剛剛過去的十一黃金周，中國彩電市場(chǎng)再現(xiàn)火爆景象，中外品牌集中發(fā)力，共同激發(fā)了黃金周平板市場(chǎng)的井噴行情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，十一黃金周期間，國美、蘇寧等家電連鎖賣場(chǎng)的銷量同比增長了70%以上。

    與去年五一、十一黃金周的做法一樣，洋品牌再次祭起了降價(jià)大旗，而讓嘗慣了降價(jià)甜頭的外資品牌意想不到的是，雖然以30%的降幅沖擊市場(chǎng)，但市場(chǎng)反響平平；相比之下，國產(chǎn)品牌的促銷活動(dòng)開展得如火如荼，銷售數(shù)據(jù)也很好看，根據(jù)海信方面提供的數(shù)據(jù)，在7天黃金周時(shí)間里，海信液晶電視的銷量同比增長了140%，等離子電視的銷量同比增長了280%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了70%的行業(yè)平均增幅；其中，海信新推出的LED液晶電視和節(jié)能系列平板電視新產(chǎn)品成為了今年十一平板市場(chǎng)的主流消費(fèi)熱點(diǎn)，其他國產(chǎn)品牌推出的新品也受到廣大消費(fèi)者青睞。

    “經(jīng)過了8月奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的洗禮、再加上十一黃金周的短兵相接，中國品牌依靠高品質(zhì)的新產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)，其優(yōu)勢(shì)地位得到了鞏固和加強(qiáng)，也體現(xiàn)了中國消費(fèi)者的逐漸理性和成熟。”中國彩電市場(chǎng)研究專家陸刃波分析說。

    一、平板時(shí)代的對(duì)決

    據(jù)DisplaySearch最近公布的報(bào)告，近年來，中國平板市場(chǎng)的增速非常迅猛，2007年中國液晶電視的出貨量已超過日本成為繼西歐、北美之后的第三大消費(fèi)市場(chǎng)，占全球比例達(dá)到11%，超過日本的9.7%。

    鑒于中國彩電市場(chǎng)在國際市場(chǎng)中的重要地位，中外品牌都將中國市場(chǎng)視為最不可丟失的一塊陣地，這也決定了中國彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

    步入二十一世紀(jì)，全球快速進(jìn)入了平板時(shí)代，2002年成為中國平板電視的啟蒙年。如果說中國彩電制造業(yè)在CRT時(shí)代的輝煌靠的是價(jià)格和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的話，那么在平板時(shí)代，中國品牌勤修內(nèi)功，積極尋求在平板電視品質(zhì)上的升級(jí)和核心技術(shù)的突破，則真正確立了中國平板品牌的強(qiáng)勢(shì)地位。一時(shí)間，關(guān)于中國彩電制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化的報(bào)道不絕于報(bào)紙版面和各類信息通道。

    2005年，中國第一塊數(shù)字多媒體音視頻處理芯片海信“信芯”問世，徹底打破了洋品牌在核心技術(shù)上的壟斷；2007年以來，國產(chǎn)彩電企業(yè)紛紛尋求上游突圍，海信率先進(jìn)入液晶模組領(lǐng)域，TCL、創(chuàng)維、康佳紛紛跟進(jìn)，自主品牌模組的建成投產(chǎn)，不僅使企業(yè)對(duì)整機(jī)成本的掌控比例提升到了60%，而且還可以將更多自主研發(fā)的新技術(shù)應(yīng)用到整機(jī)產(chǎn)品上，開發(fā)出差異化的新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；2008年7月份上市的海信LED液晶電視就是一個(gè)成功的例子，全球五家，其中就有中國的海信。中國品牌在高端平板領(lǐng)域的占位推動(dòng)了中國平板電視的全面技術(shù)升級(jí)，真正確立了中國平板品牌的強(qiáng)勢(shì)地位。

    據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2005年年底，中外品牌的市場(chǎng)份額之比達(dá)到了7：3，中國品牌的優(yōu)勢(shì)地位相當(dāng)明顯，中國龍頭品牌海信的市場(chǎng)份額為12.64%，外資品牌中最強(qiáng)勢(shì)的飛利浦的市場(chǎng)份額為5.32%，索尼由于缺少上游屏資源的支持，市場(chǎng)份額也只有1.81%。

    陸刃波認(rèn)為，這是中外品牌在平板時(shí)代的第一次直面交鋒，中國品牌依靠起步早、新品上市速度快、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)健全贏得了第一回合的“大勝”。