18元/月的有線收費標(biāo)準(zhǔn)，歌華將通過為數(shù)字電視頻道尋找贊助商和廣告商，來分?jǐn)倲?shù)字電視運(yùn)營成本。

　　按原計劃，數(shù)字電視的收費標(biāo)準(zhǔn)為28元/月。歌華有線副總經(jīng)理羅小布稱，18元的收費標(biāo)準(zhǔn)將持續(xù)到奧運(yùn)會，奧運(yùn)結(jié)束后，將根據(jù)用戶的回復(fù)率確定最后的收費標(biāo)準(zhǔn)。

　　記者了解到，北京共有300萬有線用戶，按照每月28元的收費標(biāo)準(zhǔn)，歌華可在五年內(nèi)收回數(shù)字電視的轉(zhuǎn)換成本，而現(xiàn)在回收期至少延后了兩三年。

　　據(jù)記者調(diào)查，歌華2003年7月將北京有線電視收費標(biāo)準(zhǔn)從12元提高到18元，成為全國數(shù)字電視收費標(biāo)準(zhǔn)最高的城市，2004-2006年增加了4億元的收益。加上2004年初，歌華發(fā)行12.5億元可轉(zhuǎn)債，為數(shù)字電視轉(zhuǎn)換提供了資金支持。

　　在機(jī)頂盒方面，歌華有線采取與長虹、海信、海爾等家電企業(yè)共同承擔(dān)的做法，解決了向用戶免費贈送機(jī)頂盒的成本；在數(shù)字電視節(jié)目制作上，歌華則采取了北廣傳媒、上海文廣互動戰(zhàn)略合作的方式來降低了成本。

　　此外，歌華有線還擁有10多萬寬帶用戶且有不錯的收益，今年8月底在新業(yè)務(wù)中也有斬獲，中標(biāo)北京市朝陽區(qū)電子眼建設(shè)與運(yùn)維工程，工程建設(shè)費2.48億元，運(yùn)維費每年2648萬元。

　　北京市政府也給予歌華不小的財政支持，按照歌華有線的中報，僅今年上半年，歌華因數(shù)字電視轉(zhuǎn)換獲得的財政補(bǔ)貼就有4000多萬元，在這一系列的支持下，歌華才得以財大氣粗地“不提價”。

　　不過，不提價的做法是否能加速北京數(shù)字電視的轉(zhuǎn)換速度，業(yè)界尚有質(zhì)疑。早在2004年，佛山作為首批數(shù)字電視試點城市就曾推出\"觀眾每月只需承擔(dān)3元的新增收視費\"的做法，但其數(shù)字電視轉(zhuǎn)換進(jìn)展并不順利。

　　對此，佛山市廣電局有關(guān)人士告訴記者，2007年初佛山勉強(qiáng)完成了整體轉(zhuǎn)換的目標(biāo)，但17元/月的收費標(biāo)準(zhǔn)使收回成本的時間可能在10年左右。

　　歌華是全國惟一不提價的數(shù)字電視運(yùn)營商。目前，全國共有28個城市轉(zhuǎn)換了1600萬用戶，還有65個城市正在轉(zhuǎn)換中。其中，只有大慶、徐州、鎮(zhèn)江等極少城市選擇了讓有線電視用戶自行購買機(jī)頂盒的模式，其推進(jìn)非常緩慢。而更多省市選擇了\"成本分?jǐn)俓"模式，即與機(jī)頂盒運(yùn)營商共同分擔(dān)轉(zhuǎn)換成本，甚至包括經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的廣州。

　　記者了解到，廣州有線的用戶數(shù)量在180萬戶，首批轉(zhuǎn)換的是城區(qū)的100萬戶，其硬件投入成本預(yù)算為8.7億元，至少需要貸款6億元，巨大的還貸壓力讓廣州有線選擇了長虹、九州、同洲等硬件商來共同分?jǐn)偝杀尽?/P>