伴隨著平板電視產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)走低，目前平板電視普及速度明顯加快。不過在平板電視價(jià)格持續(xù)走低的同時(shí)，對(duì)其產(chǎn)品成本的控制成為了眾多彩電企業(yè)目前需待解決的問題。

    從目前平板電視的發(fā)展?fàn)顩r顯示來看，由于產(chǎn)品線的不斷豐富、產(chǎn)能擴(kuò)大、銷量上升和平板電視制造成本下降等原因，2008年平板電視價(jià)格持續(xù)下降。如果在其產(chǎn)品價(jià)格尺寸走低的同時(shí)，成本得不到很好的控制，銷量再大，最終只會(huì)造成銷量大虧損大的結(jié)果。

    從今年具體產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)幅度可以看出，32英寸部分國(guó)產(chǎn)平板電視價(jià)格已降至4000元以下，外資品牌平板電視價(jià)格下降至5000元以下；42英寸國(guó)產(chǎn)平板電視價(jià)格下降至6000元以下，外資品牌平板電視價(jià)格下降至8000元以下；46、47英寸部分國(guó)產(chǎn)平板電視價(jià)格下降至9000元以下，外資品牌平板電視價(jià)格在1萬元以下；52英寸國(guó)產(chǎn)平板電視價(jià)格下降至1.2萬元以下，外資品牌平板電視價(jià)格下降至1.5萬元以下。

　　另外，今年外資品牌平板電視在大城市的市場(chǎng)份額增幅較為明顯，夏普、索尼、三星、東芝和飛利浦等市場(chǎng)份額已超過50%。三、四級(jí)市場(chǎng)上，本土品牌優(yōu)勢(shì)較為明顯，海信、TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳和海爾等占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額。

    外資品牌市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)得益于價(jià)格策略的運(yùn)用和在一、二級(jí)市場(chǎng)連鎖賣場(chǎng)內(nèi)布局的完善，尤其是對(duì)中小尺寸平板電視價(jià)格的下調(diào)，使其消費(fèi)需求激增，以2005年-2008年32英寸和37英寸平板電視價(jià)格變化為例，中外品牌產(chǎn)品價(jià)格差距逐年減小，如今價(jià)格差距已從2005年的1萬元縮減為1000元，而進(jìn)一步降價(jià)也成了不爭(zhēng)的趨勢(shì)。

    國(guó)美常務(wù)副總裁王俊洲認(rèn)為，價(jià)格進(jìn)一步降低是肯定的。現(xiàn)在大家更加關(guān)心的是成本，在對(duì)市場(chǎng)預(yù)期降低或者不樂觀的情況下，我們能夠做的事情是怎么控制成本，其中也包括流通環(huán)節(jié)的成本控制。現(xiàn)在企業(yè)與渠道商能夠一塊討論如何優(yōu)化供應(yīng)鏈，具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    由此可以看出，隨著平板電視產(chǎn)品價(jià)格的日趨下降，對(duì)其成本的控制成為了關(guān)鍵。如何在降價(jià)價(jià)格的同時(shí)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和控制成本，是目前眾多彩電企業(yè)共同面臨的核心問題。